企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理
【課程編號】：MKT004177
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月13日 到 2025年06月13日2000元/人
2024年08月16日 到 2024年08月16日2000元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日2000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海組織建設(shè)培訓(xùn),上海知識管理培訓(xùn)
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課程背景：
在這個(gè)競爭激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。
作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個(gè)摸索中的命題。
如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？
如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？
如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長遠(yuǎn)雙贏？
……
培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨，面對諸多疑難問題，您是否也感覺到自己知識與技能的不足，甚至，正在為自己的職業(yè)方向而迷茫？
……
調(diào)查表明，越來越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對于工作感到心力交瘁，渴望獲得更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
課程收益：
1.了解本企業(yè)對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理的需求趨勢，認(rèn)知培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命及面臨的成長機(jī)遇；
2.了解學(xué)習(xí)型組織與知識管理的一般理論；
3.掌握知名企業(yè)在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理上的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐策略；
4.掌握從培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)維度推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理的步驟和方法。
5.掌握對學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和知識管理的成果評估及呈現(xiàn)方法
課程特色：
內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升
從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理》五大單元，將理論與實(shí)踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更富成效！
搭建溝通平臺，助您積聚人脈
我們邀請著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，還可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、感悟，并獲得珍貴的友誼！
培訓(xùn)對象：
培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員。
大綱內(nèi)容：
第1講：驅(qū)動(dòng)力
企業(yè)家成長中的四大渴望
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶
企業(yè)人才成長生命周期的四大階段
培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命與成長的機(jī)遇
第2講：定義與內(nèi)涵
學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理的關(guān)系
知識管理的的定義及內(nèi)涵
第3講：實(shí)踐策略與效益
知名公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的五大策略
學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的對比
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理的收益
第4講：實(shí)踐步驟與方法
做好組織動(dòng)員與隊(duì)伍建設(shè)
辨認(rèn)關(guān)鍵人才與關(guān)鍵知識
轉(zhuǎn)移與傳播關(guān)鍵人才的知識
建設(shè)學(xué)習(xí)與知識管理平臺
搭建與維護(hù)學(xué)習(xí)社區(qū)
第5講：成果呈現(xiàn)與有效性評估
成果呈現(xiàn)的方法與途徑
表層評估及實(shí)際運(yùn)用
深度評估及實(shí)踐運(yùn)用
秦老師
10年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)早期的業(yè)務(wù)骨干，任業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，參與設(shè)計(jì)了阿里巴巴最成功的產(chǎn)品――中國供應(yīng)商。于2006年國慶節(jié)發(fā)起成立淘課網(wǎng)并任CEO，用4年時(shí)間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把淘課網(wǎng)發(fā)展成為中國領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提供商。
8 年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。Jessie善于總結(jié)，長于引導(dǎo)，融理論高度與實(shí)戰(zhàn)深度為一體，在培訓(xùn)中，注重從培訓(xùn)學(xué)員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、從實(shí)際問題出發(fā)，以人 本理念為基點(diǎn)，以實(shí)用工具為輔助，給學(xué)員帶來清新、流暢、實(shí)效、幽默的學(xué)習(xí)感受。基于10年實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和8年的培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)，秦老師在課程中融入了豐富 的管理案例，結(jié)合了全感官學(xué)習(xí)，注重并能啟發(fā)學(xué)員實(shí)際參與，實(shí)戰(zhàn)演練性很強(qiáng)，學(xué)習(xí)過程充滿了智慧的激蕩、悠揚(yáng)的音樂和快樂的笑聲。
部分客戶：中國 移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國銀行、太平洋保險(xiǎn)、中國煙草、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、阿爾卡特、林德叉車、卡特彼勒、多美滋、惠爾浦、家樂福、歐 萊雅、羅氏藥業(yè)、BMW、SGS、HP、阿里巴巴、黃山永佳、浙江縱橫、大連實(shí)德、方正科技、東方希望、圣元乳業(yè)、新疆泰昆、攜程網(wǎng)、萬科、美的、方太、 雅瑩等。