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赴深圳華為考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產管理研修班
【課程編號】:MKT013825
赴深圳華為考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產管理研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:研發(fā)管理培訓|市場營銷培訓|企業(yè)文化培訓
【時間安排】:2025年07月06日 到 2025年07月10日2600元/人
2024年07月21日 到 2024年07月25日2600元/人
2023年08月06日 到 2023年08月10日2600元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供赴深圳華為考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產管理研修班相關內訓
【課程關鍵字】:深圳企業(yè)文化培訓,深圳研發(fā)管理培訓,深圳營銷管理培訓,深圳生產管理培訓
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培訓受眾:
1.各單位高級決策者,包括:董事長、CEO、總裁、總經理、副總經理、廠長等;
2.企業(yè)中層管理者,包括:人力資源經理、生產經理、研發(fā)經理、投資、財務經理、技術管理與研發(fā)人員、市場管理及營銷人員等業(yè)務部門人員。
培訓頒發(fā)證書:
培訓結束后,由國家發(fā)展和改革委員會培訓中心向培訓期滿的學員頒發(fā)《培訓證書》,可作為后續(xù)教育的記錄登記證明。
課程大綱:
主題一:華為文化與狼性營銷
華為經營理念
華為業(yè)務模式
華為營銷手段:“151”工程
華為如何打造一支營銷鐵軍
華為營銷組織是如何構建的
華為是如何激勵與考核營銷團隊的
華為使命文化是如何培養(yǎng)的
主題二:創(chuàng)新突破與超越性思維
學習先進的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略,掌握適合企業(yè)發(fā)展的實用創(chuàng)新方法和工具。
主題三:基于流程的職位設計與績效管理
了解先進企業(yè)在職位與績效管理方面的實踐經驗,掌握職位體系設計的方法,以及如何通過績效管理推動企業(yè)組織流程的有效運作。
主題四:激勵機制與薪酬體系設計
學習企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識,掌握企業(yè)激勵機制的設計和評估。
主題五:企業(yè)中層干部管理技能提升
通過培訓,掌握常用的管理方法、工具和技巧,明確管理者的職責,掌握領導能力和激勵下屬的能力,提升參訓人員的管理能力和管理水平。
主題六:企業(yè)成本控制
掌握采購成本、生產成本和營銷成本的控制技巧,降低企業(yè)經營成本,提高企業(yè)資金周轉率。
主題七:企業(yè)經營模擬系統(tǒng)
訓練學員在變化多端的經營環(huán)境中,運用生產管理、市場營銷、人力資源管理、會計學等知識和預測、優(yōu)化、決策等方法,正確決策。
專家老師
郭老師
華為模式布道者,狼性營銷領導者。曾任華為市場部經理、片區(qū)總經理,中興通訊市場總監(jiān)等職。十多年來,郭先生專注于營銷管理、人力資源管理方面的研究,通過長期深入一線的實踐與調研,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓,咨詢領域:戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、市場營銷、人力資源管理、企業(yè)文化、流程優(yōu)化。
吳老師
中科院研究員,曾任華為技術有限公司總裁助理、人力資源副總監(jiān)、產品策略總監(jiān),參與華為薪酬改革項目、績效管理項目任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。發(fā)表文章:《任正非接班人來自海外》,《華為的世界》,《人與制度的雙螺旋》,《尋找基業(yè)長青的企業(yè)運行機制》主講課程:《領導力提升》
《績效管理》《非人事經理的人力資源管理》《打造高績效的企業(yè)文化》《任職資格管理》《薪酬體系設計》《企業(yè)執(zhí)行力》
接老師
原華為集團高級經理,曾先后服務于中國愛地集團、華為技術有限公司、美國跨國公司MentorGraphics等,多年的國內外市場營銷和企業(yè)管理工作使其獲得了先進的市場營銷理論和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。在企業(yè)文化、市場規(guī)劃、銷售團隊建設,客戶關系平臺建設等方面有深刻的研究和見解,有豐富的實際操作經驗。
錢老師
原華為人力資源管理專家;深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長;
在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓體系、績效管理體系的構建與優(yōu)化。多年人力資源管理實踐及培訓咨詢經歷使其在人力資源管理、團隊建設、管理者技能提升等多個領域有著獨到的見解和深入研究。
陳老師
中國制造型企業(yè)成本研究中心主任、歷任:理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長, 從事了多年的生產現(xiàn)場實務管理并去日本學習深造。率先把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾先后參與多項重大生產現(xiàn)場改善項目和提案改善專案,主管過生產環(huán)節(jié)中的以下部門:生產部門、品質部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生產制造管理,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。
周老師
曾就職LG、TCL、中興通訊、富安娜公司,歷任培訓經理、總辦主任、人力資源總監(jiān)助理、高級副總裁助理、人力資源總監(jiān)等職務。周老師擅長領域涉及:1、沙盤模擬系列培訓;2、企業(yè)高速戰(zhàn)略推演;3、人力資源體系;4、培訓體系的建立