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采購策略與實戰(zhàn)技巧
【課程編號】:MKT009326
采購策略與實戰(zhàn)技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)
【時間安排】:2011年12月12日 到 2011年12月13日4880元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購策略與實戰(zhàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京采購管理培訓(xùn)
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課程介紹
過去,很多采購帶著甲方光環(huán),朝南坐;如今,采購時常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中,唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上,怎么把錢花得有策略,有體系,有章法,有技巧?我們整理了體系化策略和技巧,為你省去探索的精力。
培訓(xùn)對象
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部門的經(jīng)理主管
課程大綱
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。
2. 系統(tǒng)化的采購方法
* 采購類別和支出分析
* 制定采購策略的過程
* 采購工作思路與行動計劃
3. 采購需求表達
* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
* 如何正確地詢價
* 價值分析的定義、原理
4. 公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
* 跨部門運作和跨部門團隊
* 溝通與協(xié)調(diào)的方法
5. 價格和成本分析
* 供求關(guān)系與價格
* 報價單分析和磋商
* 成本構(gòu)成和要素分析
* 供應(yīng)商的價格底線6. 系統(tǒng)化的庫存管理
* 采購量、周期和庫存優(yōu)化
* 周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
* 平均庫存和平均消耗
* 準時制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
7. 供應(yīng)商評估、選擇和考核
* 尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
* 供應(yīng)商評估方法和技巧
8. 采購過程
組織內(nèi)部高效協(xié)同,供需之間精準對接。采購過程點點滴滴,處處可以解讀盈利能力,組織效率。
9. 采購中的法律問題
采購管理中也有需要嚴格遵守的“三大紀律八項注意”
10. 有效的采購談判
阻斷現(xiàn)實幻想余地,給予未來讓步空間。
專家老師
由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。