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持續(xù)盈利系統(tǒng)---NLP執(zhí)行模式

【課程編號】:MKT014850

【課程名稱】:

持續(xù)盈利系統(tǒng)---NLP執(zhí)行模式

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年08月23日 到 2025年08月24日4800元/人

2024年10月12日 到 2024年10月13日4800元/人

2024年09月07日 到 2024年09月08日4800元/人

【授課城市】:佛山

【課程說明】:如有需求,我們可以提供持續(xù)盈利系統(tǒng)---NLP執(zhí)行模式相關內訓

【課程關鍵字】:佛山NLP執(zhí)行模式培訓

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課程介紹

您的企業(yè)是否也存在著這樣的現(xiàn)象:任務分發(fā)下去了,干部草草了事;結果出來了,卻不是您想要的;員工工作散漫,工作時間像游魂……

企業(yè)執(zhí)行力低下,無疑就是企業(yè)利益保障的一大阻礙。

其實,每一個人的心里面都有一個“小宇宙”,一旦“小宇宙”爆發(fā)了,將會創(chuàng)造出無限的可能性,有效果比有道理更重要。執(zhí)行力的管控,不要再停留這樣做對不對,這樣做該不該,而是關注于這樣做有沒有效果。效果才是硬道理。同時將高效執(zhí)行文化融入到團隊的血液當中,讓執(zhí)行變得簡單,讓戰(zhàn)略能夠真正落地。

我們提供一個塑造高執(zhí)行力團隊的方向與技巧,讓企業(yè)執(zhí)行不再是奢求!

讓企業(yè)實現(xiàn)“摒除借口與理由,執(zhí)行力保障成為一套簡單有效的程序,確保結果落地!”

培訓受眾:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員

課程大綱:

一、戰(zhàn)略、團隊與執(zhí)行

二、執(zhí)行的首要前提

三、執(zhí)行的兩大關鍵

四、企業(yè)執(zhí)行三大難關與執(zhí)行鐵三角

五、執(zhí)行的四大必備心態(tài)

六、團隊執(zhí)行的四種角色

七、執(zhí)行四大作風

八、團隊執(zhí)行九大步驟

九、執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設

十、企業(yè)組織的四大弊端

十一、吸引高端人才的五大步驟

十二、高效會議的四大要領

十三、打造高效執(zhí)行團隊的八大秘訣

專家老師

Teng.C 國際高級企業(yè)教練導師

作為企業(yè)人才訓練系統(tǒng)建設的權威人物,他帶領團隊,協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學習型組織,其領銜研發(fā)并實踐的第五代培訓思想體系、五力模型、目標百分百達成人才訓練系統(tǒng),深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維,創(chuàng)造了培訓滿意度百分百的奇跡;其帶領團隊以我講即我做的態(tài)度,踐行著知行合一的精神,為企業(yè)培訓開辟了一條全新的道路。

同時,他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型培訓師,作為國際教練體系認證最嚴格、最系統(tǒng)的大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練,以精益求精的學習精神,不斷超越自我的學習態(tài)度,使其永遠走在行業(yè)的前沿;以前瞻性的思想,影響著成千上萬的企業(yè)人放大格局,追尋使命和夢想。

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