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《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者

【課程編號(hào)】:MKT010794

【課程名稱(chēng)】:

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)|銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)|銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月15日 到 2025年03月16日3200元/人

2024年03月30日 到 2024年03月31日3200元/人

2023年04月15日 到 2023年04月16日3200元/人

【授課城市】:無(wú)錫

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 上海 廣州 南京 天津 杭州 深圳 沈陽(yáng)

【課程關(guān)鍵字】:無(wú)錫銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn),無(wú)錫銷(xiāo)售精英培訓(xùn),無(wú)錫銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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課程背景:

常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個(gè)銷(xiāo)售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務(wù),可當(dāng)我把他提升成銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí),看到的是他每天加班加點(diǎn)的干,忙的不可開(kāi)交,但整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)卻在下滑!”

銷(xiāo)售經(jīng)理自己完成了大部分的銷(xiāo)售任務(wù);新銷(xiāo)售經(jīng)理上任沒(méi)多久,銷(xiāo)售人員紛紛離職;經(jīng)理忙得四腳朝天,銷(xiāo)售員無(wú)所事事,業(yè)績(jī)整體下滑;公司內(nèi)各部門(mén)之間開(kāi)始相互指責(zé)和抱怨……這些都是新任的銷(xiāo)售經(jīng)理出了問(wèn)題!

您的企業(yè)是否也存在這些情況?怎樣幫助這些“球星”成功轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀 “教練”,讓他們不僅有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力同時(shí)更具備過(guò)硬的管理能力?

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修》將幫助您的銷(xiāo)售經(jīng)理解決新上任的困惑,掌握必備的銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)務(wù)的管理技能,了解銷(xiāo)售經(jīng)理所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),并掌握完成這些工作的方法。

課程收益:

1.認(rèn)清銷(xiāo)售經(jīng)理的各種角色,積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)

2.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

3.了解提升和評(píng)估銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的方法,制定和分配合理的銷(xiāo)售目標(biāo),很好的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給

5.掌握銷(xiāo)售管理中的重要工具

課程對(duì)象:

新任銷(xiāo)售經(jīng)理,未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理的,已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷(xiāo)售經(jīng)理

課程大綱:

模塊一:新銷(xiāo)售經(jīng)理上任

1.銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變

2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)

3.“兩難境地”及對(duì)策

4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化

5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變

模塊二:銷(xiāo)售管理準(zhǔn)則和能力要求

1.成功銷(xiāo)售經(jīng)理的新模型

2.銷(xiāo)售經(jīng)理六種角色(領(lǐng)導(dǎo)者、激勵(lì)者、執(zhí)行者、學(xué)習(xí)者、支持者、強(qiáng)制者)

模塊三:銷(xiāo)售管理中的測(cè)量工具(明白工作標(biāo)準(zhǔn),找出工作中的差距)

1.選擇和評(píng)估銷(xiāo)售員的標(biāo)準(zhǔn)

2.銷(xiāo)售員的拜訪評(píng)估

3.銷(xiāo)售經(jīng)理的管理自測(cè)題

4.團(tuán)隊(duì)氣氛和士氣測(cè)試和調(diào)節(jié)方法

模塊四:銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)技巧

1.如何通過(guò)改變他人的行為,使業(yè)績(jī)更加優(yōu)異

2.獲得有價(jià)值的評(píng)估工具,以便清除了解和組織他們輔導(dǎo)時(shí)所討論的議題

3.如何觀察業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)

4.怎樣選擇并集中考慮取得優(yōu)異成績(jī)的事宜

5.輔導(dǎo)業(yè)務(wù)技巧,何時(shí)及如何將技巧用于實(shí)踐中

翁老師

職業(yè)經(jīng)歷

曾任深圳市旅游集團(tuán)公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)對(duì)外拓展旅游事業(yè),負(fù)責(zé)接洽國(guó)家旅游局批準(zhǔn)的65家有出境權(quán)的一類(lèi)組團(tuán)社的接團(tuán)事宜。在剛剛開(kāi)放的中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,歷經(jīng)南征北戰(zhàn),東征西殺,年度突破組團(tuán)量2萬(wàn)8千人次,一度力創(chuàng)公司數(shù)項(xiàng)銷(xiāo)售記錄,成為公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展領(lǐng)域的佼佼者而受到上級(jí)單位的屢次嘉獎(jiǎng)。

講授風(fēng)格

案例詳實(shí),樸實(shí)穩(wěn)健,深入淺出,發(fā)人深省,語(yǔ)言風(fēng)趣,談吐優(yōu)雅,幽默詼諧,氣氛熱烈。講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,精心設(shè)計(jì)、追求實(shí)效;依據(jù)客戶內(nèi)在需求,量身定奪、注重結(jié)果。以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛(ài),借口演繹,憑心教授,以情動(dòng)人,用義感人。老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應(yīng)和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者(無(wú)錫)

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