企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
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工作安全分析JSA
【課程編號】:MKT018974
工作安全分析JSA
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月29日 到 2025年05月30日3800元/人
2024年10月24日 到 2024年10月25日3800元/人
2024年06月13日 到 2024年06月14日3800元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工作安全分析JSA相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州工作安全分析培訓(xùn),蘇州JSA培訓(xùn)
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課程介紹
如何提高員工的安全意識?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢?
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進(jìn)行控制和預(yù)防。
培訓(xùn)對象
學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;
培訓(xùn)收益
正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所;
了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;
學(xué)會應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別;
學(xué)會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程;
學(xué)會應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
學(xué)會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料,用于新員工的安全培訓(xùn)
本課程探討和解決的主要問題:
1.JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?
2.不同公司,作業(yè)流程不同,如何使用JSA工具?
3.如何推廣JSA工具?如何讓班組長、一線員工學(xué)會并愿意使用JSA工具?
4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果?
課程特色:
本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法;
用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。
課程大綱
準(zhǔn)備
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
安全第一重要性認(rèn)知,安全知識小分享,風(fēng)險(xiǎn)提示
研討會內(nèi)容簡介
第一部分:工作安全分析JSA重要性認(rèn)知
什么是安全意識?
提高員工安全意識有哪里主要工具和方法?
現(xiàn)代安全管理的十大理念之風(fēng)險(xiǎn)管理
ISO18001/ISO45001的危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制
雙體系(風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患治理)的要點(diǎn)
應(yīng)急預(yù)案編制的風(fēng)險(xiǎn)評估重要部分
第二部分:事故的起因分析
事故時(shí)如何形成的?
事故起因理論介紹
事故、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)及有害因素、安全措施、事故隱患之間的關(guān)系說明
第三部分:工作安全分析JSA典型流程
工作安全分析(JSA)的特點(diǎn)
誰應(yīng)該參加JSA和JSA方法的選擇
JSA的八步法詳細(xì)介紹:
-第一步:JSA工作的準(zhǔn)備
-第二步:工作任務(wù)分解
-第三步:按步驟識別危害
-第四步:分析評估風(fēng)險(xiǎn)
-第五步:制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施
-第六步:分析殘余風(fēng)險(xiǎn)
-第七步:將JSA分析結(jié)果與員工溝通
-第八步:反饋和持續(xù)改進(jìn)
視頻案例分組實(shí)戰(zhàn)練習(xí)JSA的分析的方法以及深度掌握每一步分析的關(guān)鍵點(diǎn)
JSA的結(jié)果如何有效轉(zhuǎn)化員工喜歡的安全操作程序SOP以及如何編制目視化的安全SOP
介紹OPL一點(diǎn)課和Kaizen改善的由來和不同點(diǎn)以及練習(xí)如何編制
練習(xí)通過JSA轉(zhuǎn)化隱患排查表
JSA各級管理人員的職責(zé)
快捷/簡單JSA分析方法介紹和如何運(yùn)用
第四部分:工作安全分析JSA的推行計(jì)劃
JSA的推行計(jì)劃的制定
企業(yè)成功推行JSA的九個(gè)要點(diǎn)
JSA激勵(lì)的必要性以及安全激勵(lì)八種方法簡介
第五部分:總結(jié)
瑞士奶酪理論說明JSA是實(shí)現(xiàn)零工傷事故的關(guān)鍵工具
強(qiáng)有力安全領(lǐng)導(dǎo)力的十一個(gè)方面清晰體現(xiàn)
通過JSA實(shí)行團(tuán)隊(duì)安全文化
山老師
環(huán)境工程本科畢業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位;輔修安全工程;
CCAA國家注冊ISO9001/ISO14001/OHSAS18001咨詢師;
BCI認(rèn)可注冊BCM咨詢師。
主要經(jīng)歷:
1、杭州松下電器 體系工程師
1) 進(jìn)行衛(wèi)生三同時(shí)和環(huán)境三同時(shí)驗(yàn)收
2) 建立ISO14001和OHSAS18001體系及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
3) 供應(yīng)商EHS、GP體系的監(jiān)察和輔助
4) 工廠內(nèi)部RoHS系統(tǒng)的應(yīng)對
5) 參與ISO9001體系的建立和維護(hù)。
2、上海安費(fèi)諾電子 EHS 經(jīng)理
1) 建立ISO14001和OHSAS18001,QC080000體系
2) 接受客戶體系審核,順利通過SONY GP, NOKIA NSR等審核。
3) 供應(yīng)商ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,GP體系審核和輔導(dǎo)
4) ROHS體系的建立和維護(hù)
5) 對公司和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)
3、上海捷普科技 EHS經(jīng)理
1) 維護(hù)EHS體系
2) 與總部保持一致進(jìn)行文件更新,修改,培訓(xùn)
3) 對公司不符合EHS要求的進(jìn)行整改
4、咨詢公司 高級咨詢師/培訓(xùn)講師
1) 為企業(yè)和公司進(jìn)行ISO9001,ISO14001,OHSAS18001體系咨詢工作,
2) 為企業(yè)提供QC080000/ROHS/GP管理咨詢服務(wù),
3) 為企業(yè)和公司提供體系整合咨詢服務(wù),
4) 公開課培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),尤其擅長環(huán)境、職業(yè)健康和安全類。
咨詢行業(yè)涉及:化工、電子電器、機(jī)械加工、光纖通信、家電、風(fēng)電、研發(fā)中心、玻璃、旅游用品、物業(yè)管理、電梯、呼叫中心、自來水、污水、純凈水、工程、貿(mào)易、物流運(yùn)輸?shù)取?/p>