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企業良性增長系統

【課程編號】:MKT021078

【課程名稱】:

企業良性增長系統

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2025年07月01日 到 2025年07月02日4750元/人

2024年07月16日 到 2024年07月17日4750元/人

2023年08月01日 到 2023年08月02日4750元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業良性增長系統相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:青島企業良性增長培訓

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課程背景

學員痛點

轉型升級困難重重,找不到讓企業持續增長的路徑

不知道如何驗證增長路徑是否可行或者可持續發展

課程特色

目標導向極強:直指公司戰略目標和北極星指標

產出結果極佳:全流程掌握“良性增長©”的核心理念、流程、方法和工具,構建良性增長模型,產生可行性行動方案。

課程收益

戰略選擇:兩大增長戰略精準鎖定發展方向

路徑規劃:四大增長策略清晰戰略路徑規劃

執行系統:四個步驟構建良性增長的執行系統

課程大綱

一、我國經濟的發展階段

1、宏觀經濟:由“高速發展”到“高質量發展”;

2、中觀經濟:由“快速增長”到“中低速增長”;

3、微觀經濟:由“規模擴張”到“良性發展”。

二、企業良性增長系統©之戰略選擇

1、企業良性增長系統圖

2、企業良性增長三大戰略選擇:搶占份額戰略、第二曲線戰略、聚焦細分市場戰略;

3、聚焦細分市場戰略:洞察細分市場商機----精細化市場運營;

4、第二曲線戰略:洞察產業鏈利潤流向----利潤池;

5、搶占市場份額:提升組織能力----精益化思想和工具。

三、企業良性增長系統©之策略選擇

1、增長策略的核心工具:安索夫矩陣

2、增長策略1:現有市場滲透;

3、增長策略2:開發新客戶;

4、增長策略3:開發新產品/新品類;

5、增長策略4:開發新渠道;

6、增長策略5:開發新區域;

7、增長策略6:開發新價值鏈組合;

8、增長策略7:開發新業務。

四、企業良性增長系統©之落地執行系統

1、戰略目標分解

2、北極星指標制定

3、增長模型構建

4、增長因子的可行性行為探索和驗證

5、持續復盤精進

劉老師

企業增長及戰略實戰專家

15年企業咨詢經驗,普智管理咨詢創始人

曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務

西南財大西部商學院企業賦能增長研究中心執行主任

浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校

總裁班特聘講師

為多家大型企業提供咨詢服務:海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等

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