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利潤為王--房地產(chǎn)企業(yè)成本控制核心關(guān)鍵點與協(xié)同增效案例解析(含沙盤演練)

【課程編號】:MKT003968

【課程名稱】:

利潤為王--房地產(chǎn)企業(yè)成本控制核心關(guān)鍵點與協(xié)同增效案例解析(含沙盤演練)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年03月15日 到 2025年03月16日4800元/人

2024年03月30日 到 2024年03月31日4800元/人

2023年04月15日 到 2023年04月16日4800元/人

【授課城市】:長沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供利潤為王--房地產(chǎn)企業(yè)成本控制核心關(guān)鍵點與協(xié)同增效案例解析(含沙盤演練)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:長沙成本控制培訓(xùn),長沙協(xié)同增效培訓(xùn)

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【課程背景】

1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了;

2、項目前期定位、策劃,決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入;

3、花了不少錢打造的項目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入;

4、一個項目掙了1個億,大家都很高興,可是,這個項目能掙錢1.1個億,沒有人知道!

5、懂財務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)的不了解營銷、彼此不了解,怎么辦?

6、如何做好成本策劃?一個項目到底能否做20個方案?

7、如何快速構(gòu)建一個公司的標(biāo)準(zhǔn)成本配置體系?

8、如何快速構(gòu)建公司的成本管理機制?

【課程收益】

1、如何在項目前期做好工程成本管控?方案前如何做項目利潤最大化?

2、如何做好成本策劃,讓好鋼用在刀刃上?如何在成本投入與利潤之間取舍?

3、如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本?

4、如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)?

5、如何從靜態(tài)的收益指標(biāo),過度到動態(tài)收益指標(biāo)的測算?

6、如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價與成本臨建巡檢?

7、如何快速建立一個公司的工程成本管控體系?

【課程對象】

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);

2、房地產(chǎn)設(shè)計總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等;

3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標(biāo)采購、造價成本、合約結(jié)算等。

【課程大綱】

第一部分:方案設(shè)計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?

01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點

→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異

02、容積率越高越好嗎?成本的策劃從什么事后開始?

03、什么是“先算后畫”? 如何讓項目利潤最大化?如何快速拿出方案前目標(biāo)成本?一個項目能否快速做30個以上的方案?一個項目掙了2個億,很開心,可是能掙2.3億,沒有人知道!

案例:Y案例如何實現(xiàn)多方案收益對比

04、“好鋼用在刀刃上”,道理誰都懂,可是要如何用?用了會有哪些效果?

05、成本的策劃,是有效的成本投入與項目利潤最大化之間做平衡和取舍,這句話誰都懂,開始如何實現(xiàn)?如何落地?

05、如何評價一個項目的好壞?總圖下,如何實現(xiàn)“掏干挖盡“?

06、“先算后畫”的準(zhǔn)備

→對車位配置方案的理解

→對人防配置方案的理解

→對分?jǐn)偣灿妹娣e的理解

→對每個單元電梯數(shù)量與層數(shù)的理解

→對增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅的理解

→對股東資本金利息扣除的理解

→對各種計提費用的理解

→第一輪PK演練:沙盤演練“掏干挖盡”,如何讓一個項目利潤最大化?

第二部分:如何實現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計&控制&耦合?

01、建筑風(fēng)格與體型系數(shù)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→不同建筑風(fēng)格對成本的影響

→板式建筑、點式建筑與建筑形態(tài)對成本的影響

→第二輪PK演練:建筑風(fēng)格與建筑形態(tài)對成本與收益指標(biāo)的影響

02、結(jié)構(gòu)化如何做?光看鋼筋含量與混凝土含量嗎?

→主流結(jié)構(gòu)體系建造方式、用途及特點介紹

→先理清兩個概念:承重墻與剪力墻

→什么是剪力墻?

→結(jié)構(gòu)性成本三個重要指標(biāo):鋼筋含量、混凝土含量、含墻率

→案例:如何測算含墻率?

→剪力墻含墻率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計算公式是什么?

→如何優(yōu)化剪力墻?

→案例:剪力墻優(yōu)化的案例、萬科“一芯“戶型如何來的?(電子文檔圖紙打開解讀)

03、地下車庫成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→不同柱網(wǎng)的形式與成本對比

→幾種停車方式占地面積比較分析

→柱網(wǎng)的選擇與取舍,大小柱網(wǎng)的成本對比分析

→停車位的優(yōu)化若干方法

→案例:Y地庫優(yōu)化方法簡介(電子文檔圖紙打開解讀)

→第三輪PK演練:地庫柱網(wǎng)選擇對成本與收益指標(biāo)的影響

04、門窗的設(shè)計與成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→鋁型材的成本介紹

→表面涂裝方式的成本介紹

→普通玻璃&鋼化玻璃&超白玻璃價格差異與性能特征

→執(zhí)手&五金件成本策劃

→紗窗類型與成本策劃

→密封條成本策劃

→發(fā)泡劑成本策劃

→史上最細(xì)致的門窗成本影響因素有哪些?

→案例:某門窗工程組價分析

→第四輪PK演練:門窗對成本與收益指標(biāo)的影響

06、外墻涂料&真石漆成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→外墻涂料&真石漆類別

→乳液類別與成本差異

→案例:外墻涂料與真石漆組價分析

→第五輪PK演練:外墻涂料&真石漆對成本與收益指標(biāo)的影響

07、石材成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→石材類別

→石材花別&面別對成本的影響

→槽鋼與角鋼成本控制要點

→干掛石材成本控制要點

→干掛石材組價分析

→合作方的報價方式與利潤來源分析(人、機、料)

→案例:某干掛石材組價分析

→第六輪PK演練:石材對成本與收益指標(biāo)的影響

08、地坪漆的成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→不同類型地坪漆的特點與價格差異

→第七輪PK演練:地坪漆對成本與收益指標(biāo)的影響

13、入戶門成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→入戶門成本控制要點

→第九輪PK演練:入戶門成本與收益指標(biāo)的影響

14、周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→周界防范系統(tǒng)特點

→周界防范系統(tǒng)成本控制要點

→第十輪PK演練:周界防范系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響

15、視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理介紹

→傳統(tǒng)供電方式與POE供電方式成本對比分析

→“云臺“的作用與成本慎用

→案例:某視頻監(jiān)控系統(tǒng)組價分析

18、可視對講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→可視對講系統(tǒng)原理

→可視對講系統(tǒng)電磁鎖的選擇

→燃?xì)鈭缶到y(tǒng)的設(shè)計方法

→傳統(tǒng)電源與POE供電之間的差異分析

→案例:可視對講系統(tǒng)組價分析

→第十一輪PK演練:可視對講系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響

19、景觀成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→硬景、軟景配比方案

→道路、手孔井、霧森等成本對比方案

→案例:某次招標(biāo)成本詢標(biāo)分析

→第十二輪PK演練:景觀成本與收益指標(biāo)的影響

21、戶外電子公告屏成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→“P“的選擇方法

→類別的選擇方法

→一二線品牌的差異在哪里?

→案例:某電子公告屏組價分析

→第十三輪PK演練:電子公告屏成本與收益指標(biāo)的影響

22、HDPE波紋管成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→HDPE波紋管類別

→環(huán)剛度的應(yīng)用方法與成本對比分析

→第十四輪PK演練:HDPE波紋管成本與收益指標(biāo)的影響

25、機動車充電樁成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→機動車充電樁原理

→機動車充電樁兩種充電模式的對比

→機動車充電樁運營收費模式

→規(guī)范解讀《關(guān)于加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2015〕73 號)

→機動車充電樁對地下車庫設(shè)計規(guī)范的解讀

→變壓器配置容量計算規(guī)范與方法

→電動車充電樁對變壓器需求影響分析

→電動車充電樁對電纜的需求影響分析

→慢充(交流)與快充(直流)設(shè)備成本差異分析

→充電樁采購與施工成本組價分析(交流,最低價與最高價)

→充電樁采購與施工成本組價分析(直流,最低價與最高價)

→影響充電樁采購成本因素有哪些?

→充電樁選型對比方案

→增加充電樁對地下車庫建造成本的影響分析

→機動車充電樁放置車尾與放置在兩車之間成本對比分析

→機動車充電樁電線電纜規(guī)范與選擇方法

→機動車充電樁導(dǎo)線線徑一般按如下計算公式

→機動車充電樁YJV與YJY線選擇區(qū)別

→案例:電線電纜規(guī)范與設(shè)計成本浪費案例解析

→機動車充電樁成本配置耦合方案建議(有強制要求情況下)

→第十六輪PK演練:機動車充電樁成本與收益指標(biāo)的影響

26、室外背景音樂成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→室外背景音樂系統(tǒng)工作原理介紹

→音樂播放器的選擇與成本控制(不配置音箱)

→功放機的選擇與成本控制

→功放機十大品牌與銷售排行榜

→分區(qū)控制器的選擇與成本控制

→鵝頸話筒的選擇

→室外草坪音箱的選擇

→室外草坪音箱配置個數(shù)測算

→音(響)箱線的功能介紹---RVV線

→音(響)箱線的功能介紹---無氧銅

→音(響)箱線的選擇與成本控制(通用無氧銅)

→音箱線的選擇與成本控制(雙層皮無氧銅)

→音響(箱)線成本控制要點總結(jié)

→機柜的選擇與成本控制

→影響機柜的成本因素分析

→室外背景音樂系統(tǒng)組價分析

→案例:B項目室外背景音樂設(shè)計冗余

→室外背景音樂系統(tǒng)成本配置耦合方案建議(酒店&售樓部等公共場合消防報警系統(tǒng)與背景音樂系統(tǒng)可以合并)

→第十七輪PK演練:室外背景音樂成本與收益指標(biāo)的影響

28、強電成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→應(yīng)急照明子系統(tǒng)成本策劃與控制

→電線電纜類成本策劃與控制

→開關(guān)箱、控制箱、浪涌保護(hù)器成本策劃與控制

→案例:若干強電設(shè)計優(yōu)化案例解析

30、給排水工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→PPR給水管一般常識介紹

→PPR給水管特性介紹

→PPR給水管無量綱數(shù)值“S”推算

→什么是SDR?

→PPR給水管連接方式介紹

→三種常用PPR給水管價格對比分析(按設(shè)計圖示管道中心線以長度計算,不扣管件長度)

→PPR給水管常見輔助材料成本總結(jié)

→PPR一線品牌與二線品牌名稱及價格差異介紹

→案例:室外給水建議采用普通PE管,設(shè)計上使用鋼絲網(wǎng)骨架塑料(聚乙烯)復(fù)合管給排水管材料認(rèn)質(zhì)方法介紹

31、應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→柴油發(fā)電機組的分類(外觀構(gòu)造)

→應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測算依據(jù)

→案例:某項目最大發(fā)電容量測算表

→應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測算(設(shè)計院想大、開發(fā)商想小?)

→應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)設(shè)備參考價格

32、消防工程成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→消防系統(tǒng)常見設(shè)計優(yōu)化問題解析

→地下室噴淋主管管徑與允許最大連接噴淋頭個數(shù)之間的關(guān)系

→消火栓立管防水套管的選擇

→案例:通風(fēng)井內(nèi)要設(shè)置襯鍍鋅風(fēng)管嗎?

→案例:消火栓系統(tǒng)氣壓穩(wěn)壓設(shè)備,有必要嗎?

→案例:CO檢測系統(tǒng)何時需要設(shè)計?

→案例:能耗監(jiān)測系統(tǒng)優(yōu)化

→消火栓價格屬性分析

→滅火器箱價格分析(分離后正式做法)

33、太陽能熱水器成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→太陽能熱水器價格對比分析

→搪瓷水箱價格對比分析

→集熱器價格對比分析(東西出水)

→集熱器支架價格對比分析

→[案例]:接太陽能的冷水進(jìn)水管80L不必設(shè)止回閥,且管徑De20即可

→止回閥價格對比分析(內(nèi)外絲)

→防凍液價格對比分析(普通VS專用)

→太陽能熱水器設(shè)計與成本耦合

→[案例]:某平板壁掛太陽能組價分析(水箱放衛(wèi)生間)

34、抗震支架成本策劃&設(shè)計&控制

→抗震支架設(shè)計規(guī)范---什么情況下需要布設(shè)抗震吊支架?

→為什么生活給水、消防管道一般不會設(shè)計大于DN150管徑?

→抗震支架的表達(dá)方式(舉例)

→何為側(cè)向抗震?何為縱向抗震?何為側(cè)向+縱向抗震?

→抗震支架的設(shè)計允許最大間距

→抗震支架成本組價分析---電纜橋架

→抗震支架成本組價分析---管道

→抗震支架成本組價分析---通風(fēng)

→抗震支架成本占比分析與品牌對比

35、保溫工程成本策劃&設(shè)計&控制

→不同保溫材料價格差異分析

→FS保溫石材一體化成本分析

36、壁掛爐工程成本策劃&設(shè)計&控制

→壁掛爐的分類

→按照使用的燃?xì)夥N類分為人工煤氣、天然氣、液化石油氣

→壁掛爐燃?xì)夥N類對終端成本投入的影響分析

→按照用途劃分為僅限于采暖和采暖與熱水兩用型

→按照采暖系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式劃分為封閉式與敞開式

→壁掛爐的器具型號&排期安裝方式編制示例

→冷凝壁掛爐,相對普通壁掛爐,為何會相對節(jié)能?

→集中供暖與壁掛爐供暖各種因素對比分析

→壁掛爐供暖面積與功率之間的關(guān)系

→壁掛爐采購與成本分析

→壁掛爐與膨脹罐之間的關(guān)系測算

→壁掛爐一二線品牌及其價格差異原因

→壁掛爐供暖能耗個體差異因素分析

→[案例]壁掛爐排煙管常見設(shè)計上的問題

→[案例]壁掛爐進(jìn)水管與排氣閥

→壁掛爐設(shè)計與成本耦合

37、高空拋物系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制

→高空拋物系統(tǒng)解決方案原理

→高空拋物系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路層與物理層原理

→高空拋物系統(tǒng)正視&左視&俯視圖

→高空拋物系統(tǒng)立桿間距與樓棟之間的關(guān)系測算

→監(jiān)控攝像機鏡頭焦距與實際照射寬度的推算

→監(jiān)控攝像機鏡頭焦距與實際照射距離的關(guān)系

→不同高度建筑與焦距/覆蓋層數(shù)/攝像機數(shù)量的推導(dǎo)過程

→高空拋物系統(tǒng)設(shè)計與成本耦合

38、地采暖成本策劃&設(shè)計&控制

→地采暖工程設(shè)計問題剖析

→地采暖工程兩種設(shè)計對造價的影響分析

→地采暖工程設(shè)計與成本耦合

39、管井降水成本策劃&設(shè)計&控制

→地下水控制方法與適用條件

→案例解析:B項目#12~#15及附屬車庫降水工程

→案例解析:B項目#12~#15及附屬車庫降水工程實際驗算結(jié)果

→管井井點降水模型的介紹

Step1:解讀地勘報告,計算出加權(quán)滲透系數(shù)

Step2:基坑等效半徑推導(dǎo)公式

Step3:降水井進(jìn)尺深度計算推導(dǎo)公式

Step4:管井井點降設(shè)計過程的計算推導(dǎo)

→井點降水材料費用分析

→井點降水組價分析

40、一氧化碳CO濃度檢測系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計&控制

→綠色建筑設(shè)計規(guī)范解讀

→一氧化碳CO濃度檢測系統(tǒng)原理

→Part1:一氧化碳濃度檢測儀介紹

→Part2:控制器介紹

→Part3:聯(lián)動風(fēng)機介紹

→一氧化碳CO濃度檢測系統(tǒng)圖

→不同RVVP線成本對比分析(100m)

→地下車庫一氧化碳檢測儀設(shè)計與安裝要領(lǐng)

→報警值如何設(shè)定?

41、工程防水成本策劃&設(shè)計&控制

→地下工程防水等級介紹

→屋面工程防水等級介紹

→工程防水體系的介紹(防水品種分類)

→三種核心防水卷材的性能對比分析

→三種核心防水涂料的性能對比分析

→三種JS防水涂料的性能對比分析

→防水工程設(shè)計與成本控制

→防水涂料的成本對比分析

→防水卷材的成本對比分析

→防水工程設(shè)計與成本耦合

42、防火門工程成本策劃&設(shè)計&控制

→工程防火門體系的介紹(防火門等級分類)

→工程防火門分類介紹

→工程防火門標(biāo)識代號

→防火門材料介紹---木質(zhì)防火門

→防火門材料介紹---鋼質(zhì)防火門

→防火門材料介紹---填充珍珠巖

→防火門材料介紹---粘結(jié)劑

→防火門材料介紹---防火鎖

→防火門材料介紹---防火合頁(鉸鏈)

→防火門材料介紹---閉門裝置

→防火門材料介紹---膨脹密封條

→防火門材料介紹---防火順序器

→防火門材料介紹---電磁門吸

→防火門材料介紹---防火玻璃

→防火門材料介紹---防火門監(jiān)控線

→防火門成本組價分析,假設(shè)防火門尺寸為1100*2200=2.42㎡(常閉式防火門)

→防火門成本組價分析,假設(shè)防火門尺寸為1100*2200=2.42㎡(常開式防火門)

→成本控制經(jīng)驗總結(jié)

43、融資成本策劃&設(shè)計&控制&耦合

→從什么時間點開始融資?

→融多少?

→什么事后還?

→四種融資方式的對比分析

第三部分:如何快速構(gòu)建一個公司的全過程咨詢造價管理機制?

01、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的材料認(rèn)質(zhì)機制?

→門窗認(rèn)質(zhì)方法

→地板磚認(rèn)質(zhì)方法

→金屬烤漆材料認(rèn)質(zhì)方法

→波紋管認(rèn)質(zhì)方法

→黃金麻石材認(rèn)質(zhì)方法

→防水卷材認(rèn)質(zhì)方法

→電線電纜認(rèn)質(zhì)方法

→管材認(rèn)質(zhì)方法

→雙絞線認(rèn)質(zhì)方法

→環(huán)氧地坪漆認(rèn)質(zhì)方法

→如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地?

02、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的成本臨檢巡檢機制?

→機電工程成本臨檢巡檢方法

→建筑工程成本臨檢巡檢方法

→精裝修工程成本臨檢巡檢方法

→市政工程成本臨檢巡檢方法

→如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地?

李老師

西南交大工民建專業(yè);資深房地產(chǎn)企業(yè)咨詢管理顧問;曾任某知名房地產(chǎn)企業(yè)運營總監(jiān);

實戰(zhàn)講師,房地產(chǎn)計劃運營管理專家;中國房地產(chǎn)“先算后畫”理論倡導(dǎo)者;《房地產(chǎn)成本管理模擬沙盤演練》版權(quán)課程首創(chuàng)者;

曾任職甲方中高層10年管理經(jīng)驗,從事項目運營管理、成本管理,國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)合伙人。

李老師擅長:房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管控;房地產(chǎn)計劃運營管理、房地產(chǎn)成本管理沙盤。能夠針對企業(yè)管理問題給出有針對性的輔導(dǎo)方案。

授課特點:李老師多年的項目咨詢與培訓(xùn)生涯,積累了豐富的標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗,風(fēng)趣幽默的授課方式,重視與學(xué)員的互動與交流。多元化的教學(xué)方法,實際的演練,透過實戰(zhàn)來啟發(fā)學(xué)員,從而使之產(chǎn)生體驗;并將理論與實戰(zhàn)、認(rèn)知與實踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。營造出一個歡樂的學(xué)習(xí)氛圍,真正落實快樂學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí)的宗旨,讓每位學(xué)員在最快的時間幫企業(yè)創(chuàng)造最大效益,深受客戶的歡迎和好評。

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