企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
【課程編號(hào)】:MKT007900
TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2022年01月19日 到 2022年01月20日3200元/人
2021年02月17日 到 2021年02月18日3200元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供TTT-內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海TTT培訓(xùn),上海內(nèi)部講師培訓(xùn),上海授課技巧培訓(xùn)
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課程前言:
隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加,企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中逐漸占據(jù)越來(lái)越重要的地位和作用。然而,授課呈現(xiàn)直接影響著培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化效率。許多企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理者對(duì)于如何系統(tǒng)地提升授課技巧仍深感困惑——
如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色、責(zé)任和作用?
如何掌握成人學(xué)習(xí)的心理及有效方法?
如何系統(tǒng)提升講師的教學(xué)技巧?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原英國(guó)石油(BP) 公司中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理郭藹欣女士,與我們一同分享《TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》的精彩課程,從內(nèi)部講師的角色認(rèn)知、成人學(xué)習(xí)的心理和特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)的表達(dá)技巧、流暢的課程進(jìn)程與靈活的教學(xué)方法等角度,系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練,為您提供思路與方法,幫助您逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的高效率轉(zhuǎn)化。
課程收獲:
1、陳述內(nèi)部講師上臺(tái)基本功
2、描述在開(kāi)場(chǎng)3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣的技巧
3、描述課程設(shè)計(jì)與編寫(xiě)PPT的流程
4、陳述講師氣氛調(diào)節(jié)與控場(chǎng)能力提升的秘訣
邀請(qǐng)對(duì)象:
本課程適合企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備講師,授課學(xué)時(shí)在30學(xué)時(shí)以下,或沒(méi)有上臺(tái)授課經(jīng)驗(yàn)的員工。
不建議已具備一定的公眾表達(dá)和演說(shuō)技巧和經(jīng)驗(yàn)、或完全沒(méi)有公眾表達(dá)經(jīng)驗(yàn)的員工參加此培訓(xùn)。
課程提綱:
【第一天上午】
一、內(nèi)部講師的角色
1、成人教學(xué)方程式
2、內(nèi)部講師成長(zhǎng)的三個(gè)階段
3、內(nèi)部講師的核心能力和修煉
二、內(nèi)部講師必須了解的教學(xué)方法與原理
1、什么是成人培訓(xùn)?
(1)成人學(xué)習(xí)失敗的原因?
(2)成人學(xué)習(xí)的過(guò)程和障礙
(3)成人的‘教’與‘學(xué)’有哪些步驟和過(guò)程?
(4)成人學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)
(5)教導(dǎo)的1-3-7-21原則
2、行動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)法-教學(xué)方法
(1)培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)
(2)教導(dǎo)的四個(gè)步驟
(3)學(xué)習(xí)的四個(gè)過(guò)程
【第一天下午】
三、內(nèi)部講師上臺(tái)基本功
1、內(nèi)部講師自報(bào)家門(mén)
(1)學(xué)員輪流現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),上臺(tái)呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)
2、介紹自己
(1)學(xué)員設(shè)計(jì)臺(tái)詞介紹自己,上臺(tái)呈現(xiàn),點(diǎn)評(píng)
3、內(nèi)部講師上臺(tái)的臺(tái)風(fēng)
(1)站姿
(2)手勢(shì)
(3)位置
(4)眼神
4、內(nèi)部講師開(kāi)場(chǎng)白與破冰技巧
(1)內(nèi)部講師演講基本功
①講故事
②講案例
③運(yùn)用學(xué)、逗和包袱的工夫讓故事跌宕起伏、扣人心弦
④學(xué)員設(shè)計(jì)故事和案例上臺(tái)演講
(2)內(nèi)部講師如何在開(kāi)場(chǎng)3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣
①成人注意力的特點(diǎn)
②成人的有意注意和無(wú)意注意
③切題
④引導(dǎo)
⑤點(diǎn)題
⑥學(xué)員根據(jù)自己準(zhǔn)備的主題設(shè)計(jì)切題/引題和點(diǎn)題,學(xué)員點(diǎn)評(píng),老師總結(jié)。
【第二天上午】
四、課程設(shè)計(jì)與編寫(xiě)PPT
1、確定教學(xué)目標(biāo)
2、課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(1)課件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則:20-70-10
(2)課件組織結(jié)構(gòu):課程-單元-課堂
(3)將培訓(xùn)的想法變成專(zhuān)業(yè)的課件練習(xí):
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自己選取的主題制作課程大綱:主題/目的/目標(biāo)/學(xué)員分析/邏輯結(jié)構(gòu)/時(shí)間安排
【第二天下午】
五、講師的教學(xué)技巧
1、開(kāi)場(chǎng)白
(1)不同類(lèi)型培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)白
(2)培訓(xùn)的承接和過(guò)度
(3)分段總結(jié)
(4)結(jié)束培訓(xùn)
2、氣氛調(diào)節(jié)與控場(chǎng)
(1)如何克服緊張
(2)如何處理學(xué)員的‘刁鉆’問(wèn)題
3、評(píng)估培訓(xùn)與學(xué)員
(1)老師提問(wèn)
(2)分段總結(jié)
(3)學(xué)員提問(wèn)與回答
(4)問(wèn)題墻紙
六、學(xué)員綜合練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
1、學(xué)員分單元現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)和抗干擾練習(xí)
2、學(xué)員分組點(diǎn)評(píng)
3、老師總結(jié)
郭老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任英荷皇家殼牌公司區(qū)域銷(xiāo)售主管、飛利浦公司西北地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、BP公司中國(guó)區(qū)零售業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理,負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立;并在嘉實(shí)多公司任首席培訓(xùn)師、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善公司的培訓(xùn)體系及實(shí)施培訓(xùn)。從2001年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè),總培訓(xùn)課時(shí)約5000課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)人次。
授課風(fēng)格
娓娓道來(lái)、輕松自然、案例豐富、生動(dòng)有趣,以解決實(shí)際工作問(wèn)題為核心;運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際, 遵循學(xué)員的學(xué)習(xí)規(guī)律,穿針引線,引導(dǎo)學(xué)員找到答案。。
主要課程
TTT--培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練、高效溝通技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧……
服務(wù)客戶
嘉德士、中國(guó)石油、杜邦、西門(mén)子、李錦記……