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企業培訓公開課日歷
2024年
職業技能培訓公開課
職業技能培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
包裝技術
【課程編號】:MKT012114
包裝技術
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業技能培訓
【時間安排】:2025年06月04日 到 2025年06月05日2880元/人
2024年09月07日 到 2024年09月08日2880元/人
2024年06月19日 到 2024年06月20日2880元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供包裝技術相關內訓
【課程關鍵字】:上海包裝技術培訓
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課程大綱:
第一單元:運輸包裝概述
全球和我國的包裝發展概況
包裝的基本功能
保護、容裝、搬運、交接&說明
包裝層級
銷售包裝、集合包裝、運輸包裝
包裝在供應鏈中的位置
生產過程的終點,物流過程的起點
現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰
低物流成本、低包裝成本、低破損率、低環境沖擊
物流環境對包裝及產品的影響
沖擊、振動、堆碼、溫度、濕度、壓力
合理包裝水平
包裝不足、包裝過度、合理包裝
第二單元:各種常用包裝材料介紹
膠合板木箱及其它木質包裝箱
膠合板箱的優缺點
膠合板箱的關鍵質量指標
其它木質包裝箱簡介
瓦楞紙箱
瓦楞紙箱的優缺點
瓦楞紙板的楞型及特點
瓦楞紙版的關鍵質量指標
影響紙箱強度的因素
緩沖材料
緩沖材料的作用
緩沖材料-塑料泡沫的加工過程
常用塑料泡沫緩沖材料的特點及應用
塑料泡沫的主要性能參數
塑料泡沫的力學性能
其它類型的緩沖材料
氣泡薄膜
充氣袋
紙制品(蜂窩紙板及紙漿模塑)
循環周轉包裝材料
塑料TRAY盤
物料周轉箱
物流周轉箱的特點
各種塑料周轉箱介紹
循環周轉箱的管理
運輸托盤及包裝輔助材料
運輸托盤
歐式托盤/日式托盤/其他標準托盤
包裝輔助材料
塑料袋/干燥劑/振動檢測標簽/捆扎帶
展示:各種包裝材料實物
第三單元:特殊需求包裝
防潮包裝
防銹包裝
直接與間接防銹包裝
防銹包裝前處理工藝
清潔、除銹、干燥
防銹包裝新技術
氣相防銹的作用機制
氣相防銹的特點
氣相防銹劑的類型
防銹包裝注意事項
防靜電包裝
防電磁干擾包裝
案例一:除銹實例
案例二:氣相防銹包裝實例
案例:包裝設計改進案例
第四單元:物流環境與包裝測試
物流因素對包裝及產品影響概述
物流中的氣候環境對包裝及產品的影響
各種環境影響因素
環境試驗
案例: 中國到德國貨物運輸所經歷的溫濕度變化
物流中的振動對包裝及產品的影響
振動對包裝及產品的影響
振動試驗的目的
振動試驗的類型
定頻、掃頻、隨機振動、堆碼振動
振動功率譜密度
物流中的沖擊對包裝及產品的影響
沖擊對包裝及產品的影響
沖擊試驗的目的
沖擊試驗的類型
水平沖擊、垂直沖擊
沖擊破損邊界曲線的研究
物流中的堆疊對包裝及產品的影響
堆疊對包裝及產品的影響
壓力試驗
壓潰試驗、堆碼試驗
物流搬運中的人因工程學應用
包裝測試標準及案例
視頻:包裝測試視頻
第五單元:包裝設計流程及方法
包裝設計六步法概述
包裝設計六步法詳細步驟
包裝設計成功的要素
第三方物流包裝服務---CPS
游戲:使用日??梢垣@得的材料設計緩沖包裝,在包裝成本最低的情況下,使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。
練習:兩個包裝緩沖設計練習
第六單元:包裝成本與破損分析
包裝成本構成
包裝材料成本
包裝工藝成本
案例:通過兩段解包裝及包裝視頻,應用工業工程技術來提高人機協作利用率,從而提 高包裝效率。
運輸成本
產品破損成本與包裝成本間的平衡
環境友好成本
包裝設計、模具、測試成本
包裝破損類型
包裝破損分析流程
包裝破損的可接受標準
案例:兩家公司的包裝破損可接受標準
案例: 多起運輸包裝破損案例分析
第七單元:可持續包裝及包裝法律法規
綠色可持續包裝概念及方法
綠色可持續包裝的實現方法
綠色可持續包裝的成功實施案例
包裝相關的法律法規
包裝發展趨勢及新技術
張老師
教育背景:東南大學碩士研究生學歷;曾赴瑞典總公司及公司在美國,德國,馬來西亞,印度等分公司進行工業工程(IE)及精益生產等方面的技術交流及培訓。
技術職稱: 高級工程師,擁有一項國家專利局頒布的實用新型發明專利-專利號
社會榮譽:市五一勞動獎章獲得者
工作經歷:2008.04---至今 著名大型外資企業工程部工業工程部經理
在精益生產, 工業工程方面有較高的理論研究和豐富的實踐經驗。目前正主持本企業的卓越制造改進項目(口號:從中國制造---〉卓制中國)。主要應用工業工程(IE)技術中的工藝程序分析,操作程序分析及精益生產中的價值流分析技術(VSM)進行生產流程的持續改善,通過動作分析進行裝配測試作業的動作經濟性分析,從而消除動作浪費,并使裝配線員工的工作更加符合人體工學的作業方式。在企業內應用精益生產中的拉動式生產(DFT)對各生產線進行物料補充,并輔以第三方物流的HUB庫來實施JIT生產。應用均衡化生產(Leveling Production)方式進行排產,滿足小批量多頻次的客戶需求。與瑞典同行緊密合作,同時與供應鏈管理,計劃管理,訂單管理,物料管理部門合作,并參考豐田制造系統(TPS)建立本跨國公司的生產管理系統的首個試點子公司。
2006.05---2007.04---2008.03 某著名大型外資企業物流倉儲部經理
參加過多次國內外企業或行業主辦的倉儲及庫存管理技術研討會, 主持了所屬全球公司制造系統中關于Material handling 模塊(庫房及物料運作管理)的流程設計及軟件系統架構工作。有著豐富的倉儲/庫存管理經驗, 從精益生產的角度對庫房功能區域劃分, 各種倉儲方式的(多層貨架,平倉,重力式貨架,窄巷自動式貨架等)研究及選擇以提高倉儲空間利用率, 作業區域的精益布局以消除動作要素的浪費并提高作業面積利用率, 庫房安全管理技術, 庫房作業質量管理, 庫存管理及庫存準確率的控制, 庫存分析(原材料及產品)及對應措施, 如何防止呆廢料的產生。庫房進料,存儲,揀選,配料,包裝,分揀等流程的優化或再造。在JIT, Kanban(看板),物料連續流, 均衡生產時物料的配送及物料在庫房的SMED(快速換型)等方面有豐富的實踐經驗及改進項目案例。各種新倉儲技術在庫房的應用,如新型條碼技術(RFID),包裝堆棧移動時的側向防滑。
2006.09---2007.03 某著名大型外資企業生產質量經理
持有國家質量經理執業資格證書。擔任質量經理期間, 在公司內大力推行零缺陷, 制造質量改進等項目, 組織質量工程師,工藝工程師,檢驗人員對制造全流程進行分析,制定工藝質量控制點,運用SPC,FMEA等 6 Sigma 工具進行制造質量的提高。并將IE技術應用到檢驗工作中,減少檢驗工作中的多種浪費,提高檢驗效率和質量。
2001.01---2006.08 某著名大型合資企業工藝工程師
擔任工藝工程師期間, 從事多條生產線的技術支持工作,應用工業工程(IE)技術對生產線進行工藝程序分析及操作程序分析,通過分析進行流程的簡化,合并,重組等方式進行流程再造,消除流程中的各種浪費,提高生產效率及產品質量。對生產線進行布局設計,減少人員及物料的移動,并提高單位面積的產品產出率。
?同時還負責倉儲物流布局設計, 庫房收貨、存儲、配料發料、包裝、物料退庫等作業流程優化, 庫房設備及工具的選型或設計, 原材料包裝方案評估, 產品包裝設計等工作。
擔任工業工程師期間,還參與了多個新產品的設計工作,使用DFM技術對產品的可生產性進行評估并反饋給設計者。期間還擔任過兩個產品的項目經理,負責這兩個新產品的導入及導出工作。
2006年度,發起并實施了一項應用精益生產和工業工程等技術實施的改進項目, 該改進項目每年為所服務的公司節約生產成本900 多萬元。獲集團公司全球改進項目一等獎。
2002年參加了跨國公司總部舉辦的6Sigma 培訓,并做了6 Sigma 改進項目,通過理論培訓,項目實踐及考試獲得6 Sigma 黑帶資格證書。
1999.04---2001.01 某著名大型外資企業物料采購計劃
1996.06---1999.03 某石化集團公司生產計劃部經理
1992.08---1996.05 某石化集團公司二分廠流程工藝工程師
培訓特點:近二十年內、外資企業(一家內資,一家外資,均為特大型企業)工程技術,質量,物料管理等部門工作經歷,有豐富的精益生產、工業工程(IE)技術、質量管理、物料及倉儲管理等方面的工作經驗;精通工業工程,精益生產,卓越制造,豐田生產系統等。授課推崇務實、講求實效,屬于典型的實戰型培訓講師;培訓過程主要以課程體系為主線,全程案例研習、角色演練、小組討論、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式,引導學員參與,并注重其豐富的企業實際改進案例的分享。