企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
銷售團隊建設培訓公開課
銷售團隊建設培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊
【課程編號】：MKT015732
銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2023年10月28日 到 2023年10月29日2200元/人
2022年10月22日 到 2022年10月23日2200元/人
【授課城市】：銀川
【課程說明】：如有需求,我們可以提供銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊相關內訓
【其它城市安排】：洛陽 鄭州 沈陽 長春 西寧 哈爾濱 大連
【課程關鍵字】：銀川銷售技能提升培訓,銀川銷售團隊培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
培訓受眾:
銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。
課程收益:
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；
本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；
旨在把銷售人員打造成為值得客戶信賴的顧問、整體方案的提供者、有效關系的建立者！它可以極大地改進銷售人員的銷售技能和技術，從而使銷售人員邁向銷售顛峰；
本次課程培訓將重點講授5大關鍵技能（銷售流程；銷售規劃；提問技巧；展示技巧；獲得承諾）整合到了一套科學的顧問式銷售流程中，借助于這套流程，銷售人員在拜訪客戶時可以做到循循善誘。
課程大綱:
主題一：銷售的困惑
主題二：客戶為什么購買
主題三：如何設定拜訪目標
主題四：如何進行有效約見
主題五：如何自我介紹和開場
主題六：如何激發客戶的興趣
主題七：如何提出好問題
主題八：如何了解客戶的態度
主題九：如何傾聽獲取信息
主題十：如何呈現獨特差異優勢
主題十一：如何與客戶共同制定解決方案
主題十二：如何獲得客戶的行動承諾
主題十三：如何判斷和應對客戶的顧慮
主題十四：如何進行拜訪評估
主題十五：如何贏得客戶信任
主題十六：如何制定拜訪計劃
李老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。