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課程背景

在資源全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。

國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險？作為企業(yè)的核心與骨干必須準確把握上述問題，僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識，翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神，敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力，務(wù)實的操作和管理能力，使學(xué)員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法，解決貿(mào)易實務(wù)中出現(xiàn)的問題，具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。

培訓(xùn)受眾:

采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負責(zé)人

課程收益:

學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語

13個術(shù)語的計算及換算方法

國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用

進出口流程及單證相關(guān)知識

國際外匯結(jié)算的操作

信用證操作要點

國際物流成本控制方法

國際貨物運輸方式的選擇

如何給國際貨物投保

糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱:

第一部分 國際貿(mào)易綜述

1、國際貿(mào)易概述

案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析

2、國際貿(mào)易理論，特點與風(fēng)險

3、貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策

a.數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。

b.價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。

c.環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)

第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險防范

1、國際貿(mào)易術(shù)語概述

4組13個貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)

2、FOB,CIF變形條款及應(yīng)用

3、貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險

A.從出口方（供應(yīng)商）角度來看

B.從進口方（采購方）角度來看

C.案例分析：8千噸大米事件

4、老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用

第三部分：進出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制

1、進口及進口報關(guān)流程

進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制

2、出口及出口報關(guān)流程

出口商品成本核算的2個經(jīng)濟效益指標(biāo)

3、FTZ與TFZ的區(qū)別

4、10種常用貿(mào)易方式

練習(xí)：不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同

5、外匯核銷管制

A.外匯核銷制度及單據(jù)

B.案例分析：A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目

6、進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

單證種類 ，單證制作要點

7、海關(guān)征收稅金的種類和計算公式

關(guān)稅的概念和特征

關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計算

8、不可不重視的HS編碼

9、國際貿(mào)易中的物流成本

A.國際運費的計價方式

B.進出口物流成本及構(gòu)成

C.海關(guān)政策對物流成本的影響

案例：A公司進口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目

第四部分 國際外匯結(jié)算與風(fēng)險防范

1、國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險防范措施

2、3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

A.匯付流程，種類，存在的風(fēng)險與防范

B.托收流程，種類，存在的風(fēng)險與防范

C.信用證的開證流程

D.各類型信用證的使用

E.信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險與防范

小組討論：不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)

F.誰來審證--信用證審核的要點

進出口雙方關(guān)注點

銀行關(guān)注點

G.模擬練習(xí)：中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn)

案例分析：不可不防/不可不設(shè)的“陷井”

3、你會支付定金嗎

A.定金的作用

B.支付定金的形式

4、模擬練習(xí)：多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用

第五部分 國際貨物運輸及保險

1、國際貨物運輸方式概述

2、國際貨物運輸保險

A.海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應(yīng)用

B.其他方式下國際貨物運輸保險種類及應(yīng)用

C.案例分析：250T白糖的索賠事件

保險單據(jù)的種類

保險的代位追償/誠信原則

全部損失和部分損失

D.實際全損A.T.L.

E.推定全損 C.T.L.

F.單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A

審判練習(xí)---一起國際運輸保險官司

出口信用險/"三來一補"項目保險

劉老師

上海交通大學(xué)MBA

采購和供應(yīng)鏈管理專家，立正公司采購與供應(yīng)鏈資深講師

中國物流與采購聯(lián)合會，中國交通運輸協(xié)會，勞動和社會保障局認證講師

世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師

ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證（Adv. PSCM）

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理

10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應(yīng)商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制，流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風(fēng)格與特點：

講究互動性與參與性，深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓(xùn)，將先進的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。

劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時，劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師，主講采購及供應(yīng)鏈，國際貿(mào)易與進出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).

最擅長的培訓(xùn)科目有：

《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》

《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》

《供應(yīng)商交期與庫存管理》

《實用采購技巧》

部分服務(wù)的客戶：

化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,

電子電器：聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC

機械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)

其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評價：

國際貿(mào)易經(jīng)驗豐富,對知識的拓展比較大，開闊思路，對工作很有幫助

在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認真分析，指明道路,受益頗深

實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動性，實用性強

結(jié)合最新時事熱點, 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣

提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對實際操作很有幫助

開拓了國際貿(mào)易的思路，對控制成本，比較各種運輸條款以及規(guī)避風(fēng)險有了全新的認識

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