企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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Minitab實(shí)操應(yīng)用
【課程編號(hào)】:MKT013338
Minitab實(shí)操應(yīng)用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年01月16日 到 2025年01月17日4200元/人
2024年06月17日 到 2024年06月18日4200元/人
2024年02月01日 到 2024年02月02日4200元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供Minitab實(shí)操應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州Minitab培訓(xùn)
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課程概述
Minitab是一個(gè)全方位的統(tǒng)計(jì)軟件包,它提供了一般統(tǒng)計(jì)學(xué)所涉及的所有功能。通過將以人為本的操作平臺(tái)與強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,Minitab 成為連接統(tǒng)計(jì)學(xué)與工作實(shí)際的最有效工具,在科學(xué)管理領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。
培訓(xùn)受眾:
研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門經(jīng)理及工程師等
要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦,SGS可提供免費(fèi)試用版的Minitab(可用30天);
學(xué)員應(yīng)具備基本數(shù)學(xué)知識(shí)(概率統(tǒng)計(jì)、中高等數(shù)學(xué))和基本英語能力;
本課程注重Minitab 的應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)理論不做重點(diǎn)講解。
課程收益:
通過本課程,學(xué)員將掌握Minitab的基本操作,通過Minitab進(jìn)行常用圖繪制、SPC、過程能力分析、測量系統(tǒng)分析、假設(shè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)等操作與結(jié)果解釋。
課程大綱:
一、Minitab基本操作(1hr)
1、文件操作
2、工作表處理
3、數(shù)據(jù)處理
4、圖表編輯
5、項(xiàng)目管理
二、Minitab基本圖表(2hrs)
1、點(diǎn)圖
2、箱線圖
3、3D圖
4、直方圖
5、散點(diǎn)圖
6、柏拉圖
7、因果圖
三、概率分布(4hrs)
1、離散型隨機(jī)變量概率分布——二項(xiàng)分布/泊松分布
2、連續(xù)型隨機(jī)變量概率分布——正態(tài)分布/Weibull 分布
3、抽樣分布-t分布/χ2分布/F分布
四、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制(4hrs)
1、Xbar-R Chart
2、Xbar-S Chart
3、I-MR Chart
4、P Chart
5、NP Chart
6、C Chart
7、U Chart
8、Box-Cox轉(zhuǎn)換
五、過程能力分析(3hrs)
1、能力分析(正態(tài))
2、能力分析(組間/組內(nèi))
3、能力分析(Weibull)
4、能力分析Sixpack(正態(tài))
5、能力分析Sixpack(Weibull)
6、二項(xiàng)式能力分析(Binomial)
7、能力分析(泊松)
六、測量系統(tǒng)分析(2hrs)
1、測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)
2、測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)
3、測量走勢圖(畫操作員和部件的回應(yīng)值)
4、測量線性研究(測量線性和準(zhǔn)確度研究)
5、屬性測量R & R研究(計(jì)數(shù))
七、假設(shè)檢驗(yàn)(3hrs)
1、單樣本Z/單樣本T/雙樣本T/成T /1比率/2比率
2、方差分析
3、檢出力與樣本容量
4、相關(guān)與回歸分析
八、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(2hrs)
1、全因子
2、部分因子
3、響應(yīng)曲面法
4、混料設(shè)計(jì)
5、田口設(shè)計(jì)
王老師
專業(yè)資質(zhì)
國家首批注冊六西格瑪黑帶(CAQ-SSBB-050016)
國家注冊六西格瑪黑帶導(dǎo)師(CAQ-BBJS-M0038)
國家精益六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)委員
美國新鄉(xiāng)學(xué)院中國事務(wù)高級(jí)顧問
專業(yè)能力
王老師曾在韓國SAMSUNG接受六西格瑪理論全面培訓(xùn),之后在SAMSUNG某子公司開展提高制造過程能力、改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等六西格瑪項(xiàng)目,創(chuàng)造收益約3千萬RMB;
自2001年開始,在隨后的16年時(shí)間里,王老師作為六西格瑪黑帶大師為客戶提供六西格瑪管理體系建立、人才培訓(xùn)、項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù),包括DMAIC和DFSS模式、精益思想與方法,培養(yǎng)了2000余名黑帶和綠帶人員, 創(chuàng)造收益超過10億RMB;
王老師六西格瑪理論、實(shí)踐功底深厚,思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。培訓(xùn)課程注重實(shí)際應(yīng)用,充分的練習(xí)、合適的案例貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程,深入淺出,以通俗的比喻、故事闡述抽象的統(tǒng)計(jì)學(xué),使學(xué)員心情愉悅地掌握深?yuàn)W的知識(shí)。項(xiàng)目輔導(dǎo)注重實(shí)用,為客戶提供手把手、參與式現(xiàn)場輔導(dǎo),幫助客戶短期內(nèi)收到立竿見影的效果。
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