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組織行為與領導藝術

【課程編號】:MKT011246

【課程名稱】:

組織行為與領導藝術

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年10月15日 到 2025年10月16日6400元/人

2024年10月16日 到 2024年10月17日6400元/人

2023年11月01日 到 2023年11月02日6400元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供組織行為與領導藝術相關內訓

【課程關鍵字】:上海組織行為培訓,上海領導藝術培訓

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課程介紹:

領導研究是一種“通過影響他人達到組織目標”的藝術。以前,我們把他僅僅理解為領導者(leader),但在西方,根據行為系統研究,領導(leading)包括三個要素:領導者、被領導者、領導方式(行為和藝術)。課程通過分析組織行為,幫助企業管理者修煉優秀的領導行為與領導藝術,從而帶領組織人員共同實現企業戰略目標。

課程收益:

1.了解組織行為學的研究基礎及核心理念;

2.掌握領導者思維方式與方法;

3.學習領導者溝通方式與技巧,打造高績效組織和團隊。

課程大綱:

一、導言:與組織行為學相關的三大學科

1.心理學

2.社會學

3.管理學

二、三個核心理念

1.企業就是人

2.領導就是服務

3.走向命運共同體

三、領導者的思維力

1.沒有思路就沒有出路

2.思路第一,苦干第二

3.動因:競爭態勢與中層特征。

4.思路的誤區

四、領導者的溝通力

1.為什么溝通這么重要?

2.溝通的境界

3.關于約哈里窗口

4.三個70%

5.溝通金字塔

6.與上級溝通的原則

7.與同事(利益攸關者)溝通

8.與下級溝通的6原則

9.溝通的真理

10.當面臨沖突時

胡老師

上海交通大學教授

上海交通大學國際與公共事務學院黨總支書記、副院長

上海交通大學人力資源戰略研究中心主任

兼任上海市管理學會理事、市青年心理學會副會長

上海市政治學會、心理學會、倫理學會常務理事

曾任人文社會科學學院院長

胡老師研究領域包括:管理心理、組織行為學、人力資源管理。其培訓風格: 完善的哲學體系,系統的課程設計,互動的授課模式。

胡老師曾服務的企事業并作為第一負責人承擔:上海航天局重點課題《上海航天技術研究院人力資源管理體系研究》;中國遠洋總公司課題《上海遠洋集團公司人力資源發展戰略研究》;擔任《上海市航道局人力資源開發戰略研究》等11項橫向課題組組長。

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