企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
資金管理與企業(yè)上市融資高級研修班
【課程編號】:MKT022016
資金管理與企業(yè)上市融資高級研修班
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)|財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月31日 到 2025年08月01日2800元/人
2024年08月15日 到 2024年08月16日2800元/人
2023年08月31日 到 2023年09月01日2800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供資金管理與企業(yè)上市融資高級研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京資金管理培訓(xùn),北京上市融資培訓(xùn)
我要報名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
培訓(xùn)受眾:
各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)處(部、科)長、主管會計以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
課程大綱:
第一部分:不同的資金籌集模式下的企業(yè)盈利模型
1、案例剖析(案例經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)上課另提供)
一個七戶村民創(chuàng)造的企業(yè),經(jīng)過30年后成為一個企業(yè)資本金60億,收入500億的企業(yè)集團(tuán)公司,企業(yè)的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人是如何構(gòu)建企業(yè)的資金模式、盈利模式、商業(yè)模式的?請大家一起分享村民創(chuàng)造的融資奇跡
2、案例剖析:一個300萬注冊的小企業(yè),6年后成為一家上市公司,賬上只有100萬資金,如何能完成10億的業(yè)務(wù)競標(biāo)投資?請大家一起分享微小企業(yè)如何通過成功的商業(yè)模式融資,創(chuàng)造神話,300萬起家6年成功中國A股上市,上市融資6.7億的神話
第二部分:企業(yè)如何向風(fēng)險投資家融資
1、案例剖析:一個注冊資本1000萬的中小企業(yè),收入1.5億,利潤1000萬的企業(yè),銀行融資不可能,老股東再投資大家不愿意,如何從風(fēng)險投資中融資4000萬人民幣
2、案例剖析:6個人創(chuàng)辦了一家企業(yè),注冊資本100萬,2年后收入為0,利潤-1000萬,他們憑借自己一個創(chuàng)意、一項(xiàng)新的領(lǐng)先技術(shù),優(yōu)秀的商業(yè)模式成功多次向中外著名風(fēng)險投資融資人民幣5000萬,4年后成功在美國上市,創(chuàng)造億萬財富
3、財務(wù)負(fù)責(zé)人如何對外進(jìn)行風(fēng)險投資的筒子,打開風(fēng)險的鑰匙“阿里巴巴”
第三部分:不同資本籌集下的企業(yè)上市運(yùn)作模式
(1)案例分享
A企業(yè)收入3億,利潤600萬,注冊資本1500萬,銷售利潤率5%,營銷人員100人,人均銷售300萬,高新技術(shù)企業(yè),擁有專利5項(xiàng),行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,3年后計劃上市,條件:收入9億,利潤大于7000萬,請問用什么樣的方法做到:
1、解決上市過程中3-4年內(nèi)資金缺口1億(注:銀行不可能再融資)
2、用什么方法讓企業(yè)利潤從600萬,3年后為7000萬
3、利潤提高10倍,收入從3億提高到9億
4、如果企業(yè)上市,你認(rèn)為解決企業(yè)核心問題有哪三個?
(2)案例分享
B企業(yè)收入7000萬,利潤約700萬,銷售利潤率10%,注冊資本500萬,凈資產(chǎn)1000萬,經(jīng)營20年,其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)4大部分,最大利潤A業(yè)務(wù),收入500萬,利潤率30%,最小利潤B業(yè)務(wù),收入4000萬,利潤率7% 問題:
1、企業(yè)3年后,如果策劃上市,企業(yè)應(yīng)解決1個關(guān)鍵問題是什么?
2、企業(yè)上市在創(chuàng)業(yè)板,3年后要求達(dá)到2億收入以上,3300萬利潤以上,請利用案例財務(wù)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)未來利潤增長點(diǎn)和核心競爭力是什么?
3、請你規(guī)劃企業(yè)未來上市三年中的收入結(jié)構(gòu)
第四部分:企業(yè)上市運(yùn)作中幾個關(guān)鍵的財務(wù)問題解答
1、企業(yè)上市計劃中三年財務(wù)指標(biāo)如何規(guī)劃?
2、財務(wù)經(jīng)理人如何配合企業(yè)做好利潤倍增的營銷激勵機(jī)制,股份期權(quán)計劃與營銷倍增計劃如何分配?
3、如何規(guī)避關(guān)聯(lián)交易與同業(yè)競爭?
4、企業(yè)并購上市中應(yīng)關(guān)注的幾個關(guān)鍵指標(biāo)
5、企業(yè)上市前的股權(quán)激勵、風(fēng)險融資應(yīng)關(guān)注的幾個重要問題。
袁老師
上市魔鬼訓(xùn)練營創(chuàng)始人,中國上市培訓(xùn)咨詢第一品牌,中小企業(yè)上市培訓(xùn)咨詢網(wǎng)CEO,首席專家,曾在世界五百強(qiáng)之一的跨國公司擔(dān)任中國區(qū)CFO,在此期間參與或指導(dǎo)亞能控股的單位“中翔建設(shè)”在悉尼、新加坡兩地上市, “亞能熱電”借殼中原環(huán)保上市,由于他的專業(yè)能力,2001年中山醫(yī)科大學(xué)聘請他擔(dān)任校辦產(chǎn)業(yè)高層,指導(dǎo)“達(dá)安基因”在中小板上市和策劃“家庭醫(yī)生”整合上市工作。達(dá)安基因上市后,進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)咨詢界,參與或指導(dǎo):南風(fēng)股份、吉峰農(nóng)機(jī)在創(chuàng)業(yè)板上市,幫助“武漢鋼鐵”主輔分離資產(chǎn)重組上市,聯(lián)合專家團(tuán)培育上市十多家企業(yè)已上市的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績。
原跨國公司英國亞能中國區(qū)CFO之一,中小企業(yè)上市培訓(xùn)網(wǎng)、國富投資管理總經(jīng)理、首席顧問、上市策劃師。
擔(dān)任多家準(zhǔn)備上市公司的上市策劃顧問,如下:
1、廣東“天農(nóng)食品”公司顧問
2、廣東“長盈重工”顧問
3、“無錫正大”顧問
4、廣東“駿豐集團(tuán)”顧問
5、廣東“通盈創(chuàng)業(yè)”顧問
6、深圳“英偉飼料”顧問
7、浙江“小精農(nóng)機(jī)”顧問
因?yàn)樵谥袊攧?wù)管理、資本運(yùn)營界的優(yōu)秀的能力和影響力,聘為清華大學(xué)金融中心特約教授。并邀請為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財大、中南財大等多所高校CEO、CFO班客座教授。中國總會計師協(xié)會總會計師認(rèn)證培訓(xùn)師,在中國主講:上市財務(wù)運(yùn)作、現(xiàn)金流管理、預(yù)算管理、私募股權(quán)融資、資產(chǎn)重組與并購上市。中小企業(yè)上市培訓(xùn)咨詢網(wǎng)上市CEO特訓(xùn)營課程、上市財務(wù)總監(jiān)魔鬼訓(xùn)練營課程主講老師,中小企業(yè)上市培訓(xùn)153門培訓(xùn)課的主編。
參與并指導(dǎo)上市項(xiàng)目有:
1、鄭州“亞能熱電”借殼(600544)主板上市
2、亞能與中建院合資的“中翔建設(shè)”在澳洲上市和分拆新加坡上市
3、武漢鋼鐵(600005)主輔分離改制上市
4、達(dá)安基因(002030)中小板上市,
5、南風(fēng)股份(300004)創(chuàng)業(yè)板上市
6、正在輔導(dǎo)上市企業(yè)六家。