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課程背景：

隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈井噴的趨勢(shì)。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實(shí)務(wù)操作水平，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題。

培訓(xùn)受眾:

用人單位總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。

課程收益:

理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱:

一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對(duì)比

2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)：同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)不足額……

3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃

二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪

1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)

2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作？

3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件

三、離職員工管理

1、員工離職的四大種類

2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案

3、辭退員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案

4、與員工協(xié)商解除過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案

5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案

6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制

7、特殊員工的離職管理

四、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工

1、處理違紀(jì)員工的幾大要素

2、違紀(jì)員工處理的權(quán)限及流程

3、處理違紀(jì)員工過程中的調(diào)查取證問題

4、處理違紀(jì)員工所必須的證據(jù)問題

5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項(xiàng)

6、員工不接受違紀(jì)處分的處理方式

五、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的新規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

2、社會(huì)保險(xiǎn)管理過程中的誤區(qū)解析

3、社會(huì)保險(xiǎn)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案

4、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)關(guān)系之間的統(tǒng)籌

5、社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)報(bào)酬之間的籌劃與平衡

6、社保、個(gè)稅、工資及勞動(dòng)關(guān)系的綜合權(quán)衡

7、新法下的人力成本控制

六、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、新《工傷保險(xiǎn)條例》的變化及企業(yè)應(yīng)對(duì)

2、工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、流程及企業(yè)注意事項(xiàng)

3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析

4、工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析

5、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析

6、工傷員工的勞動(dòng)關(guān)系處理

七、企業(yè)常見勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理對(duì)策

1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議

2、勞動(dòng)合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議

3、薪酬、獎(jiǎng)金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議

4、工時(shí)、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議

5、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略：時(shí)效、舉證、管轄等

魏老師

魏浩征

復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員。

搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。

曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。

出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。

李偉

曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，出版專著：《入職管理日記》（第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。

長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。

在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數(shù)百場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新（中國(guó)）、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國(guó)際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問服務(wù)。

石先廣

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國(guó)司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等雜志報(bào)刊上發(fā)表論文百余篇。

在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟(jì)南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。

易丹

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)法碩士，曾先后在知名獵頭公司、人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)任專職勞動(dòng)法顧問、法務(wù)經(jīng)理等職務(wù)，管理逾十萬派遣員工勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范、員工日常管理、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

常年為華為、索尼、聯(lián)合利華、通用、愛普生、中國(guó)移動(dòng)、松下、中信銀行、摩托羅拉、渣打銀行、阿里巴巴、中糧集團(tuán)、勁量、Dior、強(qiáng)生、輝瑞、Gucci、達(dá)能、百事、雀巢、騰訊、DHL、立邦、交通銀行、李寧、上好佳、招商銀行、光明乳業(yè)、花王等大型企業(yè)提供勞動(dòng)法律咨詢。

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