企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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影響力溝通與管理
【課程編號(hào)】：MKT014842
影響力溝通與管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月27日 到 2025年08月28日4280元/人
2024年09月11日 到 2024年09月12日4280元/人
2023年09月27日 到 2023年09月28日4280元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供影響力溝通與管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海影響力溝通培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等在職員工
課程收益:
" 積極地影響他人，以取得滿意的結(jié)果
* 在不采用高壓策略的情況下，進(jìn)行有說服力的溝通
* 利用說服技巧來建立親和力并達(dá)成共識(shí)
* 與他人磋商，取得雙方滿意的結(jié)果
課程大綱:
1.影響力的實(shí)質(zhì)和來源
- 影響力及關(guān)注圈
- 影響力的實(shí)質(zhì)
- 影響力的威力
- 影響力的來源
- 影響力產(chǎn)生作用的六大原理
引導(dǎo)方式：傳授、團(tuán)隊(duì)討論
2.建立全方位影響力對(duì)管理者的意義
- 影響力圈
- 任務(wù)、責(zé)任、授權(quán)的一致與不一致
- 權(quán)力、職權(quán)及影響力的組合
- 管理者的挑戰(zhàn)——建立360度的影響
引導(dǎo)方式：傳授、小組討論、角色扮演
3.如何建立對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響力，贏得承諾
- 如何贏得團(tuán)隊(duì)承諾
- 員工追隨管理者的主要原因
- 如何讓員工有責(zé)任感
- 承擔(dān)責(zé)任與順從的差別
- 管理抵觸現(xiàn)象——對(duì)不同下屬采用的不同方法
引導(dǎo)方式：傳授、案例分析
4.如何建立橫向的影響力，贏得合作
- 為什么需要建立合作關(guān)系
- 建立非權(quán)利影響力
- 建立雙贏思維
- 培養(yǎng)跨部門橫向交流習(xí)慣
- 建立跨部門信任
引導(dǎo)方式：傳授、案例分析、角色模擬
5.如何建立對(duì)上層管理者的影響力，贏得支持
- 贏得上司支持的重要性
- 建立信任關(guān)系
* 信任的等級(jí)
* 做有效的個(gè)人管理者
* 做有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
* 憑實(shí)力在平級(jí)管理者中脫穎而出
* 做上層管理者與員工之間的橋梁
* 杜絕辦公室政治
- 影響與上司建立信任關(guān)系的障礙及應(yīng)對(duì)
引導(dǎo)方式：傳授、案例分析、團(tuán)隊(duì)討論
6.總結(jié)- 回顧總結(jié)，制定行動(dòng)計(jì)劃
顧老師
畢業(yè)于上海外貿(mào)學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
顧先生先后任職于中國(guó)銀行（BOC）上海分行、意大利國(guó)民勞動(dòng)銀行(BNL)上海代表處（助理首席代表）、瑞銀集團(tuán)(UBS)上海代表處（首席代表/董事）以及美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)（中國(guó)區(qū)）銀行保險(xiǎn)及直效業(yè)務(wù)部門副總裁。并曾經(jīng)擔(dān)任亞洲開發(fā)銀行（中國(guó)區(qū)）獨(dú)立信貸咨詢顧問。從2010年起，顧先生被清華大學(xué)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘為客座教授
顧先生從事金融及咨詢行業(yè)工作超過二十五年，先后在國(guó)內(nèi)和國(guó)際著名金融以及咨詢機(jī)構(gòu)中擔(dān)任要職，具有十分豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很高的業(yè)務(wù)水平和管理能力，不論在市場(chǎng)、營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)力提升及企業(yè)管理等諸多方面，都具有專業(yè)水準(zhǔn)。
個(gè)人風(fēng)格
顧先生將其豐富的中外金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)融合于專業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)中，并力求使其培訓(xùn)的風(fēng)格完全適應(yīng)于不斷變化中的中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，由于顧先生曾經(jīng)參與為外國(guó)企業(yè)在中國(guó)進(jìn)行直接投資和市場(chǎng)運(yùn)作，因此具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力，不管對(duì)中外企業(yè)之間實(shí)力對(duì)比或競(jìng)爭(zhēng)力分析，均有其獨(dú)到的專業(yè)見解。
培訓(xùn)課程
擅長(zhǎng)銷售技巧及銷售管理、有效溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、跨文化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及高層教練輔導(dǎo)等核心課程并運(yùn)用其咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)，三位一體獨(dú)特培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)效果最大化。