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2024年
領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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商業地產職業經理人
【課程編號】:MKT009953
商業地產職業經理人
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2025年03月14日 到 2025年03月15日2980元/人
2024年03月29日 到 2024年03月30日2980元/人
2023年04月14日 到 2023年04月15日2980元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業地產職業經理人相關內訓
【課程關鍵字】:北京商業地產培訓
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培訓頒發證書
參加《商業地產職業經理人證書》系列課程,提交論文并合格者,頒發中國房地產業協會商業和旅游地產專業委員會《商業地產職業經理人證書》
課程收益:
1.全程解讀二、三線城市商業地產盈利模式
2.三大模塊系統闡述商業地產項目的構成要素,全面解讀商業地產五大開發模式、招商營銷、運營管理核心價值
3.解決商業地產開發必須關注的核心問題,以專業視角加以分析、闡述,為開發商成功運營夯實堅實基礎
4.運用成功案例導入可參考商業地產投資策劃經濟模型經濟學原理與商業地產理論實踐相結合規避投資與開發風險
課程大綱
第一模塊:商業地產解碼 (課時半天)
五種最具前景的商業地產業態
第一種業態:購物中心是國內商業地產開發重點
第二種業態:寫字樓是城市產業集中化的產物
第三種業態:社區商業成地產開發流行風
第四種業態:專業市場是流通型商業地產主導
第五種業態:旅游地產打造資源型商業地產
商業地產開發的五個利潤密碼
利潤密碼一:開發商具有良好心態
利潤密碼二:多元化的融資渠道
利潤密碼三:利用更有操作經驗的外腦
利潤密碼四:整合多元利益團體
利潤密碼五:明確項目的開發主題定位
第二模塊:商業地產核心價值 (課時半天)
商業地產開發需要解決的問題
把握商業地產和住宅開發的八個區別
做一份時效商業地產調研的六個要點
尋找商業地產稀缺性業態并達到效益與風險的平衡
選擇項目開發流程的兩個設計步驟
協調商品組合功能定位與消費者關系的四個策略
實現人性化規劃設計的八個方面
第三模塊:商業地產定位、招商與運營 (課時半天)
社區商業與步行街
社區商業與商業街規劃要點與設計創新
社區商業的成功定位與招商
社區商業的營銷與品牌管理
商業步行街的成功招商與運營
商業步行街的營銷與高效推廣
案例解析:藍色港灣
購物中心——購物中心的設計、招商與運營管理
商業項目操作與規劃的專業化
購物中心的成功定位
成功招商的保障性組織形式
購物中心管理運營基本思路
中國特色購物中心的特點及管理
案例解析:中糧大悅城 萬達廣場 華潤萬象城
第四模塊 參觀考察:現場解析知名購物中心項目——中糧大悅城
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學員可根據自身需求自主在系列課程中選擇,如果選擇學習課程在3個(含)以上,并提交論文評審合格,即可獲得由中國房地產業協會商業和旅游地產專業委員會頒發的職業經理人認證證書
張老師
中糧集團大悅城凱萊副總經理;復旦大學商業地產研究所研究員;
作為主要操盤手張老師曾先后服務于天津星耀五洲項目:11000畝旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業廣場、別墅等綜合業態高端綜合體;中糧集團大悅城系:北京大悅城、天津大悅城、上海大悅城等