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設備管理培訓公開課
設備管理培訓內訓課程
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設備預防性保全技術與管理
【課程編號】:MKT015841
設備預防性保全技術與管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:設備管理培訓
【時間安排】:2025年01月03日 到 2025年01月04日3200元/人
2024年01月19日 到 2024年01月20日3200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供設備預防性保全技術與管理相關內訓
【課程關鍵字】:廣州設備預防性保全培訓
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培訓受眾:
高層管理人員、生產總監、經營革新/企管經理及專員、生產/設備/工程部經理及主管,工藝/維修/工務工程師、生產效益改善部門及專員
課程收益:
* 掌握現代化設備管理手段
*了解設備管理利器-TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟
* 熟悉TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法
* 掌握設備預防性管理模式和操作方法
* 掌握設備綜合效率-OEE目標分析及改善方法
* 熟悉了解設備預防性管理體系評價及激勵考
課程大綱:
第一單元:
* 現代化設備管理發展趨勢-TPM
* 現代化設備管理“三位一體”模式實施
*TPM的概念及保全模式
*TPM的目標及目的
*TPM活動的八大體系
* 自主保全
*專業保全
*革新改善(含效率化個別改善)
*MP活動及設備初期管理
*教育訓練
*品質保全
*事務革新
*安全、衛生和環境管理
*TPM推進成功的法則
第二單元:
* 設備管理維護利器—以制造部門為中心的自主保全活動
*自主保全活動的目的及意義
*自主保全活動展開的7個步驟
*自主保全推進的“三現主義”
*案例分享世界500強企業推進成果
*自主保全活動推進要訣
第三單元:
*設備可靠性保全性安全性管理利器—以設備保障部門為中心的專業保全活動
* 專業保全的目的及方法
* 開展專業保全活動的 7個步驟
*設備基礎管理及設備評價
*設備劣化復原及弱點改善
*構筑設備情報管理體制
*構筑設備定期保全體制
*構筑設備預知維修體制
* -設備保全評價指標MTBF&MTTR
*-預知維修的工作程序
*-預知維修的導入策略
*建立設備專業維修的評價
*-建立設備綜合效率-OEE目標考核體系
*-OEE指標分解
*-OEE考核評價及應用
*設備預防性保全體系建立
第四單元:
*設備信賴性可操作性經濟型管理利器-以設備技術為中心的保全預防活動
*設備的前期及初期管理
*MP保全預防
*MP情報收集及設計
*建立設備的初期管理體系
第五單元:
*設備管理效率化保障利器—以人才為中心的教育訓練活動
*教育訓練活動的目的及意義
*教育訓練的組織形式
*技能提升的方法及步驟
*案例分享OJT開展實施
第六單元:
*設備管理效率化提升利器-以效率為中心的革新改善
*革新課題開展的目的及意義
*現場改善活動(KAIZEN)流程
*革新課題改善的管理步驟
*案例分享
第七單元:
*設備效益化管理的成功關鍵-以設備為中心的激勵體系
* 推進TPM活動的思想準備
*TPM活動的方法與步驟
*TPM活動推進的組織和計劃
*TPM活動失敗的教訓和成功的條件
邢老師
5S&TPM資深專家,5S&TPM高級培訓師/咨詢師,Six Sigma 黑帶大師,中國設備管理協會資深委員
個人經歷:
天津SANGSUNG經營革新次長、生產運營課課長
蘇州SANGSUNG設備管理科課長、保全分部主任
邢老師來自SANGSUNG(世界500強,全球最具競爭力企業之一)企業,擁有十年多工廠革新工作經歷,尤其在企業經營革新(5S、TPM、6SIGMA、標準化、現場管理等)方面具有很高的造詣,多次親臨韓國SANGSUNG本社學習經營革新管理、高層管理干部研修、設備管理研討會。多次參加中國本社的培訓教育和訓練,積累大量的理論知識和實戰經驗。
個人特長:
1.為企業全面導入革新戰略
倡導者意識教育
變革管理
革新體系建立
2.為客戶提供5S&TPM革新整體架構的建立與實施
革新Master Plan企劃及實施
5S革新體系的建立
TPM革新體系的建立
3.為客戶提供項目輔導
5S&6S項目的建立及實施
TPM項目的建立及實施
4.為客戶提供培訓教育
構建卓越現場基礎管理體系-5S管理
構建卓越生產運營管理體系-TPM管理
革新內部5S/TPM專家養成
設備綜合效率提升OEE
快速換模(SMED)
目視化管理
革新課題推進及改善
主要研究成果
TPM自主管理各STEP活動推進體系、方法
TPM全面改善及提高
工廠可視化管理
設備綜合效率化改善(OEE)
快速換模(SMED)
5S—TPM-6SIGMA整合
革新課題改善及合理化提案
5S管理
SMART-OFFICE(事務效率化)
設備初期管理(MP活動)
工事TPM(Clean Factory 、INPUT穩定化)
目標管理
KPI管理
主要輔導過的企業
珠江照明(全面TPM改善項目)
上海寶鋼集團(TPM)
深圳華源軒家具(5S)
廣東美的生活電器(IE效率提升)
順德海爾電器(TPM)
威城印刷(5S)
深圳利美塑膠(5S)
中山嘉利注塑(TPM)