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課程介紹

本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術等方面查明事故的原因，分清事故的責任，學習并會運用事故調查的方法，防止類似事故的重復發(fā)生

培訓受眾:

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關人員

課程大綱:

第一天：

A：上午：引言：事故理論分析及借鑒

一、事故管理及事故調查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時

二、事故定義、類型及例舉

三、事故管理及事故查

Ⅰ、事故發(fā)生時的第一反應（應急響應）

Ⅱ、事故匯報

B：下午：

Ⅲ、事故調查

Ⅳ、事故整改

四、OHSA 18000體系中關于事故管理的要求

第二天:

A: 上午:

一、事故調查方法----5W1H

二、5W1H分析方法的實例介紹

三、5W1H分析方法實例練習 （講師指導，全員參加）

四：魚骨圖分析方法介紹

B：下午：

四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例，講師指導，全員分析）約2.5小時

五、國家相關法律法規(guī)針對事故管理及調的要求

工傷事故的改進行動和教訓分享

劉老師

國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使Tom不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓講師、著名的企管顧問。

Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價等方面的輔導與培訓。已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計200多家,培訓人次達3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫(yī)療、三菱電機、愛普生、天津燕山石化集團、明基集團、東風派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強光電、嘉聯(lián)益集團等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內訓課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。

具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。

Tom是EHS管理實務專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家

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在線報名：事故事件調查與5W1H分析(上海)