企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課
智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)
【課程編號(hào)】:MKT005131
智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日7800元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日7800元/人
2023年08月12日 到 2023年08月13日7800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳數(shù)字化審計(jì)培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
培訓(xùn)介紹:
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化,審計(jì)工作受到了深刻影響,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn),將成為審計(jì)師必須解決的問題。國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)科技公司也在審計(jì)機(jī)器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場(chǎng)景,大數(shù)據(jù)審計(jì)所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等,數(shù)字化審計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行,關(guān)鍵在于加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”,把問題查準(zhǔn)、查深、查透。建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍,著力提高審計(jì)人才專業(yè)能力,確保審計(jì)權(quán)威性,堅(jiān)持敢審敢嚴(yán)、真審真嚴(yán),在職責(zé)范圍內(nèi)依法監(jiān)督。
因此,應(yīng)將數(shù)字化理念融入審計(jì)工作,加強(qiáng)數(shù)字化審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)審計(jì)人才數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力。提升數(shù)字化審計(jì)能力,爭(zhēng)做復(fù)合型審計(jì)人才,實(shí)現(xiàn)審計(jì)人才隊(duì)伍提質(zhì)增量,有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
課程收益:
• 借助案例,幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)審計(jì)的環(huán)境特征和技術(shù)要素
• 幫助學(xué)員熟悉開展智能審計(jì)需要的基礎(chǔ)知識(shí)和工具方法
• 幫助學(xué)員了解如何開展智能審計(jì)應(yīng)用
• 提高審計(jì)水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)
培訓(xùn)對(duì)象:
• 內(nèi)控審計(jì)部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門的主管或資深員工
• 其他對(duì)審計(jì)智能化感興趣并具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),想提高管理能力的主管或資深員工
課程大綱
第一模塊:智能化時(shí)代為企業(yè)帶來的影響
• 智能時(shí)代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)
• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理
• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險(xiǎn)管理
• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向
• 數(shù)字化檢測(cè)業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點(diǎn)
• 數(shù)字技術(shù)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二模塊:回顧式數(shù)據(jù)審計(jì)中的量化分析
• 量化數(shù)據(jù)分析思路方法闡述
• 企業(yè)價(jià)值鏈各循環(huán)量化數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)與技巧
Ø 缺口分析、 重復(fù)分析
Ø 模糊重復(fù)、 數(shù)據(jù)孤兒
Ø 時(shí)點(diǎn)分析、 合理分析
Ø 趨勢(shì)分析、 匹配分析
• 規(guī)范數(shù)據(jù)治理原則
• 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
Ø 前瞻性算法
Ø 無監(jiān)督學(xué)習(xí)算法
Ø 監(jiān)督型學(xué)習(xí)算法
第三模塊:如何以非量化數(shù)據(jù)分析找出數(shù)據(jù)畫像
• 以非量化數(shù)據(jù)分析探測(cè)內(nèi)控缺陷舞弊風(fēng)險(xiǎn)
• 數(shù)據(jù)畫像思路、方法闡述及設(shè)計(jì)原則
Ø 頻率測(cè)試、強(qiáng)度測(cè)試
Ø 高危測(cè)試、相對(duì)測(cè)試
• 數(shù)字頻率測(cè)試舞弊紅旗預(yù)警(本福特定律)
• 濃度測(cè)試非尋常關(guān)系(GEL觀念)
• 盡職調(diào)查中的12關(guān)注點(diǎn):并購不踩雷
• 智能化時(shí)代必備的數(shù)據(jù)異常分析方法
第四模塊:數(shù)字化內(nèi)控與智能風(fēng)險(xiǎn)管理在舞弊審計(jì)中的作用
• 數(shù)字化流量、平臺(tái)管理、前中后系統(tǒng)的IT審計(jì)
• 數(shù)字化時(shí)代如何建立有效的內(nèi)部控制制度(3P3S)
• 智能風(fēng)險(xiǎn)管理在舞弊預(yù)防與持續(xù)監(jiān)督中的應(yīng)用
• 預(yù)防與發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的工具與技巧
Ø 建立舞弊舉報(bào)機(jī)制與流程,不相容職責(zé)分離
Ø 制定財(cái)務(wù)制度與權(quán)限表
第五模塊:AIGC如何用在審計(jì)上
• 人工智能在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色
• 智能系統(tǒng)和自動(dòng)化審計(jì)
• 如何利用自動(dòng)化審計(jì)與智能決策支持
• 案例研究和綜合討論
• 智能合同審核關(guān)鍵點(diǎn)
• ChatGPT在審計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用
Ø 明確調(diào)查目標(biāo)和范圍
Ø 數(shù)據(jù)收集和整理
Ø 制定調(diào)查問題
Ø 分析和探索,文本分析
Ø 自動(dòng)生成報(bào)告
Ø 語義搜索和關(guān)鍵字分析
第六模塊:人工智能與AIGC所帶來的法律問題
• 智能時(shí)代下AIGC的數(shù)據(jù)隱私和合規(guī)性
• 如何掌握問話技巧,向AIGC問對(duì)問題
• 利用ChatGPT,大數(shù)據(jù),人工智能的法律風(fēng)險(xiǎn)
第七模塊:實(shí)施數(shù)據(jù)分析的OLAF方法
• 批判式思維與審計(jì)數(shù)據(jù)分析息息相關(guān)的關(guān)系
• 數(shù)據(jù)分析5大誤區(qū)及防范方法
• 高效審計(jì)數(shù)據(jù)分析中的3M要素
• 落實(shí)數(shù)據(jù)分析的OLAF方法
Ø 目標(biāo)設(shè)定、采集復(fù)核
Ø 執(zhí)行分析、結(jié)果追蹤
Ø 一類錯(cuò)誤、二類錯(cuò)誤
• 企業(yè)審計(jì)數(shù)據(jù)分析成熟度梯級(jí)
Ø 持續(xù)審計(jì)與智能分析設(shè)計(jì)與開發(fā)
Ø 持續(xù)審計(jì)工具與“有結(jié)構(gòu)型巨大數(shù)據(jù)庫”
Ø 數(shù)據(jù)銜接(ETL管理)
胡老師
教育及工作背景
澳大利亞陽光海岸大學(xué)工商管理碩士MBA、英國倫敦大學(xué)法學(xué)榮譽(yù)學(xué)士LLB、馬來西亞會(huì)計(jì)榮 譽(yù)學(xué)士BA、馬來西亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA,特許會(huì)計(jì)師CA,美國注冊(cè)舞弊審查師CFE、國際注冊(cè)內(nèi) 部審計(jì)師CIA、英國特許董秘司ICSA以及國際注冊(cè)系統(tǒng)審計(jì)師CISA、中國企業(yè)二財(cái)務(wù)管理協(xié) 會(huì)特約內(nèi)審課程設(shè)計(jì)專家。 胡老師有著豐厚的實(shí)戰(zhàn)審計(jì)與反舞弊調(diào)查經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任某國際500強(qiáng)集團(tuán)審計(jì)分管副總裁,曾 于世界500強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)軍國內(nèi)及亞太審計(jì)團(tuán)隊(duì)、擔(dān)任500強(qiáng)集團(tuán)全球反舞弊調(diào)查部總監(jiān)。曾在國 內(nèi)各地、亞太區(qū)、澳洲新西蘭、南北美洲、歐洲多國開展審查項(xiàng)目。其中一些調(diào)查項(xiàng)目涉及 巨大金額,國際犯罪集團(tuán),并在當(dāng)?shù)刈鳛轭^條被報(bào)道。
工作經(jīng)歷
金光集團(tuán)糧油食品 – 審計(jì)分管副總裁
金光集團(tuán)電信科技 – 內(nèi)控合規(guī)顧問
偉創(chuàng)力 – 原財(cái)務(wù)舞弊審計(jì)國際總監(jiān)、審計(jì)亞太區(qū)總監(jiān)
金鷹國際 – 原中國區(qū)審計(jì)總監(jiān)
新加坡發(fā)康投資集團(tuán) – 原財(cái)務(wù)總監(jiān)
個(gè)人風(fēng)格
胡老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與國際化視野,其培訓(xùn)生動(dòng)有趣、嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)落地。課程運(yùn) 用大量工作及咨詢中的實(shí)戰(zhàn)案例,緊密貼合企業(yè)實(shí)際,內(nèi)容充實(shí)縝密,落地性強(qiáng),給人耳目 一新的感覺。胡老師力求把先進(jìn)的風(fēng)控技巧及審計(jì)經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員,不僅能讓學(xué)員知其然, 更能知其所以然,更重要的是將理論、工具、方法、思路與企業(yè)經(jīng)營實(shí)際緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)培 訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與落地,讓學(xué)員能夠真正將所學(xué)化為所用。
擅長領(lǐng)域
• 舞弊審計(jì)• 數(shù)據(jù)分析• 文書分析• 審訊技巧• 審訊心理學(xué) • 審計(jì)測(cè)謊• IT審計(jì)• 大數(shù)據(jù)分析 • 境外合規(guī)• 數(shù)字貨幣• 采購審計(jì)• 財(cái)務(wù)舞弊防范 • 內(nèi)控評(píng)估• 內(nèi)審模式創(chuàng)新• 內(nèi)審部門搭建 • 審計(jì)經(jīng)理培訓(xùn) • 內(nèi)審員培訓(xùn)• 舉報(bào)熱線搭建 • 企業(yè)風(fēng)控ERM • ......