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培訓介紹

作為“企業內部的法律”，員工手冊、規章制度對于企業員工關系管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業在建立和完善自己的員工關系管理制度體系。

然而，在這個過程中，我們發現，不少企業的員工手冊、規章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題，這就給企業的員工關系管理埋下了不少的隱患。實踐中，很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規章制度出了問題。

那么，單位到底該如何來修訂員工手冊、規章制度？什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的？各類規章制度常見的問題有哪些？該如何調整？……

本次活動，希望能夠盡最大可能幫助企業掃除死角，真正解決員工手冊、規章制度修訂的有關問題。

培訓大綱

一、企業員工手冊、規章制度現狀

1、欠缺民主流程

2、公示、告知流程無有效證據

3、內容依然存在不合法之處

4、內容存在不合理之處

5、技術性條款欠缺

6、頻繁修改帶來管理隱患

二、企業員工手冊、規章制度再升級的操作技巧

1、制度的穩定性與適時性的平衡與解決

2、有關制度內容合理性的判斷與設計

3、技術性條款的設計技巧

4、落實民主流程的四種情形及應對方案

5、公示、告知流程有效證據保留的六種方法

三、企業各類主要制度的誤區及再升級

1、招聘入職管理制度的誤區及再升級

①民主公示流程的適用范圍

②配套文本設計的要點

③背景調查的實務操作要點

2、新員工錄用考核制度的誤區及再升級

①試用期延長制度的存廢問題

②試用期提前轉正制度的設計

③試用期解雇制度的困境

3、考勤、加班與休假制度的誤區及再升級

①罰款、扣工資的誤區解決

②病假制度的設計與完善

③調休與年休假的“作廢”問題

④加班報批制度的完善

4、績效考核制度的誤區及再升級

①“不勝任”確認的三大要求

②“末位淘汰”的改良

③績效考核與勞動關系的處理

5、獎懲制度的誤區及再升級

①有關名詞解釋的設定問題

②完善性與可操作性的平衡

③“大錯不犯，小錯不斷”的問題解決

6、糾紛與申訴處理制度的誤區及再升級

①此制度存在的必要性

②具體內容的設計及落實

③與獎懲制度的銜接

四、經典案例分享及互動交流

歷老師

歷菲律師專注于勞動法領域，接受日常員工關系管理咨詢、勞動糾紛案件的咨詢，以及勞動仲裁、訴訟案件的代理，為多加知名企業代理勞動爭議案件，如奧托立夫、依芙科、博世、東芝電梯等，同時為多家知名企業提供勞動法律顧問服務。

服務的主要顧問單位有東芝電梯（中國），華碩電腦、再鼎醫藥、MHD、凱士比閥業、帝人化成、高儀、喜利得、北京高科技集團、阿姆斯壯、科耐歐、MCM等，具有豐富的理論與實務經驗。

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