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2024年
安全生產培訓公開課
安全生產培訓內訓課程
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EHS經理核心能力
【課程編號】:MKT010197
EHS經理核心能力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產培訓
【時間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日2980元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日2980元/人
2023年12月21日 到 2023年12月22日2980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS經理核心能力相關內訓
【課程關鍵字】:上海EHS經理培訓
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課程介紹:
環境健康安全(EHS)在企業的正常運營中起著越來越重要的作用,而對于EHS經理來說:如何建立起系統的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學品?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?如果做好現場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓并改進員工安全工作態度?如何得到管理層的支持?等等。在這里你將找到答案,《EHS-環境健康安全經理培訓》既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環境健康安全管理的經驗,我們努力通過2天的培訓,讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業務視野!
培訓受眾:
企業EHS經理/主管安全經理、運營經理
廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理
課程大綱:
一、領導力和安全管理理論
領導力與領導藝術
領導力是影響企業表現的重要因素
領導能力的定義
領導力的五個層次
案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型
致力于成功(Focus to Win)
動員執行(Mobilize to Execute)
持續動力(Sustain Momentum)
對事業的激情(Passion for the Business)
領導藝術
診斷技術:下屬的成熟度如何?
統馭技術:選擇你的領導風格
教練技術:造就精英下屬!
激勵技術:提升下屬的工作意愿
授權技術:該放手時就放手!
安全管理理論
國內安全形勢和宏觀安全政策分析
Deming系統安全論責
馬斯洛需要層次理論
職業安全健康費用模型
海因里希事故因果連鎖論
海因里希事故三角
二、安全管理體系框架介紹
OHSAS18001職業健康安全管理體系模式簡介
案例演示:ABC企業危害識別、風險評估和風險控制策劃清單
案例演示:ABC企業安全目標、管理方案
案例演示:ABC企業安全管理體系文件清單
美國通用電氣(GE)安全管控模式簡介
案例演示:美國通用電氣(GE)安全管理21要素
美國通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001體系對照
案例練習1:ABC企業安全管理涵蓋的內容、邏輯關系?
三、SHE組織管理
安全經營計劃
安全問題診斷、回顧
年度目標和工作計劃
預算,等
安全集團管控
集團管控三種模式
集團安全管控的內容
集團安全管控的方法
案例演示:美國通用電氣(GE)安全集團管控方法
環境、健康安全組織機構
環境、健康安全委員會建立和有效運行
職責、權限、匯報關系
安全管理人員和各部門的角色認知
案例演示:ABC企業安全生產委員會組織機構、職責分配
安全績效管理、獎懲和激勵
案例練習2:ABC企業安全難題診斷和對策研討
四、EHS法規體系演變及趨勢
中國安全法規體系介紹
船舶行業適用法律法規核心內容介紹
如何提高企業的EHS法規符合性管理
案例演示:ABC企業法律法規符合性體系
五、風險管理
危險源辨識
風險評估
風險控制策劃
案例練習3:
ABC企業有哪些高風險作業和應急狀況,如何控制?
高風險作業控制方法討論
六、高風險作業和應急響應
交通安全
特種設備
危險化學品管理
高空作業
承包商安全管理
案例演示:ABC企業承包商安全管理案例
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
工作許可證
防火防爆和應急管理
七、EHS運行監測及整改
安全運行監測和檢查
安全隱患報告體系
整改措施的跟蹤
案例練習4:ABC企業如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點
八、安全文化的建立
安全文化的重要性
安全文化的內涵
安全文化階段論
員工參與
管理層承諾及其外在體現
EHS活動策劃
案例練習5:在ABC企業推進安全文化,識別差異和安全弱項,建立安全工作計劃。
九、經驗交流與答疑
王老師
上海市安全生產標準化評審員;江蘇省安全生產專家;國家注冊安全工程師;1996年11月 被中國石化總公司評定為高級工程師 ;2007年09月,獲得注冊安全工程師資格;1993年12月 中國石油遼陽分公司安全管理優秀個人,安全生產管理工作突出,連續6年 ;2004年12月 遼陽市安全生產先進個人。
王老師是從業30年的EHS專業人士, 曾先后在中國石油遼陽分公司、萬興達集團、江蘇恒順達生物能源等大型企業擔任安全總監和高級管理人員。諳知EHS領域最新發展趨勢和跨國公司EHS運行系統和機制。
長期供職于危險性最大、危險源最多的化工、機械行業。在職業安全、工藝安全、工業衛生、應急響應/事故調查管理領域有著豐富經驗的專家,精通各類企業特別是石油化工的安全生產管理,熟悉化學品操作、機械加工作業及配電、空調、空壓、水處理等廠務設施環境,擅長危險源辨識、控制和實施,對歐美的安全管理體系十分熟悉,并長期負責企業內的環保健康和安全培訓,具有豐富的培訓經驗。
2009年10月—上海柏科高級咨詢師,曾經咨詢過100多家國際跨國公司, 包括:上海大眾汽車有限公司,中美施貴寶制藥有限公司、國家安全生產監督局船舶企業作業現場安全檢察通則(送審稿階段)-與上海船舶工業公司合作研究、滬東中華造船集團有限公司ISO14001-OHSAS18001咨詢、中船股份ISO14001-OHSAS18001咨詢、上海外高橋造船ISO14001-OHSAS18001審核、等。
熟練掌握:安全規劃、安全組織設計、安全績效和激勵設計、跨國公司環境健康安全管理模式、法規符合性審計、事故預防和業績改進、ISO14001、OHSAS18001、SA8000,等;熟悉企業安全文化建設