企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)
【課程編號】:MKT011735
領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月09日 到 2025年07月10日4280元/人
2024年07月24日 到 2024年07月25日4280元/人
2023年08月09日 到 2023年08月10日4280元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
銷售經(jīng)理, 銷售總監(jiān), 客戶經(jīng)理, 各銷售單元主管或團(tuán)隊(duì)主管,經(jīng)理
課程收益:
發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升團(tuán)隊(duì)績效
通過設(shè)置SMART目標(biāo),激勵(lì)和獲得業(yè)績
使用回顧流程強(qiáng)化承諾和貢獻(xiàn)
制定和執(zhí)行高效的銷售計(jì)劃
了解高效地溝通如何影響團(tuán)隊(duì)
通過適合的領(lǐng)導(dǎo)方式管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)
認(rèn)識到行為改變比學(xué)習(xí)技巧更重要
通過教練技術(shù)提升下屬能力
了解激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的重要性
提升自己的表現(xiàn)和制定行動(dòng)方案
課程大綱:
角色,責(zé)任和關(guān)系
理解對你的期望
角色——管理,領(lǐng)導(dǎo)還是兩者兼顧
成功銷售經(jīng)理特質(zhì)
你的領(lǐng)導(dǎo)方式如何影響各種關(guān)系和利潤
如何制定SMART目標(biāo)
銷售計(jì)劃和系統(tǒng)
如何預(yù)測和計(jì)劃銷售目標(biāo)
如果評估銷售結(jié)果
信息管理——成功的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo),管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的核心原則
如何設(shè)置SMART目標(biāo)
通過心理激勵(lì)強(qiáng)化你的銷售管理技巧
教練你的團(tuán)隊(duì)
不同的教練方式
如果給予激勵(lì)性的反饋
了解自我和對他人的影響
績效管理
通過有力的回顧流程強(qiáng)化承諾和貢獻(xiàn)
了解如何保持高績效者的激勵(lì)水平
重新激勵(lì)泄氣者
教練技術(shù)精髓,如何制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案
溝通——會(huì)議和簡報(bào)
了解哪些情況可以使用單向溝通
成功的會(huì)議
了解什么是有力的演示
如何提高團(tuán)隊(duì)簡報(bào)會(huì)議的質(zhì)量
個(gè)人發(fā)展
舒老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。
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