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5G時代的三維領導力

【課程編號】:MKT005733

【課程名稱】:

5G時代的三維領導力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年04月26日 到 2025年04月26日1980元/人

2024年10月12日 到 2024年10月12日1980元/人

2024年05月11日 到 2024年05月11日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供5G時代的三維領導力相關內訓

【課程關鍵字】:北京三維領導力培訓

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課程介紹

2020的全球新冠狀疫情爆發,給世界經濟帶來重創,給企業和個人帶來不可預估的危險;同時2020年又是5G時代的發展元年,5G將影響和改變人們的生活方式,給企業和領導者帶來新的機遇和機會。

作為大中小企業的領導者和管理者,如何應對疫情危險?如何把握5G機會?如何創新商業模式?如何激勵他人?如何落地生根?如何做一個新時代的領導者?

本課程是國內領導力教練專家周俊樹老師, 經過近10多年的研究, 在大量的團隊教練和領導力教練的實戰中,將“三維領導力教練”模型與5G時代結合, 從思維、情智和行為三個維度提升領導力,是國內實戰實用的領導力課程。

培訓對象

中高層管理者、創業者和相關人員

課程大綱

序言:2020疫情對企業和個人的影響

1、對企業的影響:

(1)發展模式(2)盈利模式(3)商業模式

2、對領導者的影響:

(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式

案例:傳統企業的轉型與陣痛

一、5G的發展歷程與企業變革

1、1–5G的發展歷程

(1)1–5G的技術發展歷程與規律

(2)1–5G的企業發展變革

案例:技術引領企業的變革

2、5G技術解析與企業時代變革

(1)5G的3大特點與生態系統

(2)未來5G的應用與商業挑戰

案例:工業互聯與智慧城市等應用

二、5G思維領導力

改變了思維,你就改變了世界

1、愿景思維

(1)5G智聯思維:面向未來

(2)描繪公司愿景:結合自己

(3)愿景感召落地:聚焦目標

案例分析:工業革命4.0與企業愿景落地

教練工具:愿景共識——讓文化落地

2、大數據思維

(1)大數據思維與云計算

(2)領導者的4大挑戰與資源

(3)整合資源與目標執行

案例分析:數字經濟與目標執行

教練工具:商業畫布——讓結果看得見

3、創新設計思維

(1)創新設計思維:從系統出發

(2)創新的4大特征與全腦思維

(3)如何讓員工自動自發

案例分析:創新設計思維在不同企業中的應用

教練工具:創新思維設計(結合企業設計)

三、5G情智領導力

5G的4大人性特征

1、覺察力:自我認知與洞察

(1)90和00后的情智模式

(2)如何自我認知與覺察

(3)如何洞察與感知他人

案例分析:你還能管得住00后嗎?

教練工具:大樹覺察視窗

2、意志力:情緒自控與壓力管理

(1)學會自控情緒

(2)學會正向情緒管理

(3)與壓力共舞

案例分析:你是如何處理情緒的

教練工具:壓力管理教練

3、心動力:激勵人心

(1)激勵人心的三維模型

(2)如何激勵自己和他人

(3)企業的激勵策略制定

案例分析:個人和團隊該如何激勵?

教練工具:三維心動力教練

四、5G行為領導力

行為的力量是無窮的

1、傳播思想:從5G理念到行為

(1)震撼人心的一堂教育課

(2)如何給下屬樹立榜樣

(3)令人信服的宣言

案例分析:領導要不要身先士卒?

教練工具:關鍵事件

2、表情達意:與他人共振

(1)領導者和下屬的4種關系

(2)學會表達情緒

(3)學會給他人賦能

案例分析:領導要表現自己的感情嗎?

教練工具:領導時刻

3、行為教練:團隊引導

(1)大數據心態觀察團隊

(2)望聞問切四部曲

(3)建立學習型組織

案例分析:你的團隊能打多少分?

教練工具:行為教練

五、5G三維領導力教練

三維一體,知行合一

1、分析5G時代的機會與挑戰

2、界定目標:要解決的問題

3、創意構思:打破常規

4、設計模型:產品/服務/商業模式等

5、測試評估:需要1–3個月左右

結合自己企業和個人分析

周老師

“4D卓越團隊與領導力”認證導師

“領越領導力”授權導師

中科院心理所簽約咨詢師

“NLP領導藝術”認證講師

國際教練聯合會(ICF)國際培訓師

周老師有700多場培訓和教練工作坊經驗,10多年營銷、管理和領導經歷,主要研究“領導力”、“高效團隊”、“教練技術”和“管理心理學”等領域。2016年出版《三維領導力教練》專著,目前是多家高校機構和企業特聘講師和企業教練。

授課理念:實戰、實用和實效

授課特色:周老師注重學員參與、因材施教,授課幽默風趣,寓教于樂。

1、案例式研討:結合企業與工作現狀,進行案例分析和研討。

2、引導式學習:引導學員自動自發學習,解決自己實際問題。

3、情景式模擬:進行角色扮演,在情景互動中進行學習分享。

4、教練式輔導:課前預習和課后教練輔導,讓培訓更有效果。

主要著作:《三維領導力教練》

研究領域:領導力、團隊、教練技術和管理心理學

主講課程:《三維領導力》 《4D卓越團隊與領導力》《領越領導力》

《情商與壓力管理》《(教練式)培訓師培訓》

服務的部分客戶:

能源化工交通:中海油、中石油、京煤集團、中國外運集團、中國物流公司、中國兵器裝備集團、北京金隅集團、大慶油田、北京京能集團燃料公司、中國神華、新興際華、中石化埃克森美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團、瑞星化工集團、山東濰焦集團、長慶油田第一采氣廠、華電集團、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運營有限公司、昆明中鐵大型養路機械集團、天津儲運集團和中國民航信息集團有限公司等。

IT通訊互聯網:中國移動、中國聯通、中國郵政、中華英才網、北京市政務網略管理中心、北京圣世信通科技發展有限公司、北京豪越偉業科技有限公司、空中網、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠技術有限公司、北京現代中歐軟件開發有限公司、中移鼎訊和中郵普泰等。

醫藥食品衛生:凱萊英醫藥集團、特格爾醫藥集團、江蘇天士力帝益藥業有限公司、中華護理網、宜昌中心醫院、清華大學玉泉醫院、濟川藥業、中宏生物、攀鋼總醫院、同仁堂、河南中醫藥管理局、西森集團和北京環衛集團。

服裝零售地產: 361°集團、北京銅牛集團、盧華(天津)服裝有限公司、北京雪蓮羊絨有限公司、特步集團北京分公司、北京燕莎集團、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中糧宜家、中關村建設、西單商業、青島海信地產、北京懷建集團、河南一建集團、中建八局青島分公司、北京興業園物業管理公司。

金融銀行證劵:北京產權交易所、中國光大銀行、中國民生銀行、中國民生銀行信用卡中心、中國銀行北京分行、北京銀行、天津銀行、石家莊郵政銀行、云南資金管理中心、信誠人壽、中金億信、中宏保險、華匯人壽和華夏人壽等。

高校科研機構:北京金隅黨校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利動力研究院、寧夏自治區質檢院、中國航天工會、北京保安協會、北大國際投資協會、北大廈門總裁班、武漢大學鄭州總裁班、清華大學湖州人力資源高級研修班、北科大經理人培訓班、中經智業文化傳媒有限公司、首都經貿大學、火箭研究中心、冀北電力經濟技術研究院、中國石油工程設計院華北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。

其他行業:羅格集團、山東國強集團、北京郵政速遞物流、天津儲運、銀盾保安公司、愛國者、濱州煙草、特福萊汽車科技有限公司、陽光金網、我的工作網、中國法律圖書有限公司和湖南出版投資控股集團

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