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課程大綱

第一天上午

爆品系統(tǒng)思維導入

爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論

1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關系

2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與

3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解

4.爆品打造的“442法則”

第一天下午

爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖

1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策

2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法

(1)建立大數(shù)據(jù)獲取模型(2)統(tǒng)一大數(shù)據(jù)處理機制

(3)進行大數(shù)據(jù)邏輯分析(4)完成大數(shù)據(jù)結(jié)果呈現(xiàn)

3、案例分析：不同行業(yè)的行業(yè)地圖應用范例

團隊演練：創(chuàng)建自己企業(yè)的行業(yè)地圖

第一天晚上

爆品八步法第二步：診斷爆品潛質(zhì)

1、爆品潛質(zhì)自測，找到企業(yè)瓶頸

2、爆品人員組成，建立特種部隊

3、爆品機制保障，設計激勵機制

團隊演練：搭建公司產(chǎn)品特種部隊

爆品八步法第三步：建立用戶畫像

1、找標桿定人群

2、創(chuàng)建五重用戶畫像標簽

3、找出用戶需求最大公約數(shù)

4、將需求公約數(shù)場景最大化

團隊演練：找到自己產(chǎn)品的最大公約數(shù)

第二天上午

爆品八步法第四步：創(chuàng)建新品類

1、新產(chǎn)品：抓住產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)化拐點，拒絕創(chuàng)新自嗨

2、新社交：找到產(chǎn)品的社交貨幣，讓產(chǎn)品自己會說話3、新價格：擊中用戶甜點，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率

4、新品類：產(chǎn)品三個一定位

團隊演練：給自己的產(chǎn)品進行三個一定位

第二天下午

爆品八步法第五步：直擊用戶痛點

1、高科技：科技讓用戶聽得懂的四大方法

2、高顏值：快速提高顏值的五大技巧

3、高性價比：讓用戶覺得便宜的三套工具

團隊演練：用四大方法提煉產(chǎn)品賣點

第二天晚上

爆品八步法第六步：搭建營銷矩陣

1、建私域：用戶必須掌握在自己手里

2、選平臺：不同產(chǎn)品適合不同平臺

3、玩戰(zhàn)術：掌握平臺的玩法規(guī)則

4、搭矩陣：建立完整的營銷矩陣

團隊演練：選擇一個適合自己的最佳平臺，并搭建營銷矩

爆品八步法第七步：布局銷售渠道

1、跟著平臺節(jié)奏走

2、搭建自己的線上線下一體化渠道

3、線上玩流量線下做轉(zhuǎn)化

團隊演練：嘗試建立一個線上線下一體化渠道

第三天上午

爆品八步法第八步：持續(xù)產(chǎn)品迭代

1、砍掉成本：成本是產(chǎn)品最重要的競爭力之一

2、精細化運營：三張表格打天下

3、抓好供應鏈：產(chǎn)品最終玩的是供應鏈能力

4、持續(xù)迭代：一個不能迭代的產(chǎn)品是不可能成為爆品

團隊演練：嘗試將自己的產(chǎn)品成本降低20%

第三天下午

爆品八步法總結(jié)復盤

1、爆品是一個不斷試錯與迭代的過程

2、爆品實踐的四大核心關鍵

3、爆品實踐的五大常踩陷阱

高老師

曾任小米集團參謀部高級參謀

曾任小米電視副總裁

小米集團參謀部高級參謀

曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管

中關村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起的見證者、OTT行業(yè)領軍人物

小米內(nèi)部講師

暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚法則》作者

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