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培訓(xùn)收益

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門針對財(cái)務(wù)人員職業(yè)性格特點(diǎn)，與理道財(cái)稅共同對財(cái)務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財(cái)務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財(cái)務(wù)主管的工作績效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗(yàn)新感受。

培訓(xùn)對象：

公司董事、公司管理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員等

培訓(xùn)提綱

第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢

1.未來需要什么樣的財(cái)務(wù)主管

2.測評：你的管理能力的長板和短板

3.給力職業(yè)給力自己

4.財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃

5.從優(yōu)秀走向卓越的好習(xí)慣

第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.財(cái)務(wù)部門人際特點(diǎn)與應(yīng)對

2.中國人際關(guān)系的特點(diǎn)與應(yīng)對技巧

3.向上、向下、跨部門工作溝通的藝術(shù)

4.團(tuán)隊(duì)成員性格分析和智慧用人

5.一分鐘看透人心的技巧

6.激勵和授權(quán)的技巧

第三講 管事技巧-管理思維和工作方法實(shí)務(wù)

1.鍛造狼性的管理思維

2.提升管理效率捷徑

3.拿回就用的管理工具

4.全面解碼執(zhí)行力

5.高效時(shí)間管理技巧

6.項(xiàng)目管理在日常管理的應(yīng)用

7.財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)與應(yīng)對

第四講 身心修煉-達(dá)成職業(yè)個(gè)人家庭共贏

1.測評：思維模式和職業(yè)性格

2.你為什么OUT？

3.從職業(yè)、社會、人生角度審視自己

4.壓力情緒管理

5.養(yǎng)生減肥飲食

6.策劃“運(yùn)氣”來改善生活

文老師

自由職業(yè)培訓(xùn)師，國家一級企業(yè)培訓(xùn)師。中國1978-2008改革開發(fā)三十年教育培訓(xùn)一百強(qiáng)培訓(xùn)師。國家人力資源和社會保障部通用管理能力授權(quán)培訓(xùn)師導(dǎo)師，北京天向互動教育集團(tuán)十大優(yōu)秀講師。曾在國營企事業(yè)、民營企業(yè)、港資合作企業(yè)、日資公司，美國企業(yè)工作，多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)咨詢改革技巧，經(jīng)歷多種性質(zhì)的人文和企業(yè)文化，沉淀了豐厚的企業(yè)管理教育經(jīng)驗(yàn)、技巧，因此，授課中注重從跨文化多角度的思維模式引發(fā)學(xué)員對實(shí)際工作問題的剖析，獨(dú)特的淺入深出教授方法使得學(xué)員回到企業(yè)后可以快速提升工作效率和業(yè)績。

曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：FUJI,KODAK CANON,HONDA，F(xiàn)OXCONN, 中國一汽，華晨金杯，大唐電力，中國移動，vtech偉易達(dá)電子，華潤集團(tuán)，廣晟國有資產(chǎn)管理集團(tuán)，解放軍7215廠，蘇寧電器集團(tuán)，中國聯(lián)通，理道財(cái)稅，總?cè)鹭?cái)稅，陽光財(cái)稅，恒安再保險(xiǎn)公估集團(tuán)，高露潔牙膏，中國海峽人才市場，中國南方人才市場，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，招商銀行，工商銀行，郵儲銀行，美晨集團(tuán)，嘉保麗涂料，聯(lián)想集團(tuán)等上百家企業(yè)。

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在線報(bào)名：財(cái)務(wù)主管管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(廣州)