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高效人士七修煉

【課程編號】:MKT003340

【課程名稱】:

高效人士七修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年05月29日 到 2025年05月30日4800元/人

2024年08月16日 到 2024年08月17日4800元/人

2024年06月13日 到 2024年06月14日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效人士七修煉相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海七個習慣培訓

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課程介紹

《高效人士七習慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可幫助學員:

樹立“主動積極”的心態(tài)、采取“主動積極”的行為,承擔自己的責任

知道如何運用工具鎖定目標,同時管理好最重要的資源 — 時間,致力于實現(xiàn)目標

在“雙贏思維”基礎(chǔ)上愿意先去傾聽他人,理解對方的正向需求,從而有能力在團隊中做到協(xié)作增效

課程特色

課前進行調(diào)研或訪談,將課程與客戶實際情況相連接

運用“關(guān)注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四象限”等工具進行實操練習,使理念與行動相結(jié)合,便于課后的運用與落地

培訓對象

期望實現(xiàn)目標、自我激勵的專業(yè)及管理人員

課程大綱:

基本概念

學習習慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念

1.什么是習慣

2.效能:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

3.持續(xù)成熟模式:依賴-獨立-互賴

習慣一、主動積極

掌握主動與被動行為的區(qū)別

學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為

1.刺激與回應(yīng)

2.主動積極與被動消極行為

3.人類四種天賦潛能:自我認識、想象力、獨立意志和良知

4.關(guān)注圈和影響圈

習慣二、以終為始

學習邏輯層次

運用平衡輪確定下一步目標

1.心智創(chuàng)造與實際創(chuàng)造

2.思考的邏輯層次

3.平衡輪的學習與運用

4.目標的樹立

習慣三、要事第一

運用時間管理矩陣做到要事第一

1.要事的界定

2.時間管理矩陣的運用

3.通過預防避免救火

習慣四、雙贏思維

通過高勇氣、高體諒的平衡打造雙贏人際關(guān)系

1.情感賬戶的概念

2.什么是思維轉(zhuǎn)換

3.人際交流的六種思維

4.雙贏品格三方面

5.工具:勇氣與體諒四象限

習慣五、知彼解己

通過深度傾聽理解對方的需要

通過三要素清晰表達自己的需要

1.深度傾聽的含義

2.深度傾聽三要素:接收、反應(yīng)、確認

3.清晰表達三要素-目的、價值、行動

習慣六、協(xié)作增效

在習慣一至習慣五的基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊中的協(xié)作增效,做到1+1>2

1.協(xié)作增效的根本:珍視差異

2.協(xié)作增效綜合活動

習慣七、不斷更新

掌握在哪四個方面進行更新

制訂行動計劃

1.內(nèi)在快樂的來源

2.更新的四個方面:身體、心智、精神、社交/情感

3.產(chǎn)能的維護

莊老師

資歷資質(zhì):

《領(lǐng)越教練 》企業(yè)教練導師

教練項目實踐資深輔導老師

埃里克森國際教練學院認證教練,師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson

博士

美國TCI團隊教練,師從創(chuàng)始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl

北歐GRAPE促動師,師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi

《奇師妙享》TTT課程導師

美國肯•布蘭佳《情境領(lǐng)導》認證講師

美國NASA《4D領(lǐng)導力》認證講師

工作經(jīng)歷:

具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,擁有多年培訓師及教練經(jīng)驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。

在培訓師訓練、領(lǐng)導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證,同時擔任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間,擔任亞太區(qū)內(nèi)訓師,主講《情境領(lǐng)導》、《教練能力提升》等全球課程。

近年來擔任職業(yè)培訓師、教練,講課之余深度參與教練項目、行動學習項目,主導行動學習、教練輔導工作坊,進行在線實踐點評、反饋,提供一對一高管教練服務(wù)等。

除了以下主打課程,還多次講授過《4D領(lǐng)導力》、《關(guān)鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據(jù)具體需求量身定做。

主打課程:

《情境領(lǐng)導》— 因人而異靈活領(lǐng)導

《教練型領(lǐng)導》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領(lǐng)導者

《卓越培訓師訓練》— 從會做到會教

《高效人士七習慣》—從自我管理到協(xié)作增效

授課風格:

以客戶為中心,根據(jù)具體需要進行課程設(shè)計

理論與實踐相結(jié)合,實操性強

善于啟發(fā),互動性強

精心安排練習環(huán)節(jié),體驗性強

輔導過的客戶:

吉利汽車、巴德醫(yī)療器械、雅培醫(yī)療器械、施耐德電氣、安杰達精密機械、霞飛諾眼鏡、愛克發(fā)印版、艾默林汽車活動照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實業(yè)、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學、愛康集團、韻升稀土、中兵航聯(lián)、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團、中高電機、小天鵝通用、環(huán)宇電磁線、宜興協(xié)聯(lián)熱電/檸檬酸、惠聯(lián)熱電、一汽錫柴、中德美聯(lián)生物科技、南方電網(wǎng)、綠點蘇州科技、普利司通輪胎、肯發(fā)精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團、東方航空、遠大集團、海康威視、中來光伏、新希望六和、科沃斯機器人、庫卡柔性、巨石集團、長城科技、上海農(nóng)場、華東電網(wǎng)、東菱振動、海立股份、得福樂、中國航發(fā)商發(fā)、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調(diào)……

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