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課程目標

通過培訓和交流，我們將在人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業中的具體實踐進行全面的了解和探討。

課程對象

人力資源部經理及主管。

課程大綱

一、人力資源經理的角色

1．了解人力資源經理的角色和職責

2．了解人力資源管理的新工具

3．人力資源經理的常見病及藥方

二、對外招聘或維持內部崗位

1．預測分析人力資源需求

2．崗位分析

3．候選人的甄選與面試

4．面試技巧的提高

三、管理薪資福利系統

1．在企業內部建立公平而有競爭性的薪資系統

2．吸引并留住人才

3．薪酬系統的不同形式

4．福利原則

四、績效評估和考察

1．改善評估系統的有效性

2．認識不同的績效評估系統和其對企業的影響

3．怎樣處理績效評估中的尷尬場面

五、培訓：戰略計劃的組成部分

1．通過培訓實現公司的戰略決策

2．培訓制度的建立和改善

周老師

企業家協會特聘培訓講師，卡耐基教育集團高級簽約咨詢師，實戰派咨詢管理專家

周老師多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。同時，子人老師擁有5年銷售經驗，13年培訓、管理經驗。多年來潛心研究企業培訓體系的建立，高績效的中高層管理設計，人力資源6大模塊項目推進。

對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

周老師課程特色：

周老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，充分互動，現身說法，實例分析研討，注重實戰指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段，準確定義企業核心問題所在，清晰界定問題點，然后協助企業由點及面的整體改善。通過幫助企業調查、分析、指導，采用具有針對性的方案，從而為企業創造出真實的效益。

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在線報名：人力資源管理系統訓練(蘇州)