企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2024年
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創(chuàng)造性解決問題
【課程編號(hào)】：MKT019227
創(chuàng)造性解決問題
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2018年05月31日 到 2018年06月01日5580元/人
2017年05月11日 到 2017年05月12日5580元/人
【授課城市】：武漢
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供創(chuàng)造性解決問題相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：重慶 蘇州 三亞 廣州 廈門 大連 昆明 上海 北京 成都
【課程關(guān)鍵字】：武漢解決問題培訓(xùn)
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課程意義：
我們每天在工作中遇到很多問題，它們是你提高工作效率和改進(jìn)工作績(jī)效的障礙，有些問題甚至長(zhǎng)期困擾著你，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在。而在這時(shí)，一個(gè)偶然想出的小主意，卻往往會(huì)為您贏得無(wú)盡的勝券。
為了讓思維更加開闊，你需要清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發(fā)，將之分解，并運(yùn)用創(chuàng)造性的工具和方法，提出更多的創(chuàng)造性解法，從而步步緊逼、各個(gè)擊破。本課程將以問題出發(fā)，帶領(lǐng)你從另一個(gè)方向來(lái)尋找與眾不同的解決方法。
培訓(xùn)受眾:
需要許多實(shí)用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理；需要對(duì)召集一貫的工作凡是進(jìn)行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管
課程大綱:
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：
1.創(chuàng)造性思維的5大秘密
2.解決問題-工具和方法
大綱：
1.辯識(shí)問題
* 問題的防患
* 問題的界定
* 問題的標(biāo)示
2.系統(tǒng)分析問題
* 問題的診斷
* 事實(shí)的搜集與展示
* 尋找因果關(guān)系
* 尋找解決方案
3.發(fā)揮創(chuàng)造力
* 無(wú)拘束思考
* 頭腦風(fēng)暴法
*創(chuàng)新思維工具應(yīng)用
4.團(tuán)隊(duì)合作
* 解決問題中的個(gè)人障礙和群體障礙
* "團(tuán)隊(duì)"與"團(tuán)隊(duì)精神"
* 有效團(tuán)隊(duì)合作思維模式
* 群體有效解決問題途徑
5.做出高質(zhì)量決定
* 評(píng)估方案與決策分析
* 產(chǎn)生正確方案
* 實(shí)施計(jì)劃
* 使之穩(wěn)定推行
* 進(jìn)展評(píng)估
Outline:
1.Identifying the real source of the problem
* Defining the problem
* Researching the effects of the problem
* Identifying those involved
2. Systematic approach
* Diagnosing links
* Task and job analysis
* Looking for cause and effect
* Seeking solutions
3. Creative approach
* Thinking without restraint
* Brainstorming
* Creative thinking tools application
4. Team work
* Dealing with personal and team obstacles
* “Team” and “Team spirit”
* Effective team work thinking mode
* Effective approach in fixing problems by team work
5. Quality decisions
* Assessing solutions and decision analysis
* Bringing out the right solution
* Implementating a plan
* Making them work
* Evaluating progress
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。