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新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班
【課程編號】:MKT003411
新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月27日3200元/人
2024年05月10日 到 2024年05月12日3200元/人
2023年05月19日 到 2023年05月21日3200元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班相關內訓
【課程關鍵字】:南京精細化管理培訓
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課程介紹
2021 年 6 月 10 日,中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議于通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國安全生產法〉的決定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。強調生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人,對本單位的安全生產工作全面負責,其他負責人對職責范圍內的安全生產工作負責。2020 年 9 月 11 日住房和城鄉建設部關于《落實建設單位工程質量首要責任的通知》建質規〔2020〕9 號,進一步細化了建設單位質量責任要求,建設單位應加強對工程建設全過程的質量管理。然而,項目總工是一個行政管理崗位,是項目經理的“軍師”,是項目部的“參謀長”,是項目工程技術、質量的主要責任人,是項目執行層的領頭人。對項目技術、生產、安全、質量、成本管理等各項工作進行配合服務,對項目整體目標發揮著重要作用。有較強的責任心、較寬泛的知識面、敢于開拓進取、創新管理和運用新技術,在思想、業務能力、工作作風上是技術人員的楷模。涵蓋項目管理決策、項目實施和結束全過程的主要管理崗位。由于項目總工的工作特性,對于項目的技術負責人和中層領導,一般需要具備管理經驗、人際關系、成本管控、培養人才、總結工作等方面能力要求外,更應該具備扎實的專業知識和專業技能。為了提高施工企業項目總工各項技術水平、專業技能和管理能力,完善知識結構,增強技術創新能力,提升項目總工的綜合能力,進而提高工程項目質量與安全水平,增強企業市場的核心競爭力,北京國建標培建筑工程管理中心決定舉辦“新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班”,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加,共享經驗,共謀發展。
培訓對象
各企業工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經理、項目總工、技術負責人、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員、業務骨干。
課程提綱
(一)項目總工職責、地位,能力素質要求
(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術管理
(三)創新意識及新技術應用
(四)項目技術團隊管理建設
(五)與業主、供應商、分包商溝通、協作技巧
(六)優秀項目總工素質與能力的培養途徑
(七)項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰技能
1、項目總工在危大工程中的地位與責任
2、危大工程相關要求
3、危大工程安全專項施工方案編制
4、危大工程安全專項施工方案實施管理
5、危大工程相關實施要求
6、危大工程施工現場重、難點管控
7、混凝土澆筑模板坍塌事故防治
8、危大工程檔案管理
9、事故案例
10、危大方案論證案例
(八)項目總工大型軟土深基坑工程實戰技能
1、深基坑支護概論
2、復雜環境大型軟土深基坑工程支護技術
3、復雜環境大型軟土深基坑工程施工方案編制
4、深基坑工程施工工藝與質量要求
5、深基坑現場管控重點
6、典型案例分析
(九)項目總工施工各階段管理實戰技能
1、項目總工素養概論
2、施工部署
3、施工現場平面布置
4、項目進度計劃編制
5、施工組織設計和施工方案編制
6、施工技術交底
7、工程洽商編制與二次經營管理
8、圖紙會審
9、工程竣工驗收
10、典型案例分享
專家老師
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