企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力
【課程編號】:MKT017217
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】:2020年08月07日 到 2020年08月08日6800元/人
2019年07月26日 到 2019年07月27日6800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),北京數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程背景
數(shù)字化大潮席卷時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)必選項,各行各業(yè)積極謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
盡管如此,70%以上企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目仍然達不到所期望的結(jié)果。即,大量創(chuàng)新科技的應(yīng)用,并不意味著就能單獨推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
那么,到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?什么是突破口?成功要素有哪些?路徑該怎么設(shè)計?本課程將幫助您揭曉答案。
課程收益
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同目標與策略
驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素
數(shù)字化時代的核心組織,團隊與個人能力
數(shù)字化時代的組織為何應(yīng)是“敏捷”組織
各種新興技術(shù)的應(yīng)用場景
課程對象
企業(yè)中高層管理者,如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理,效果最佳;
其次,對數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的職場精英
課程大綱
第一天
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
定義:數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)
轉(zhuǎn)型范圍:商業(yè)模式和運營模式
階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素
經(jīng)濟性因素
科技技術(shù)的發(fā)展
消費者需求的改變
環(huán)境、社會性的因素
3、 核心能力:領(lǐng)導(dǎo)才能
“數(shù)字思維”
以客戶為中心
戰(zhàn)略愿景,明確目標
領(lǐng)導(dǎo)組織文化轉(zhuǎn)型
消除障礙:變革管理
第二天
4、 核心能力:搭建團隊技能
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么需要團隊協(xié)作
團隊的發(fā)展階段
數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)有誰參與
5、 核心能力:數(shù)字時代個人能力
2025 年十大技能
基于能力模型
到業(yè)務(wù)場景
6、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:搭建敏捷組織
什么是“敏捷“
為何數(shù)字時代的組織要敏捷
業(yè)務(wù)敏捷:非 IT 領(lǐng)域的敏捷
7、 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用場景
創(chuàng)新技術(shù)的 iABCD
應(yīng)用場景:制造業(yè)和服務(wù)業(yè)
8、 付諸實踐,規(guī)劃轉(zhuǎn)型路徑
施老師
EXIN 國際數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐 VeriSMTM
授權(quán)講師
EXIN 業(yè)務(wù)敏捷(ABP)授權(quán)講師
組織變革與行為管理 培訓(xùn)講師
火星著陸 2.0®沙盤 授權(quán)講師
專業(yè)背景
Stephane 于 2004 年在中國發(fā)展,典型的中國通,擁有一口流利普通話,一手流暢的中文書寫。
Stephane 曾在世界 500 強企業(yè) Tesco 樂購超市、C&A 快消服裝等國際企業(yè)擔(dān)任高管,負責(zé)運營、運營模型轉(zhuǎn)型、銷售管理、生產(chǎn)力等重點項目。
IP2ENTERTAINMENT 前任中國區(qū)總經(jīng)理,建立《國家地理探險家中心》主題樂園的運營模型,負責(zé)開業(yè)前籌備、培訓(xùn)管理等工作,為甲乙雙方提供業(yè)務(wù)咨詢、新項目招商服務(wù)。
Stephane 專注于變革管理、運營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)敏捷的培訓(xùn)與輕咨詢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力發(fā)展領(lǐng)域的公共演講者。
專長領(lǐng)域
變革管理、運營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)敏捷
服務(wù)企業(yè)
大眾汽車(北京總部), 諾和諾德 (Novo Nordisk) , 默克(Merck)
利星行機械 (Lei Shin Hong Machinery), 艾地盟 (ADM) 星巴克 (Starbucks)
科德寶 (Freudenberg), 諾丁漢大學(xué) (Nottingham University) , Power E2E
西門子能源 (Siemens Energy), 上海交通大學(xué)集團(EBA Executive Business Administration)
國家地理探險家中心 (National Geographic Ultimate Explorer)