企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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HR與用人部門共贏——跨部門招聘
【課程編號(hào)】:MKT016339
HR與用人部門共贏——跨部門招聘
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月17日2850元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日2850元/人
2023年11月17日 到 2023年11月17日2850元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR與用人部門共贏——跨部門招聘相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上??绮块T招聘培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
人力資源從業(yè)人員、用人部門面試官
課程收益:
1.樹立招聘項(xiàng)目的合作伙伴共贏理念
2.明確招聘項(xiàng)目涉及各方所扮演的角色和職責(zé)
3.提高招聘項(xiàng)目中的溝通技能與合作技巧
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
上海服務(wù)外包人才培訓(xùn)證書
課程大綱:
第一章 人才市場充滿競爭和挑戰(zhàn)
第二章 招聘對于企業(yè)的影響究竟有多大?
第三章 成功的招聘與失敗的招聘
1. 界定一次成功的招聘
2. 招聘中各相關(guān)參與人員的角色定位
3. 影響招聘成敗的主要因素
第四章 招聘項(xiàng)目的啟動(dòng)——正確的開始即成功了一半
1. 建立信任,達(dá)成一致的目標(biāo)
2. 了解和挖掘職位需求是一個(gè)不斷澄清的過程
3. 使用招聘需求確認(rèn)表來主導(dǎo)接單過程
第五章 招聘項(xiàng)目的規(guī)劃
1. 招聘參與者的輸入和輸出
2. 招聘流程的時(shí)間控制
第六章 招聘項(xiàng)目的執(zhí)行
1. 招聘項(xiàng)目的執(zhí)行中的常見問題
2. 招聘執(zhí)行中參與者的有效互動(dòng)
3. 在同一頻道溝通
4. 共同進(jìn)行候選人的全過程管理
第七章 招聘項(xiàng)目的監(jiān)控
第八章 招聘項(xiàng)目的收尾
1. 幫助候選人順利的入職
2. 合作還在繼續(xù)
金老師
金老師擁有十多年的銷售及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),致力于人力資源招募和發(fā)展,以及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,對于企業(yè)快速發(fā)展過程中的招募策略和組織架構(gòu)設(shè)置有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在銷售與市場、人力資源、營運(yùn)管理類人才的招募保留、培訓(xùn)及日常人力資源管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),金贇女士擁有多年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能出色的制定銷售策略及計(jì)劃,善于項(xiàng)目的管理和控制,在客戶關(guān)系的管理和維護(hù)方面有獨(dú)到見解。服務(wù)過的客戶包括了眾多500強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名的民營企業(yè)。
金老師擁有出色的業(yè)務(wù)才能和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,創(chuàng)造了非常成功的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷。在本公司任職期間,她歷任顧問、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、Practice Head、客戶關(guān)系總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)。她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績突出,有豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。
金老師的講課風(fēng)格親切、務(wù)實(shí)。從實(shí)踐中來,到實(shí)操中去。善于結(jié)合案例分析、小組討論、角色扮演等互動(dòng)的教學(xué)方法,深入淺出、分析到位,深受學(xué)員好評(píng)。