企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開(kāi)課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
【課程編號(hào)】:MKT008284
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日3800元/人
2024年08月16日 到 2024年08月17日3800元/人
2023年09月01日 到 2023年09月02日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州課程設(shè)計(jì)培訓(xùn),廣州課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
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課程前言:
于加朋老師凝聚多年的鉆研,全面總結(jié)課程設(shè)計(jì)(教學(xué)設(shè)計(jì))各流派經(jīng)典理論,結(jié)合自身從事項(xiàng)目咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),打造出國(guó)內(nèi)第一個(gè)針對(duì)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)化的操作標(biāo)準(zhǔn)——CDOS(Course Design Operation Standard),它為組織的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)提供了完整的解決方案,拒絕玄虛的概念,注重邏輯梳理和操作落地,深受客戶的好評(píng)。本課程的核心理論就是這套課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn),入木三分的剖析讓企業(yè)的培訓(xùn)工作少走十年的彎路,嚴(yán)謹(jǐn)透徹的邏輯脈絡(luò)讓企業(yè)的培訓(xùn)工作徹底擺脫過(guò)往的羈絆,神奇效果當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證!
課程中提供以下工具:
工具1:PPT課件CDOS模板工具包。它由112個(gè)PPT文件組成,都是嚴(yán)格按照CDOS標(biāo)準(zhǔn)制作而成,依據(jù)一、二級(jí)目錄標(biāo)題的個(gè)數(shù)分門(mén)別類。運(yùn)用這些文件,用戶就能快速制作出符合CDOS要求的PPT課件的邏輯框架,大大節(jié)省工作量。
工具2:課程品質(zhì)測(cè)控表。它凝聚了CDOS對(duì)課程的各項(xiàng)要求,分為73個(gè)評(píng)分項(xiàng),可操作性極強(qiáng)。該表可以直接用于指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)授課過(guò)程、評(píng)估課程品質(zhì)、界定培訓(xùn)師的任務(wù)模型、降低課程采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。
工具3:PPT課件邏輯結(jié)構(gòu)指南。它完整而詳盡地呈現(xiàn)了一個(gè)培訓(xùn)課件從頭到尾各張PPT頁(yè)面的排列次序。該指南呈現(xiàn)了49張PPT頁(yè)面,針對(duì)每張頁(yè)面都附有詳細(xì)的說(shuō)明。該指南以最清晰的方式闡釋了PPT課件的邏輯結(jié)構(gòu),一目了然。
教學(xué)方式:
1、開(kāi)課前三天我們會(huì)把本課程應(yīng)提供的所有工具統(tǒng)一發(fā)給每一位學(xué)員。
2、要求每一位學(xué)員自帶手提電腦(其中已存放了上述工具)。
3、要求每一位學(xué)員(或每一家客戶)帶來(lái)一門(mén)有待完善的內(nèi)部課程。
4、課堂上,由于加朋老師親自示范,引導(dǎo)大家運(yùn)用我們提供的那些工具逐步完善各自的內(nèi)部課程,使大家在完成這些任務(wù)的過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)于課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的理解及實(shí)踐操作。
5、課后還會(huì)繼續(xù)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行探討,深化學(xué)習(xí)效果。
6、每一位學(xué)員將免費(fèi)獲得一本于加朋老師的最新出版物《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā):CDOS學(xué)習(xí)手冊(cè)》,作為學(xué)員的學(xué)習(xí)手冊(cè),以供課后的復(fù)習(xí)及自學(xué)。
課程收獲:
預(yù)期引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成以下三項(xiàng)學(xué)習(xí)目標(biāo):
目標(biāo)1:依據(jù)課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,運(yùn)用指定的工具,學(xué)會(huì)制作各類課程的PPT課件、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、電子化課件等核心文本。
目標(biāo)2:依據(jù)課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部具體課程做出有價(jià)值的評(píng)價(jià),既包括指出其邏輯結(jié)構(gòu)上是否有內(nèi)在缺陷,也包括指出其是否有助于達(dá)成組織期望的培訓(xùn)目標(biāo)。
目標(biāo)3:依據(jù)課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確理解學(xué)習(xí)流程圖的概念,并準(zhǔn)確理解學(xué)習(xí)流程圖與課程體系之間的因果關(guān)系。
邀請(qǐng)對(duì)象:
本課程適合企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)校長(zhǎng)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(總監(jiān)、經(jīng)理)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人、資深內(nèi)部培訓(xùn)師及資深業(yè)務(wù)骨干參與學(xué)習(xí)
課程提綱:
第一模塊:分析需求
1. 控制點(diǎn)1:關(guān)鍵沖突
2. 控制點(diǎn)2:關(guān)鍵問(wèn)題
3. 控制點(diǎn)3:一級(jí)目錄
4. 控制點(diǎn)4:關(guān)鍵方法
第二模塊:整理結(jié)構(gòu)
1. 控制項(xiàng)1:總模塊
2. 控制項(xiàng)2:導(dǎo)航
3. 控制項(xiàng)3:橫向轉(zhuǎn)換
4. 控制項(xiàng)4:縱向轉(zhuǎn)換
第三模塊:化解復(fù)雜
1. 方法1:用格子替代復(fù)雜
2. 方法2:用鉤子誘導(dǎo)聯(lián)想
3. 方法3:用梯子連通邏輯
第四模塊:引導(dǎo)視聽(tīng)
1. 要求1:充分
2. 要求2:清晰
3. 要求3:同步
第五模塊:追蹤效果
1. 工具1:學(xué)習(xí)測(cè)控表
2. 工具2:學(xué)習(xí)流程圖
3. 工具3:學(xué)習(xí)手冊(cè)
于老師
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)資深專家 于加朋
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
于加朋老師,課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)資深專家,課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始人,聯(lián)想集團(tuán)大聯(lián)想大學(xué)特聘顧問(wèn)。2002年起,致力于幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系和培訓(xùn)師隊(duì)伍,致力于幫助企業(yè)建立扎實(shí)的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)體系。在授課過(guò)程中彰顯輕松幽默的氣氛、行云流水的演繹、嚴(yán)謹(jǐn)透徹的邏輯和激情洋溢的表達(dá),給學(xué)員以酣暢淋漓的感受。
授課特點(diǎn)
擅長(zhǎng)將復(fù)雜的理論通過(guò)案例結(jié)合的方式分解為簡(jiǎn)單實(shí)用的技巧與通用的規(guī)律。以生動(dòng)幽默的方法,讓學(xué)員快速掌握,擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗(yàn)。并以此定制出適合中國(guó)本土企業(yè)的培訓(xùn)方案。
出版著作
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā):CDOS學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《培訓(xùn)教練技術(shù) ── 培訓(xùn)師的真功夫》 、《互動(dòng)三節(jié)棍 ── 培訓(xùn)、傳播和溝通的奧秘》 、《指點(diǎn)江山 ──高端培訓(xùn)師手冊(cè)》
服務(wù)客戶
大聯(lián)想大學(xué)、SONY、ABB、航天機(jī)電、中國(guó)建設(shè)銀行、中信銀行、民生銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、電信、宇龍通信(酷派手機(jī))、遠(yuǎn)東控股、廈門(mén)大學(xué)(管理學(xué)院)、美的集團(tuán)、步步高視聽(tīng)電子、中集集團(tuán)、中化國(guó)際、賽科石化、林德叉車、陜西汽車集團(tuán)、海南航空、通用磨坊(哈根達(dá)斯)、東南融通、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、同洲電子、好孩子、招商地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、上海煙草……