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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號(hào)】:MKT019229
高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月26日 到 2025年06月26日2680元/人
2024年12月11日 到 2024年12月11日2680元/人
2024年07月11日 到 2024年07月11日2680元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京會(huì)議管理培訓(xùn)
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課程意義:
您是否每天被包裹于無數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程通過互動(dòng)式的教學(xué),使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益:
1.全面了解高效率會(huì)議的召開技巧,明確會(huì)議中各角色的職責(zé)和任務(wù)。
2.提高會(huì)議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力,包括語言與非語言的表達(dá)。
3.學(xué)習(xí)“主持人”的控場(chǎng)技術(shù),以順利達(dá)到會(huì)議目標(biāo),全面提升會(huì)議效率。
培訓(xùn)受眾:
需召集會(huì)議的管理人員;參與會(huì)議的各部門人員
課程大綱:
1.會(huì)議的不同類型――目標(biāo)與主題
* 會(huì)議的目的和種類
* 會(huì)議的頻率和成本
2.會(huì)議中常見問題的分析與解決方法
* 會(huì)議的通病――效率不高
* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
* 高效會(huì)議的特征
* 會(huì)議規(guī)范
3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織
* “開”還是“不開”
* 1H5W
* 準(zhǔn)備工作核對(duì)單
* 主持人的準(zhǔn)備工作
4.主持人的角色、責(zé)任和技巧
* 主持人的守則與責(zé)任
* 如何處理會(huì)議中的沖突
5.成功會(huì)議的五個(gè)“HOW”
* 如何做開場(chǎng)白
* 如何分配發(fā)言時(shí)間
* 如何掌握議事進(jìn)度
* 如何達(dá)成決議
* 如何圓滿結(jié)束會(huì)議
6.會(huì)議中的有效溝通
* 會(huì)議中的說話技巧和傾聽技巧
* 會(huì)議中的反饋技巧
7.怎樣對(duì)付與會(huì)群體中的“刺兒頭”
* 五種不同的“刺兒頭”
* 如何有效應(yīng)對(duì)
8.有效的會(huì)議記錄
* 會(huì)議記錄者的功能
* 誰能勝任會(huì)議記錄者
* 對(duì)會(huì)議記錄的建議
9.有效的會(huì)后跟進(jìn)
* 如何跟進(jìn)
* 自我評(píng)定
* 怎樣提高下次會(huì)議質(zhì)量
Outline:
1. Different types of meeting―objectives and subjects
* Meeting purpose and types
* Meeting frequency and its cost
2. Common problems in meeting and the solutions
* Common problem―Inefficiency
* Cause and characteristics of inefficient meeting
* How are highly efficient meetings
* Meeting criterion
3. Meeting preparation and organization
* “Have” or “Not have”
* 1H5W
* Check list of preparation work
* Chair’s preparation work
4. The role, responsibility and skills of the chair
* The chair’s rules and responsibilities
* How to deal with the conflicts in the meeting
5. Five “HOW” of successful meeting
* How to give prologue
* How to assign speech time
* How to control schedule and timing
* How to reach an agreement
* How to conclude the meeting successfully
6. Effective communication in meeting
* Presentation and listening skills
* Giving feedback
7. Deal effectively with difficult meeting members
* Five types of problem members with the meeting group
* Tips for dealing with difficult meeting members
8. Effective meeting minute
* Why having minute
* Who do it
* Suggestion for meeting minute
9. Effective follow-up after the meeting
* How to follow
* Self-assessment
* How to improve quality of next meeting
孟老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。