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2024年
研發管理培訓公開課
研發管理培訓內訓課程
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互聯網+CODEX產品創新體系
【課程編號】:MKT011259
互聯網+CODEX產品創新體系
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:研發管理培訓
【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4800元/人
2024年06月15日 到 2024年06月16日4800元/人
2023年07月01日 到 2023年07月02日4800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯網+CODEX產品創新體系相關內訓
【其它城市安排】:廣州
【課程關鍵字】:深圳產品創新體系培訓
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課程介紹
客戶提供要創新的產品,了解此產品的人要在場提供領域指導和相關數據。導師領著從新生態、新物種的視角進行競品分析、定位、可能藍海等方面的產品方向確定,之后設計產品風格,例如名字,外觀,品牌調性等。之后設計產品的極致化用戶體驗以及產品落地及運營方案。根據客戶需求和實際情況,需要按照新生態進行設計的客戶,需要進行MVP設計,用戶供養體系設計,以及線上引爆設計等。
培訓受眾
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
課程收益
必要收益:產品創新、落地實操
輔助收益:
認知:重構創新思維、開啟高階創新思維。
構建:重構企業創新路徑以及創新評價體系。
覺察:認識新生態、新物種,從全新視角理解競爭對手。
實踐:以企業實際產品動手實踐得到落地的創新成果!
課程大綱
模塊一 新生態、新物種總論 New Eco, New Species.
1.1 產品創新體系概述
頭腦風暴、水平思考等第一代創新技術
TRIZ、SIT為主的第二代創新技術
第三代創新技術體系CODEX
1.2 寒武紀,新物種大爆發
新物種定義、特點
新物種對舊物種的淘汰
哪種新物種會生存下來
如何設計出符合新物種定義的新產品
模塊考核:
1、檢查一個自己在使用哪種創新技術?或者沒有創新技術
2、你的產品離新物種還有多遠?
模塊二 產品錨Product Anchor
2.1 工具C1: 用戶角色Persona
2.2 拷貝中的PVAR
定位、價值主張、活動、資源
2.3 工具C9 XX的XX
2.4 工具D4:內化
2.5 工具D5:外聯
2.6 工具D6:產品系統
2.7 工具D7:產品表現
2.8 工具D8:渠道
2.9 工具D9:品牌
模塊考核:
為你的產品創建產品錨。
模塊三 功能及體驗——尖叫的藝術 The art of shriek
3.1 O級創新基本原理
3.2 工具C3: 綜攝法Synectics
3.3 工具C4:小人法Little Man
3.4 工具O2: 尖叫點技術Shriek Point
3.5 工具O4: 倍增 Multiply
3.6 工具O5: 動態可變 Variables Design
3.7 工具O12:創新啟示Innovation Heuristics
模塊考核:設計尖叫點
模塊四 運營及進化 Evolution
4.1 工具C6:產品名字 Name Your Product
4.2 工具C12:講一個好的產品故事 Tell Your Product Story
4.3 工具C5:廣告6范式 6 Paradigms Of Ad.
為你的產品做一個廣告
4.4 工具O11:知化 Cognifying
大數據、小數據、AI、云、物聯網
模塊考核:產品推廣方案制定
模塊五 落地方案Implementation
5.1 互聯網思維
眾包/極致化/共享/跨界
大數據技術應用
云計算技術
VR、AR、AI
區塊鏈技術
5.2 創新的評價
5.3 MVP
5.4 產品創新畫布
高老師
?CODEX創新體系創始人
?CODEX國際創新研究院 院長
?美國國家記憶科學院 校董
?原谷歌首席創新導師
?曾任國家導彈設計師、中國數字娛樂基地首席科學家
?現任京東、BAT、美國博彩巨頭IGT企業創新顧問
?清華、北大、浙大、中大等多所院校的特聘創新導師