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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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精益現(xiàn)場
【課程編號】：MKT004119
精益現(xiàn)場
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：現(xiàn)場管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月12日 到 2025年07月13日3000元/人
2024年07月27日 到 2024年07月28日3000元/人
2023年08月12日 到 2023年08月13日3000元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供精益現(xiàn)場相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京精益現(xiàn)場培訓(xùn)
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課程背景：
精益，是一種非同一般的思維方式，是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現(xiàn)場，就是借助這種非同一般的管理思想與方法，創(chuàng)造一個能幫助獲取更大利潤的現(xiàn)場。
核心內(nèi)容：
通過本課程的學(xué)習(xí)，你可以掌握：
- 精益并非吝嗇
- 精益的出發(fā)點
- 建立準時化的現(xiàn)場
- 建立自動化的現(xiàn)場
- 建立持續(xù)改善的現(xiàn)場
- 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案
培訓(xùn)方式：
案例討論，循序善誘；啟發(fā)智慧，辨別是非；權(quán)衡利弊，尋求方法。
頒發(fā)證書
認證費用：500元／人（參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納）。
說明：凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認證中心ＨＫＴＣＣ國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊生產(chǎn)管理師職業(yè)資格證書》”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員）。
參訓(xùn)對象：
企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理/主管；品質(zhì)工程師；品質(zhì)管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理；
參訓(xùn)建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領(lǐng)全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入分析、對策，對于提高品質(zhì)，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。
培訓(xùn)大綱：
一、精益并非吝嗇
1、影響企業(yè)收益降低的真實原因
2、為什么這些原因不能根除？
3、根除的方法是否存在致命的弱點？
4、什么方法才是最合理、最有效的？
二、精益現(xiàn)場的出發(fā)點
1、魚和熊掌是否可以兼得？
2、市場需要的是什么？成本、品質(zhì)、交貨期
3、如何滿足市場的需求？同時滿足成本、品質(zhì)、交貨期的需求
4、魚和熊掌可以兼得，一個千古不變的經(jīng)營之道！
三、準時化現(xiàn)場
1、何謂準時化？——規(guī)定的時間做規(guī)定的事
2、準時化的思想——保持均衡性
3、準時化與現(xiàn)場的關(guān)系——保持上下工序之間的相互銜接
4、如何建立準時化現(xiàn)場？——看板
5、準時化現(xiàn)場的標準——定點、定時、定量、定質(zhì)
四、自動化現(xiàn)場
1、何謂自動化?——給現(xiàn)場裝上眼睛
2、自動化的思想——自動排除隱患
3、自動化與現(xiàn)場的關(guān)系——保持上下工序之間的傳遞暢通
4、如何建立自動化現(xiàn)場？——糾錯裝置
5、自動化現(xiàn)場的標準——少人化
五、持續(xù)改善的現(xiàn)場
1、揭秘改善
2、改善的基礎(chǔ)：標準化
3、力量歸于群眾
4、100萬的構(gòu)想成就一個偉大的企業(yè)
六、優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案
1、精益現(xiàn)場的兩大核心
2、智慧與改善——挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)實現(xiàn)場
3、以人為本——相互尊重、團隊合作
4、優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案——案例研討
高老師
中國管理科學(xué)研究院特約研究員；北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院企業(yè)家研修班、國務(wù)院發(fā)展研究中心、人事部職業(yè)經(jīng)理人認證中心等機構(gòu)特聘專家；國科委咨詢顧問；中汽咨詢首席培訓(xùn)師、首席咨詢顧問；寧波勇拓咨詢副總經(jīng)理；上海營銷咨詢副總經(jīng)理、咨詢公司總經(jīng)理；首屆科學(xué)家論壇嘉賓；美國圣路易斯企業(yè)管理研究中心特聘中國區(qū)講師；香港國際商貿(mào)學(xué)院特聘教授；多家企業(yè)咨詢顧問及培訓(xùn)師。擁有實業(yè)與咨詢的雙重職業(yè)經(jīng)歷，對適合中國企業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、精益管理、成本控制、營銷現(xiàn)場等項目的研究有獨到的見解。最近與機構(gòu)合作，對長江和珠江三角洲的中小企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查與分析，引起業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注和好評。
主要經(jīng)歷：在多家大型國企和外國投資公司從事現(xiàn)場和人力資源等實戰(zhàn)及咨詢工作，曾多次赴世界知名企業(yè)實地研修工場管理、營銷管理，熟知世界優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)及營銷現(xiàn)場管理的思想和方法，尤其是對制造東方神話的豐田和創(chuàng)造西方經(jīng)典的GE及福特有極其深度的研究，并致力于對中國企業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式進行探索性的深度研究。在二十多年的工作和咨詢過程中，服務(wù)遍及汽車、石化、食品、機械、服裝、研究機構(gòu)、賓館、旅游、水產(chǎn)品加工、電子等領(lǐng)域，曾先后參與和主持過國家大型企業(yè)改革項目的研究和資源整合工作，為眾多大中小型企業(yè)提供生產(chǎn)方式研究、現(xiàn)場輔導(dǎo)和課程支援服務(wù)。