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產業園區招商實戰方法與運營提升
【課程編號】:MKT003469
產業園區招商實戰方法與運營提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月27日6800元/人
2024年05月10日 到 2024年05月12日6800元/人
2023年05月26日 到 2023年05月28日6800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產業園區招商實戰方法與運營提升相關內訓
【課程關鍵字】:上海招商實戰培訓,上海運營提升培訓
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課程綱要
主題一:招商思維創新與產業鏈構建
一、張江園區的發展歷程與經驗借鑒
二、新發展階段精準招商
1.開發區招商引資的演化與發展
2.招商引資新理念和新方式
3. 新發展格局下如何實現精準招商
三、資本招商與城市投行思維
合肥、深圳、上海、蘇州資本招商最新案例解讀
四、構建好戰略性產業鏈
1.產業鏈招商的經典案例解讀
2.構建戰略性產業鏈的主要策略與經驗總結
主題二:做個招商人——產業園區招商管理的工作實務
一、深圳灣轉型升級歷程與經驗借鑒
二、政府、國企、民營企業不同主體做園區的邏輯分析
三、產業園區招商管理實務
1.產業園區招商做什么
--工作特點
--工作內容
2.產業園區招商現狀
--政策背景
--遇到問題
--發展機遇
3.產業園區招商業務分解
--招商業務管理
--招商團隊管理
--招商技能:產業研究、客戶判斷、談判技巧等等
4.產業園區招商案例
--大宗資產交易案例
--總部企業招商案例
--規?;蛻羟劳卣?/p>
--獨角獸企業招商案例
四、產業招商體系構建與矩陣式管理
1.產業招商體系構建
2.矩陣式的招商管理團隊管理機制,如何發揮團隊效率
--招商管理團隊的職能定位
--招商團隊的合理組織架構和運行機制
--招商團隊的人員專業配置和績效管理
--招商團隊的激勵和約束
五、深圳灣園區產業資源導入歷程
1.復合型產業生態的構建:定方向、引資源、建生態
2.案例分享
主題三:園區數字化轉型與產業發展經驗分享
上海市市北高新技術服務業園區占地3.31平方公里,是上海大數據資源最集中、大數據企業最集聚、大數據應用場景最豐富的區域。代表靜安成為了上海中心城區對接“全球科創中心”和“國際數字之都”的核心承載區。
經過30年的開發,園區歷經數次重大轉型更迭,從一處煙囪林立的老工業園區,徹底蛻變為一座數智賦能的科創新城。先后成為上海市唯一的云計算和大數據產業基地、首批“在線經濟特色產業園區”、“民營企業總部集聚區”、“數字化轉型示范區”,全市首個區塊鏈特色產業園并入選“國家區塊鏈創新應用綜合性試點”名單。目前園區集聚優質企業3000多家,園區企業總營收突破2400億元,總稅收最高可達95億元
一、市北高新園區介紹及核心競爭力
二、如何打造市北“數智經濟”產業生態圈
三、園區產業打造及運營服務體系的搭建
四、園區數字化轉型經驗分享及發展方向
主題四:漕河涇開發區轉型升級之路
漕河涇開發區是上海創建最早的國家級經濟技術開發區、也是上海市唯一同時具備國家級經濟技術開發區、國家級高新技術產業開發區、國家級綜合保稅區三重功能的開發區,也是目前國家級開發區中發展速度最快、單位面積投入和產出最高區域之一。“市場化”與“科創”是漕河涇開發區最具代表性的兩大標簽,因其沒有管委會、采用公司化運作的機制體制,成為開發區市場化運作樣本。
目前,園區共有中外企業3000多家,高科技企業2000多家,81家世界500強企業在園區投資了120多家地區總部和研發機構,形成了以電子信息為支柱產業,以新材料、高端裝備、生物醫藥、環保新能源和汽車研發配套為重點產業,以現代服務業為支撐產業的“一五一”產業集群體系,是上海中心城區高新技術產業最密集、最具規模的區域。
一、產業轉型升級
二、載體產品迭代更新
三、園區運營服務及配套升級
四、園區招商經驗的總結及客戶關系戰略升級
五、品牌飛地拓展
主題五:產業園區的資產管理與價值提升
一、產業園區資產管理的特點
二、產業園區資產管理價值提升的關鍵點
三、園區高質量發展中的資本要素(產業基金,REITs)
四、典型案例分析:張江高科技園、金橋現代產業園,上海臨港新片區
主題六:課程復盤總結與要點梳理
【標桿項目實地考察】
考察項目一:張江 · 中國藥谷
生物醫藥產業綜合實力全國第一、引領中國生物醫藥產業創新發展
圖片說起上海張江,醫藥產業當屬其最鮮明的標簽。三十年欣欣向榮,張江集聚了1700余家生物醫藥創新主體,全球醫藥10強有7家入駐張江;全球醫藥20強,在張江設立10家開放式創新中心;中國醫藥工業百強企業,近三分之一將研發布局在張江。2022年全年,張江生物醫藥產業規模620.3億元,其中生物醫藥制造業產值377.3億元,生物醫藥服務業營收243.0億元。探尋產業高地基因密碼,張江·中國藥谷的醒目招牌令無數醫藥人心向往之。
學習點:
1.完善的生物醫藥創新體系和產業集群
2.加強研究機構與臨床的溝通,作產業發展的推動者
3.醫學、醫藥、醫療器械和醫療“四醫”聯動,打通產業鏈上下游
4.VIC+Q的孵化新模式,為全產業鏈的聯動發展制造核心驅動
考察項目二:e通世界科技園(華新園)
實現產業聚集的民營全自持園區,e通世界旗艦園區
圖片華新園是“e通世界”品牌旗艦園區,位于大虹橋板塊,現已成為大虹橋區域知名的產業園區標桿。建筑總面積27萬方,由8幢高層寫字樓、17棟總部獨棟辦公組成。現入駐企業近500家,以現代物流、醫療健康、信息科技、智能制造、互聯網+作為產業集聚。華新園綠化率超過30%,保留并重新打造了北、西兩側的天然水景形成濱水步道,園區中心建設有大型戶外休閑草坪,是智能化、生態化的新型產業園區。被上海市政府評為了市品牌優秀園區、智慧園區試點。
e通世界產業園作為中國領先的產業地產運營商,在上海區域運營九大產業園區、眾創空間、奮斗社區等多個項目,自持總運營面積達60萬平方米,拓展園區項目近10萬方,入駐企業近千家。依托國家級科技企業孵化器成功孵化企業300余家,并已形成現代物流、智能制造、醫療科技、信息技術四大產業平臺。
學習點:
1.從實體企業到產業地產運營商領跑者
2.構建主導產業的產業生態圈、實現產業聚集
3.十年深耕青浦大虹橋區域,為區域產業升級、經濟發展創造價值
4.2022智慧園區標桿項目
【圍爐夜話 同學項目診斷提升】
專業導師 項目診斷 解決痛點 資源鏈接
同學項目現場路演,特邀產業園專家導師,梳理項目頂層邏輯、解決實操過程中遇到的痛點與難點,升級操盤策略、優化實施方案。
案例征集資料準備:
一、項目概況及項目的由來(政府、國企或民企的初衷)
二、項目初期做過哪些研究內容(定位、市場分析、產業規劃、設計方案等)
三、項目的痛點及需要解決的問題
專家老師
由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。