企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
績(jī)效管理培訓(xùn)公開課
績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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卓越績(jī)效管理模式
【課程編號(hào)】：MKT021031
卓越績(jī)效管理模式
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績(jī)效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月04日 到 2025年06月05日2500元/人
2024年11月06日 到 2024年11月07日2500元/人
2024年06月19日 到 2024年06月20日2500元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供卓越績(jī)效管理模式相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州績(jī)效管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績(jī)效主管（專員）
課程收益:
1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績(jī)效主管（專員）
2 熟悉績(jī)效管理模式，全面了解現(xiàn)代績(jī)效管理運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法
3 掌握常用的績(jī)效考評(píng)方法和實(shí)務(wù)操作技巧
4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解，有效進(jìn)行工作計(jì)劃管理
5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運(yùn)用
6 掌握績(jī)效考核的基本流程和操作要點(diǎn)，有效避免績(jī)效管理工作中常見的誤區(qū)
7 重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI，并介紹平衡積分卡
8 掌握績(jī)效溝通的方法和步驟，并學(xué)會(huì)制定績(jī)效改進(jìn)方案
9 能正確運(yùn)用考評(píng)結(jié)果
課程大綱:
第一部分：為什么要做績(jī)效管理
第二部分：什么叫績(jī)效管理？
第三部分：企業(yè)如何來做績(jī)效管理？
第四部分、如何有效實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)
周老師
專業(yè)經(jīng)歷:
高級(jí)人力資源咨詢顧問
IPTS國(guó)際職業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)ICQAC國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心特約講師
亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師