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2024年
領導力培訓公開課
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有效授權與員工激勵
【課程編號】：MKT005031
有效授權與員工激勵
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2025年08月13日 到 2025年08月14日4960元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日4960元/人
2023年09月13日 到 2023年09月14日4960元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供有效授權與員工激勵相關內訓
【課程關鍵字】：上海有效授權培訓,上海員工激勵培訓
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培訓對象：
期望通過授權增強團隊績效的管理者，主管和團隊領導者。
課程大綱：
案例分析：任經理的一天討論
第一章工作任務的有效授權
1、有效授權的意義及方法
?請思考：授權有什么意義？
?授權的障礙分析
?權力下放四層次
?什么可以被授權
?什么不能被授權
2、任務指令有效下達的技巧
?吩咐式授權
?拜托式授權
?征詢式授權
?暗示式授權
?征求式授權
3、任務執行有效控制的技巧
?掌握事實
?分析事實
?調整實施
第二章因人而異的激勵方式
1、管理風格與團隊成員的輔導方式
?領導風格--命令型A1
?領導風格--教練型A2
?領導風格--支持型A3
?領導風格--授權型A4
2、激發員工工作的積極性
?B1階段
?B2階段
?B3階段
?B4階段
3、平衡輪教練方法
?準備
?傾聽
?提問
?思考
?改變
4、DISC的輔導方式
?不同性格的了解
?每種性格的長處和短處
?針對不同人如何激勵
5、如何提高情商
①ABCDE理論
已有冰山
A-事件
B-信念/想法
C-情緒/后果
融化冰山
D-區分/反駁
②情景演練
胡老師
曾任加拿大蘭恩咨詢集團的副總裁以及資深培訓講師，期間間接出任三家集團公司的副總裁、企業大學校長、以及營銷總監，還在GE做過管理。10年的教育培訓經驗。胡老師博覽群書，堅持一天一本書的學習理念，把學到的知識與實踐相結合，產生了很多的精彩案例，授課過程中老師的人格魅力很大，能夠為大家樹立良好的學習榜樣；最主要的是課程中老師的風趣幽默和抓住大家思路的引導，使得課程效果非常好。