企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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員工激勵(lì)培訓(xùn)公開課
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有效的員工激勵(lì)技巧
【課程編號(hào)】：MKT002626
有效的員工激勵(lì)技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工激勵(lì)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月02日 到 2025年07月02日1980元/人
2024年10月23日 到 2024年10月23日1980元/人
2024年07月17日 到 2024年07月17日1980元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有效的員工激勵(lì)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州員工激勵(lì)培訓(xùn)
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課程介紹：
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對(duì)呢？《有效的員工激勵(lì)技巧》課程將幫您建立有效的激勵(lì)機(jī)制，凝聚員工，并隨時(shí)釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。
課程特點(diǎn)：
1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié)，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；
2、讓企業(yè)各級(jí)管理者掌握激勵(lì)員工的方法和技巧；
課程對(duì)象：
企業(yè)高中基層管理者
課程大綱：
一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)
1、激勵(lì)的重要性
2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義
3、激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
4、案例分析與應(yīng)用
二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用
1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用
2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用
3、激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用
4、案例分析與分組討論
三、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)
1、激勵(lì)員工的常見誤區(qū)
2、如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)
3、案例與應(yīng)用分析
四、倍增士氣，有效激勵(lì)你的員工
1、有效激勵(lì)員工基本原則
2、有效激勵(lì)員工的常見方法
3、激勵(lì)員工技巧的應(yīng)用
4、案例與應(yīng)用分析
朱老師
朱老師是南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、江南社會(huì)學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任（主抓新聞深度報(bào)道）、蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)狻浅枪╇姟㈤L城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行。