企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
【課程編號(hào)】:MKT009753
巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月02日 到 2025年08月03日3600元/人
2024年08月17日 到 2024年08月18日3600元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日3600元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢(xún)電話(huà): | |
手 機(jī): | 郵箱: |
培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、主管銷(xiāo)售、準(zhǔn)備被提拔的銷(xiāo)售精英。
課程收益
強(qiáng)化銷(xiāo)售習(xí)慣,培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養(yǎng)
洞察客戶(hù)心理,掌握成功銷(xiāo)售的基本法則
提升銷(xiāo)售技能,從關(guān)系型銷(xiāo)售到顧問(wèn)型銷(xiāo)售
強(qiáng)化溝通訓(xùn)練,提升銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售談判技能
破解銷(xiāo)售異議,整合思維、方法、工具系統(tǒng)
課程大綱:
一、銷(xiāo)售人員的職業(yè)修煉
成功欲望:要有強(qiáng)烈的企圖心 輸出工具:銷(xiāo)售人員夢(mèng)想計(jì)劃書(shū)
洞悉人性:察言觀(guān)色注重細(xì)節(jié)高效溝通:深度贏得客戶(hù)信任策劃思維:創(chuàng)新銷(xiāo)售思維拿單積極主動(dòng):出動(dòng)出擊尋找機(jī)會(huì)堅(jiān)持到底:不達(dá)目的絕不罷休精力充沛:銷(xiāo)售需要超強(qiáng)精力自我管理:不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提升想到做到:改變拖沓行為習(xí)慣合作意識(shí):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)羊皮卷:堅(jiān)持不懈,直到成功
成果輸出: 銷(xiāo)售能力平衡輪與改進(jìn)計(jì)劃
二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程閉環(huán)
1.客戶(hù)畫(huà)像
目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像
2.成果輸出: 公司針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)建立信任
樹(shù)立專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象關(guān)系發(fā)展的 4 個(gè)階段
3.小組討論: 如何建立第一印象挖掘需求
4.顯性需求&隱性需求產(chǎn)品推薦
產(chǎn)品價(jià)值塑造 FAB 技巧
5.成果輸出:產(chǎn)品價(jià)值塑造 FAB 賣(mài)點(diǎn)提煉異議處理
客戶(hù)異議產(chǎn)生的原因回應(yīng)客戶(hù)異議的方法
6.達(dá)成交易
7.成功促單的十大技巧 實(shí)戰(zhàn)案例:主動(dòng)成交法
8.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):大客戶(hù)客情關(guān)系維護(hù)提升
三、銷(xiāo)售情商溝通話(huà)術(shù)
1.避免尬聊的 4 種接話(huà)技巧墊子、共情、制約、主導(dǎo)
2.贊美客戶(hù)的五個(gè)基本步驟
具體/客觀(guān)/及時(shí)/真誠(chéng)/個(gè)性超級(jí)贊美的七個(gè)話(huà)術(shù)模版
3.實(shí)戰(zhàn)演練:客戶(hù)溝通問(wèn)答贊技巧使用故事銷(xiāo)售的六個(gè)場(chǎng)景
品牌/個(gè)人/教育/想象/行動(dòng)價(jià)值/異議
輸出成果:打磨一個(gè)個(gè)人成功故事
四、SPIN 顧問(wèn)式銷(xiāo)售提問(wèn)
1.SPIN 顧問(wèn)式問(wèn)題的設(shè)計(jì)
問(wèn)題的形式:開(kāi)放式問(wèn)題&封閉式問(wèn)題問(wèn)題的重點(diǎn)(SPIN 顧問(wèn)式銷(xiāo)售)
S-背景問(wèn)題;P-核心問(wèn)題;I-暗示問(wèn)題;N-解決問(wèn)題問(wèn)題的感情色彩
負(fù)面因素;情感拯救(TMD 策略);謙虛聲明;尖銳問(wèn)題輸出成果:公司產(chǎn)品銷(xiāo)售必問(wèn)的 10 個(gè)問(wèn)題
2.解決方案式銷(xiāo)售提問(wèn)策略
問(wèn)題的形式:開(kāi)放式問(wèn)題&封閉式問(wèn)題&確認(rèn)式問(wèn)題提問(wèn)的階段:需求診斷、放大痛苦、確認(rèn)方案
3.實(shí)戰(zhàn)演練:解決方案式銷(xiāo)售九宮格演練用提問(wèn)技巧處理客戶(hù)異議
初次拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)提哪些問(wèn)題?
客戶(hù)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生異議時(shí)提哪些問(wèn)題? 客戶(hù)說(shuō)對(duì)競(jìng)品更滿(mǎn)意,提哪些問(wèn)題? 客戶(hù)拒絕合作時(shí),提哪些問(wèn)題?
客戶(hù)說(shuō)要考慮一下,提哪些問(wèn)題?
客戶(hù)說(shuō)競(jìng)品報(bào)價(jià)更便宜時(shí),提哪些問(wèn)題? 客戶(hù)提出額外要求時(shí),提哪些問(wèn)題?
客戶(hù)說(shuō)“我要和某某商量一下時(shí)”,提哪些問(wèn)題? 客戶(hù)說(shuō)“6 個(gè)月后再跟我聯(lián)系”,問(wèn)哪些問(wèn)題?
簽約之后需要向客戶(hù)問(wèn)哪些問(wèn)題?
五、銷(xiāo)售情境實(shí)戰(zhàn)演練
將學(xué)員分成 8 或者 10 個(gè)小組,做 4-5 場(chǎng)實(shí)戰(zhàn) PK 演練情境;調(diào)研情境企業(yè)調(diào)研收集后確定;
每個(gè)小組在拿到情境以后按照要求準(zhǔn)備 25-30 分鐘;
每場(chǎng)情境演練結(jié)束,觀(guān)察員進(jìn)行自由點(diǎn)評(píng)(加分環(huán)節(jié)); 學(xué)員點(diǎn)評(píng)結(jié)束后,老師對(duì)每場(chǎng)進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)
李老師
○實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
○紅星美凱龍魯班家居學(xué)院特聘教練
○《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志專(zhuān)欄作者
○經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式系統(tǒng)建設(shè)資深顧問(wèn)
○李老師具有 10 多年市場(chǎng)銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),管理過(guò)年銷(xiāo)售
額過(guò) 10 億的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),歷任銷(xiāo)售主管、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)等職,熟悉國(guó)內(nèi)渠道銷(xiāo)售(B2C)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)與管理, 深諳企業(yè)品牌招商、企劃推廣、渠道管理和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理之道
○李老師擁有 7 年多培訓(xùn)咨詢(xún)管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場(chǎng)次高達(dá) 1000 余場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員達(dá) 100000 多人次,尤其擅長(zhǎng)千人經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)
○李老師多年來(lái)筆耕不輟,先后有 2 本銷(xiāo)售技能類(lèi)圖書(shū)由北京大學(xué)出版社出版,在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》等媒體發(fā)表銷(xiāo)售管理類(lèi)文章累計(jì)已達(dá) 10 多萬(wàn)文字。
○李老師課程以其實(shí)戰(zhàn)性而廣受企業(yè)歡迎,部分代表項(xiàng)目:
2017 年,211 金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),985 高端產(chǎn)品店面托管項(xiàng)目
2016 年,3D 木門(mén)內(nèi)訓(xùn)師《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程復(fù)制項(xiàng)目
2015 年,方太電器經(jīng)銷(xiāo)商《渠道開(kāi)發(fā)與管理》全國(guó)輪訓(xùn) 22 場(chǎng)
2015 年,圣元奶粉《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)》全國(guó)輪訓(xùn) 7 場(chǎng)
2015 年,鄧祿普輪胎《經(jīng)銷(xiāo)商超級(jí)贏利模式》課程開(kāi)發(fā)并巡講 11 場(chǎng)
2014 年,紅星美凱龍《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程復(fù)制項(xiàng)目
2014 年,歐普照明《照明顧問(wèn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》手冊(cè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2014 年,TATA 木門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系搭建戰(zhàn)略合作
2013 年,德高防水經(jīng)銷(xiāo)商《精準(zhǔn)開(kāi)店》課程開(kāi)發(fā)與巡講 14 場(chǎng)
2012 年,博德瓷磚新品訂貨會(huì)突破原計(jì)劃目標(biāo)的 20