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2023標桿房企工程精益化管理:新技術、新工藝、新材料技術管理創新要點與落地的手段及措施

【課程編號】:MKT003466

【課程名稱】:

2023標桿房企工程精益化管理:新技術、新工藝、新材料技術管理創新要點與落地的手段及措施

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年03月27日 到 2025年03月28日4980元/人

2024年04月11日 到 2024年04月12日4980元/人

2023年04月27日 到 2023年04月28日4980元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2023標桿房企工程精益化管理:新技術、新工藝、新材料技術管理創新要點與落地的手段及措施相關內訓

【課程關鍵字】:南京工程管理培訓,南京技術管理培訓

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【課程背景】

在當前房地產行業中,技術管理創新一直是各地產公司重點推崇的新賣點和價值增長點。

面對層出不窮而又自相矛盾的新技術、新工藝和新材料、錯誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗制濫造的供應商、挑剔的客戶、如何既要兼顧客戶日益增長的對精裝修材料選型和施工工藝的品質追求,又要滿足政府對住宅產業化中PC率的剛需要求,還要滿足超低能耗建筑新技術的體系化引進和項目落地,仍要滿足企業對項目持續不斷精益化工程管理,降本增效的成本把控要求,工程管理專業需要充分掌握各種新技術新工藝新材料的技術和管理創新要點,是擺在我們地產項目工程管理人員面前的全新挑戰。

本次課程根據專家23年的工作經歷及經驗(10年中建系統工作經歷、13年地產企業管理經歷),結合清華大學工程制造業精細化及流程化的管理方法,通過對100多個與工程管理有關的實際操作案例進行情景解剖,導出能夠適合大多數地產企業確保工程進度前提下大幅提升產品品質的管理思路和技巧,以及切實落地的手段及措施。

本次課程特點是將標桿地產企業工程管理的實戰經驗與清華大學制造業經典管理理論密切結合,實操案例多、啟發性強,同時可與學員有較多的深度互動,通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。

【課程收益】

管理目標:確保實現零浪費、零庫存、零窩工的管理目標,確保實現零滲漏、零缺陷、零返修的管理目標

要點把控:工程建造全周期穿插流水施工技術、建筑零滲漏管理的關鍵節點構造和實施要點

工具落地: 提供工程建造新技術管理過程中切實落地的操作手段及措施

案例豐富: 掌握建筑超低能耗建筑技術創新(設計、施工);對多個實際操作案例進行情景解剖

【課程對象】

1、主導項目管理的決策層(董事長、總經理、副總、工程總監等)

2、項目管理、工程管理的操作層(總工、分管工程副總、項目總經理、工程總、設計總)

3、參與工程管理的操作層參與工程管理的操作層工程部技術經理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等)

【課程大綱】

第一部分

現場管理問題的現狀困惑 及新技術、工藝、材料提升

④核心筒墻結構設計現澆分析

⑤窗洞全現澆案例分析

案例:墻體拉結件易、免檢查、易、免檢修

⑥外墻螺桿洞滲漏水分析

1、困惑:我們經常面對的現場問題現狀和困惑

2、話題:我們在現場經常面對的管理六大維度

3、討論:因項目管理原因導致的現場常見問題

4、新技術、工藝、材料提升之道

①零浪費 ②零庫存 ③零缺陷

⑤零窩工 ⑥零返修 ⑦零滲漏

3、外保溫、中保溫、內保溫技術

①各種不同外墻保溫技術 ②外墻外保溫隔熱構造

案例:普通節能外墻、超低能耗外墻保溫對比

③國標節能50%住宅VS國標節能60%住宅VS國標節能80%住宅傳熱系數熱阻對比

④屋頂和地面保溫構造

案例:外墻保溫模板內置工藝

第二部分

工程建造全周期穿插流水施工技術

1、項目全周期施工布置統籌協同

2、項目大門圍墻道路小市政全周期布置統籌

3、堆場、通道、塔吊全周期布置統籌

4、BIM施組統籌協同

5、現金流占比最低和利潤率最大

案例:塔吊總平面施工組織方案精益優化分析

6、小流水—樓層截水系統,機電系統永臨結合

7、小流水—辦公室永臨結合

案例:某項目大流水施工精益管理案例分析

案例:三種施工方式對比案例分析

8、總結:穿插流水施工技術

4、外遮陽、中百葉、內遮陽技術

①各種墻體外遮陽技術

②外窗外遮陽卷簾vs疊合外遮陽簾技術對比

③鋁合金聚氨酯硬泡復合輥壓外遮陽卷簾

④異型截面不銹鋼外窗遮陽卷簾

⑤織物外遮陽卷簾

⑥外窗中空玻璃內置式百頁遮陽卷簾

⑦外窗內置式遮陽簾

⑧外墻窗套外窗一體化外遮陽技術

5、節能門窗技術—高性能斷橋鋁窗、塑料窗

①維持正壓的居室氣密性要求

②目前單位成本一定的外窗門窗實測合格率能達到多少分析

案例:門窗材料配置性能需求和價值案例分析

③現狀門窗幕墻存在的問題

案例:外平開窗VS內開內倒窗分析

平開窗VS內開內倒窗構造對比

④材料變形量控制是關鍵要素

⑤抗風壓性能的要素

⑥開啟扇強度及剛度校核

⑦系統窗更有密封性能優勢

⑧成品外窗更有密封性能優勢

⑨超低能耗節能玻璃的作用、節能玻璃性能參數

第三部分

工程建造十大創新技術分析

1、零滲漏技術

①屋面面層零滲漏節點面層處理工藝分析

案例:混凝土結構自防水振搗工藝分析

混凝土澆筑機械提漿工藝分析

②屋面面層基層處理工序分析;

③屋面面層零滲漏節點之結構裂縫加固工藝優化分析

案例:倒置式上人平屋面結構自天溝零滲漏設計構造

案例:結構自防水工藝自愈合(SF蛋白硅質膠聚合物)防水材料和技術

④屋面墻體零滲漏設計構造分析

案例:屋面墻體滲漏維修

⑤種植屋面實施要點分析

6、樓板輻射技術

①內置式結構樓板輻射技術

②后置式毛細管網輻射技術

7、集中式全置換新風技術

案例:老式中央空調全空氣系統的危害新風補風分析

①全置換式新風優缺點對比

案例:全置換式新風的補風模式羽狀流+新風湖

衛生間排風道滲漏的危害和防控

2、外墻全現澆技術

①企口反檻深化設計分析

案例:免砌筑構造柱、過梁、反檻現澆

門洞過梁全現澆

構造柱、過梁、反檻現澆(隔離板)

②核心筒墻結構設計現澆分析

③外墻線條現澆案例分析

廚衛間煙風道管根零滲漏節點

②廚衛排煙風帽工況

③廚衛排煙風帽排風品質提升(三種排煙風帽高度效果對比)

案例:廚衛間補風系統屋頂外墻取排風品質提升

④衛生間排風系統補風外墻管取風口

14、高精度內墻工藝

15、噴射內墻粉刷石膏工藝

16、結構自防水工藝-自愈合(SF蛋白硅質膠聚合物)防水材料和技術

17、外墻保溫模板內置工藝

15、外爬架選型布置工藝6大要點

16、布料桿選型布置工藝、6大布置要點

17、內用電梯選型布置工藝、5大布置提升要點

18、塔吊、爬架、電梯機位附墻布置工藝、3大要點

19、工程建造新工具

案例:操作工具不適用導致滲漏案例分析

8、章魚式供水技術

9、同層排水技術

①衛生間四種主要地漏的滲漏風險分析

②洗衣機地漏密封滲漏品質提升墻排水

③臺盆地漏滲漏缺陷分析

案例:三種管材連接方式和質量風險對比

案例:HDPE同層排水管材布線

10、標準浮筑隔聲樓板技術

①浮筑樓板anti-subsonic floor隔聲做法

②浮筑樓板設計構造 ③浮筑樓板工藝做法

第四部分

工程建造新工藝、新設備、新工具操作與分析

1、工程建造新工藝

①高預制件率②高精模板③高精地坪

④高精內墻⑤結構自防水

2、工程建造新設備

①爬架②布料桿③內用電梯④塔吊⑤爬架附墻

3、工程建造8大新工具

4、各專業建造工藝提升、工藝優化

①模板②混凝土③砌筑④抹灰⑤膩子⑥防水⑦保溫

5、預制構件工藝的6大優勢

6、提高基礎構件預制率

①預制樁基礎 ②承臺基礎 ③承臺模 ④框架柱

案例:空調板結構預制構件根部滲漏案例分析

7、提高結構構件預制率

①樓梯 ②陽臺 ③空調板 ④凸窗 ⑤構造件

8、提高建筑構件預制率

①屋面建筑構件預制 ②外墻建筑構件預制

9、提高機電構件預埋率

①機電構件預埋 ②機電套管預埋

案例:機電構件管道預留洞口根部滲漏案例分析;

10、提高裝修構件預制率

①預制集成衛浴 ②預制園林構件

11、提高市政構件預制率

12、鋁模工藝精度控制6大要點

13、高精度地坪工藝

第五部分

智慧建造技術與案例分析

1、建筑機器人技術分類

2、施工措施類

①測量機器人②智能施工升降機③樓層清潔機器人

3、混凝土施工機器人的優勢分析

①智能隨動式布料機

②地面整平機器人、地面抹平、地庫抹光機器人

③工效提升30%密實度、耐磨度好、自動導航

④自動抹光、作業區域軟限位、作業窗口期長

案例:智能隨動式布料機;地面整平機器人

案例:瓷磚鋪貼機器人案例;地庫抹光機器人案例

4、混凝土修整

①螺桿洞封堵機器人②混凝土內墻面打磨機器人

③混凝土天花打磨機器人

案例:混凝土內墻面打磨機器人

5、地坪施工

①地坪研磨機器人 ②地坪漆涂敷機器人

案例:地面抹平機器人;地坪漆涂敷機器人案例

6、墻面施工

①室內噴涂機器人 ②墻紙鋪貼機器人

③地下車庫噴涂機器人

④地下多功能噴涂機器人

案例:墻紙鋪貼機器人

⑤SLAM技術、全向移動底盤

⑥雷達偏移報警、成本下降20%、工效3.5倍

⑦自動導航、停障、鋪貼、裁邊

案例:地下車庫噴涂機器人案例

7、外墻施工機器人的優勢分析

①卷揚式外墻乳膠漆、外墻多彩漆噴涂機器人

案例:卷揚式外墻乳膠漆噴涂機器人案例

楊老師

清華大學工業工程碩士、華中科技大學城市規劃專業學士。高級工程師、注冊一級建造師。

原華夏幸福分管(設計、成本、工程)副總裁、原當代節能置業首席工程師(總裁級)工程管理中心總經理、原山東某集團分管設計副總裁、原福晟集團工程管理中心總經理。

中國房地產技術聯盟總工之家副秘書長、總工之家專家委員會副主任、中國工程招采協會副秘書長。零滲漏專業、門窗幕墻標準化、金屬結構協會鋼木門窗、塑料門窗、建筑玻璃與工業玻璃協會、塑料工業協會塑料管材委員會、綠色建筑委員會委員。

服務過的客戶:保利集團及保利部分區域公司、中糧置地、旭輝地產、招商蛇口、金科地產、金輝地產、金融街、中鐵建、魯能地產、眾安集團、天陽控股、中建東孚、錢城開發、陜西萬眾、遠洋地產、奧園地產、五礦地產、仁恒地產、越秀地產、華發地產、祥生地產、星河集團、信和置業、晶澤實業、儒辰集團、北京建工、電建地產、北京城建地產等。

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