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EHS—安全生產(chǎn)實務
【課程編號】:MKT005071
EHS—安全生產(chǎn)實務
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓
【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日1980元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日1980元/人
2023年07月22日 到 2023年07月23日1980元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS—安全生產(chǎn)實務相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:蘇州EHS培訓,蘇州安全生產(chǎn)培訓
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課程背景:
中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部巨大的機器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國人付出的是沉重的代價,其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有 13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴重的,中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價?
本課程的重要觀點包括:
人的生命 = 45萬●一次事故相當于丟了一個“大訂單”,直接損失和間接損失●事故在其隨機偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計學規(guī)律的,海因里希告訴我們 ●危險是由“危險源”的存在造成的,發(fā)現(xiàn)“危險源”●法律的紅線不能踩 ●建立“安全體系”不能自己騙自己●要注意“某些人”的安全行為●向“杜邦”學什幺●水氣聲渣,環(huán)境破壞的元兇●污染源和環(huán)境污染防治●建立環(huán)境管理體系。
培訓收益:
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識;使學員掌握“危險源”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認識。在環(huán)境管理方面,學員將學習有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
學員對象:
運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全教育培訓主管、經(jīng)理;安全主管、經(jīng)理及相關(guān)部門的工程師及管理人員等。
課程大綱:
一、OSHMS的發(fā)展及現(xiàn)狀
• OSHMS國際化
• 職業(yè)安全與健康出臺背景
• 國內(nèi)職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀
- 工傷事故
- 職業(yè)病
- 經(jīng)濟損失
- 不良影響
二、S&H的基礎(chǔ)
• ESH費用模型
• 安全生產(chǎn)的基本要求
• 組織結(jié)構(gòu)與人員職責
• 事故的預防和糾正
• OSHMS總要求
• 方針
• 策略
- 危害辯識,風險評價和風險控制的策劃
- 法律、法規(guī)及其他要求
- 目標
- OSH管理方案
• 三級監(jiān)控體系建立
三、人與ESH管理的關(guān)系
• 事故分類及其調(diào)查分析
• 個人防護用品的使用
• 個人在工作場地的生產(chǎn)安全
• 案例分析
四、創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境
• 如何進行ESH交流/培訓
• 常規(guī)安全培訓的進行
• 如何實施自我審查
• 內(nèi)部安全與健康檢查體系方法
• 安全與健康檢查表的設(shè)計
• 安全隱患報告體系
• 升降設(shè)備的安全檢查
• 生產(chǎn)重點危險源的安全檢查
• 團隊練習
• 噪音及其監(jiān)控
• 應急響應和安全疏散
五、危害與風險控制
• 建立并保持危害與風險的辨識、評估及控制
• 掌握危害與風險的辨識、評估及控制方法
• 練習
• 案例分析
• 許可證系統(tǒng)
• 動火許可證制度
• 進入有限空間工作許可證制度
• 危險品使用與處理
• 其它許可證管理制度
• 登高作業(yè)安全
六、運行控制
• 合同工/訪客安全
• 安全檢查與測試
• 內(nèi)部車輛安全
• 健康保護規(guī)程
• 傷害/疾病的報告和調(diào)查
• 案例分析
• 國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
• 典型事故案例分析
七、課程小結(jié)
沈老師
由知名專家授課,聯(lián)系眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。