我要報(bào)名

咨詢(xún)電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

1.你是否一直提倡高效率，自己也做好表率作用，結(jié)果回頭一看，團(tuán)隊(duì)卻完全沒(méi)有跟上？

2.那么作為領(lǐng)導(dǎo)者，你認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即機(jī)會(huì)嗎?

3.你有明確的目標(biāo)嗎?你如何與周?chē)娜讼嗵?

4.你是卓越的管理者嗎?你會(huì)鼓勵(lì)兼收并蓄嗎?

5.你會(huì)給予員工更多的人文關(guān)懷嗎？你會(huì)授權(quán)嗎？

6.你大公無(wú)私嗎?你是多面手嗎?

課程收益

1.洞悉下屬的特點(diǎn)，向內(nèi)覺(jué)察自己，走向自我管理的EQ提升之路；

2.開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大提升人際關(guān)系敏感度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；

3.了解自身領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)劣勢(shì)，并且現(xiàn)場(chǎng)互為教練，根據(jù)針對(duì)自己的提升方式做練習(xí)，并持續(xù)到訓(xùn)后一個(gè)月；

4.使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導(dǎo)吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性；

5.通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程對(duì)象

有志于提升人性化管理的各級(jí)經(jīng)理人、企業(yè)家

課程大綱

一、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無(wú)意識(shí)呈現(xiàn)

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—理論篇

1、當(dāng)今VUCA時(shí)代必須以VUCA面對(duì)VUCA

2、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的七大前沿方向

3、九型領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)的啟示

三、“全球冒險(xiǎn)公司”情景模擬，體驗(yàn)性格領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值

四、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格

1、經(jīng)理人的情商測(cè)驗(yàn)

2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

3、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系

4、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)

5、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇1

1、職場(chǎng)中的九型人格（懷疑論者6號(hào)、實(shí)干者3號(hào)、調(diào)停者9號(hào)）

2、名人型號(hào)展示

3、6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向

第二天 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九型實(shí)踐

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—職場(chǎng)體驗(yàn)、提升篇

1、職場(chǎng)中的九型人格（完美主義者 1號(hào)、悲情浪漫者 4號(hào)、給予者2號(hào)、保護(hù)者8號(hào)、觀察者5號(hào)、享樂(lè)主義者 7號(hào)）

2、名人型號(hào)展示

3、1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力—實(shí)踐篇

1、 “你最喜歡幾號(hào)BOSS？”現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)

2、探索你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)

3、“你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)各是什么？”

4、針對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升方式

5、性格迥異的領(lǐng)導(dǎo)天賦

6、進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議

學(xué)員反饋：

1、我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)上不缺專(zhuān)家，但是缺少實(shí)戰(zhàn)家。經(jīng)過(guò)一年多九型領(lǐng)導(dǎo)力系列課程和教練，我不斷挑戰(zhàn)自己，完成了安全狀態(tài)的整合，領(lǐng)導(dǎo)效率大幅提升。我非管理科班出身，現(xiàn)擔(dān)任公司高層管理工作。通過(guò)人性化的管理，我實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)人數(shù)與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)倍增，短短一年時(shí)間就為公司培養(yǎng)了10名核心管理層，員工主動(dòng)流失率為0。感謝我人生方向的導(dǎo)師---孫越！

杭州網(wǎng)美科技有限公司 總經(jīng)理——高菲陽(yáng)

2、課程中除了九種類(lèi)型的講述之外，最大的特點(diǎn)是生動(dòng)，視頻能讓我更直觀看到各型的特質(zhì)，而課程中的練習(xí)更是讓學(xué)員在課程中就練習(xí)起來(lái)，下課后就能基本掌握九種類(lèi)型的特質(zhì)。而除了研判之外，通過(guò)對(duì)特質(zhì)的了解，能更好的提升自我，讓自己更容易被周?chē)私邮?，也能更理解周?chē)娜恕?/p>

阿里巴巴 女裝渠道項(xiàng)目經(jīng)理——湯節(jié)清

、我學(xué)了這門(mén)課程，就能在與工作中快速運(yùn)用，在領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)及HR管理上太有效了。

通聯(lián)金融服務(wù)有限公司 HRD—— 錢(qián)星宇

孫老師

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：

《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場(chǎng)經(jīng)》的作者

國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席

法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授

世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團(tuán)海外CEO，運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過(guò)8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍經(jīng)理人（北美的加拿大、美國(guó)、墨西哥，歐洲的英國(guó)、亞洲的泰國(guó)、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例

被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人

15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，18年管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、引導(dǎo)、CEO教練經(jīng)驗(yàn)（1999年開(kāi)始管理咨詢(xún)，2002年開(kāi)始培訓(xùn)，2005年開(kāi)始行動(dòng)學(xué)習(xí)，2008年開(kāi)始教練）

教育培訓(xùn)背景：

上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國(guó)際貿(mào)易

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)人力資源管理專(zhuān)家

英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國(guó)際培訓(xùn)師

美國(guó)九型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)師證書(shū)

美國(guó)九型教練培訓(xùn)培訓(xùn)師證書(shū)

美國(guó)MCF團(tuán)隊(duì)教練證書(shū)

工作經(jīng)驗(yàn)：

中意人壽保險(xiǎn) HR負(fù)責(zé)人，分管人力資源、行政、物業(yè)

（中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第4強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司，員工1萬(wàn)人）

中國(guó)華源集團(tuán) 助理總裁，分管過(guò)跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟、HR、IT

（華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企，曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名，多元化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先，全球員工13萬(wàn)人）

我要報(bào)名

在線報(bào)名：領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之打造獨(dú)一無(wú)二的領(lǐng)導(dǎo)者(上海)