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產業園區/產業地產營建全流程核心要點及實操管控

【課程編號】:MKT021865

【課程名稱】:

產業園區/產業地產營建全流程核心要點及實操管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年09月24日 到 2025年09月24日3800元/人

2024年10月09日 到 2024年10月09日3800元/人

2023年10月18日 到 2023年10月18日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供產業園區/產業地產營建全流程核心要點及實操管控相關內訓

【其它城市安排】:深圳

【課程關鍵字】:廣州營建流程培訓

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培訓收益

“園區業務的持續經營模式”“產業(招商)集群發展”“園區樓宇高效去化”“政府關系維系”……等一系列問題是困擾產業園區/產業地產業界的難點、痛點。本課程針對產業園區/產業地產經營操盤全流程中系列難點與痛點,從頂層設計、投拓發展、融資經營到園區規劃、招商營銷、復合運營等環環相扣的核心工作環節,予以深度梳理解析,明晰思路、指導出路,解析傳授務實可行的營運策略與方法技巧,保障產業地產戰略經營與園區項目操盤營建的順利實施。

培訓對象

產業地產公司或產業園區項目的高管及中層經營管理人員;

轉型經營的傳統地產開發商的從業人員(具有較復合工作經歷);

高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員;

孵化器、眾創空間以及相關中介服務機構人員;

政府產業規劃管理人員、招商部門人員;

區域經濟、產業經濟的研究人員等;

其他相關人士。

課程特色

來源于實踐,回歸于實戰:課程所涉及產業地產建設經營理論及方法技巧主要來源于老師操盤實戰的總結歸納,以操盤手的現實經驗,解析產業園區實戰方略。

前瞻性研析,系統化構建:洞悉多維化產業地產及園區的行業趨勢與緊迫問題,有的放矢構劃自身產業地產投資業務模式及頂層設計。從公司戰略經營規劃到園區項目的戰術實施,系統地解讀公司營運與項目營建。

獨到性思維,復合型策略:秉持“產業與地產相融化”“招商與運營一體化”“物商產“三業”“協同化”等獨到視角與復合思維,推行園區差異化與標桿化營建策略,實施產業地產多元業務的兼容并蓄式操盤。

培訓大綱

一、產業園區/產業地產的頂層設計

1、什么是產業園區的兩大基本戰略以及實施條件?

2、如何做好產業地產(園區)產品線模式的經營選擇?

3、怎樣構建產業生態系統以達成新形勢下的產城融合?

4、產業地產商如何建立高效的集團化組織架構和項目制營運團隊?

二、產業園區/產業地產的區域拓展

5、區域選址拓展的6大考量要素以及重要子指標是什么?

6、區域拓展要躲避哪些“坑”?

7、產業地產商如何借鑒產業企業的選址投資經驗?

8、知名產業地產商異地拓展園區的得失給我們什么警示?

三、產業園區/產業地產的融資經營

9、產業地產盈利模式與獲利渠道有哪些?又如何抉擇?

10、相對傳統地產,如何擴展產業園區的融資渠道?

11、產業園區靠什么實現綜合價值提升?

12、資產證券化與產業地產碰撞出怎樣的火花?

四、產業園區/產業地產的項目規劃

13、園區營建前期必須做好哪些領域的規劃/策劃?

14、怎樣避免產業規劃定位的失誤?

15、不同產業性質的園區在空間建筑及復合功能的規劃上有何不同?

16、怎樣具體構劃產業園區/產業新城的商業/商務配套?

五、產業園區/產業地產的招商營銷

17、怎樣平衡協控產業招商與樓宇營銷?

18、何等方略讓“渠道為王”的這個“王”成真?

19、園區招商六部曲的關鍵音是什么?

20、如何祭出招商/營銷的組合拳達成連環招商沖擊波?

21、出神入化的招商特工小隊是怎樣煉成的?

22、園區招商的終極效應是什么?如何實現?

六、產業園區/產業地產的運營服務

23、怎么構建園區“物產商”三業并行的高效運營體系?

24、園區公共服務平臺的主要抓手有什么?

25、怎樣通過孵化器的運營開拓園區大運營?

26、如何解讀和推進招商運營一體化?

27、園區顧客滿意度如何提升和衡量?

28、如何讓園區“智慧”起來?

閻老師

閻立忠,融產業地產實戰與行業理論研究于一身。倡導以產業與地產相融化、規劃招商運營一體化的理念,踐行產業園區/產業地產項目的系統性、整合化操盤營運。曾就職于國家技術轉移機構、科技企業集團和上市地產公司,先后在濱海新區、京津冀及全國一二線城市操盤建設產業園區,全面負責產業園及孵化器規劃與營運管理,主操了ZTE中興通訊產業基地、智慧山科技文化創意產業基地、濱海(國家)廣告產業園、清科園、TCL國際E城等多個科技園、文化園及產業地產項目的規劃建設和招商運營。個人于2015年編著出版了《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》行業首部系統性實務專著。

曾為北京中關村北科建集團、蘇州高新區蘇高新集團、蘇州工業園中新置地、湖南常德經開區、四川資陽臨空經濟區、珠海大橫琴置業、中建三局、北大資源、萬科、保利、綠地、中糧集團、華潤置地、魯能集團、深圳機場集團、深圳前海控股、深圳招商蛇口、深圳星河集團、北京城建集團、北京住總集團、北京電控集團、北京京東方、北控置業、重慶金科股份、河北隆基泰和集團、廣東中天產業集團、成都置信集團、新疆廣匯集團、廈門聯發集團、中國國際信息產業園、億達中國大連軟件園、云南能投集團空港自貿城、云南騰晉物流商貿城、湖南衛視馬欄山視頻基地、山西建工集團建筑產業園、順豐物流電商園等進行顧問咨詢與營運培訓。

閻立忠老師目前擔任:

商務部國際電子商務中心EC產業園發展戰略規劃組成員

國際技術轉移協作網絡(ITTN) 顧問專家

中國產業園區國策委員會專家智庫專家成員

中房協商務寫字樓等級評價評審專家

清華大學研究生院、北京大學、上海交大、中山大學總裁班特聘導師

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