我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

培訓受眾:

項目經理、公司管理人員等

課程收益:

通過2天的學習，學員可以學習到：

了解項目管理辦公室的基本概念、種類、職能

了解項目管理辦公室的主要關注點

了解項目群/大項目管理的方法和關注點

了解項目組合管理的方法和關注點

課程大綱:

1 第一講 項目管理辦公室(PMO)總體介紹，包括：

項目管理辦公室中的基本概念

為什么要實施項目管理辦公室

什么是項目管理辦公室

項目管理辦公室的組織結構

項目管理辦公室的工作內容

練習：項目管理辦公室基本知識和案例練習

2 第二講 項目管理辦公室(PMO)實施總體介紹

項目管理辦公室實施思想

項目管理辦公室實施模型

練習：項目管理辦公室實施案例

3 第三講 項目群管理方法

項目群管理的基本概念

項目群的四個基本特征

項目群管理的五個基本要素

項目群管理方法框架

練習：項目群管理案例

第四講 項目組合管理方法

項目組合管理的基本概念

案例：項目組合管理方法介紹

項目組合立項過程管理：立項平衡決策點

項目組合執行過程管理：監控平衡決策點

練習：項目組合管理平衡記分卡練習

成功案例分享

寧老師

學歷：工學碩士

IBM Rational大中華區CTO

中國敏捷軟件開發聯盟副主席

PMP中國社區核心成員

個人簡介

現任IBM Rational大中華區CTO、IBM資深認證咨詢專家。有超過15年的產品及項目管理和軟件工程經驗，先后在阿爾卡特比利時研發中心、IBM擔任設計師、項目經理、產品經理、技術總監。2010和2011年，基于其對中國軟件工程和敏捷開發發展的重要貢獻，分別獲得中國軟件生產力標桿人物獎和中國敏捷開發特別貢獻獎。

寧老師擁有豐富的跨國項目、大型軟件工程咨詢項目和跨國公司產品管理經驗。曾為中國銀行、工商銀行、交通銀行、農業銀行、阿爾卡特、外專局、中石化、華為、中興、愛立信、騰訊、上海電力、大唐、AVIC等數十家企業提供產品及項目組合管理和軟件工程體系的咨詢和培訓服務。多次作為CSPI、PMI、清華大學、上海交通大學和石油大學等的特邀嘉賓進行主題演講，分享系統和軟件工程、項目管理和敏捷開發等方面的經驗。目前專注于系統和軟件工程、產品及項目組合管理、敏捷開發過程和企業架構等新技術的研究。

專著和論文

《項目經理到執行官修煉之道—圖解組合管理》2010年9月清華大學出版社出版

《奏響軟件交付的爵士樂》 2009年8月由清華大學出版社出版

敏捷的軟件交付項目管理 《項目管理技術》雜志 200909

軟件交付發展趨勢分析 程序員雜志 200902

Rational項目組合管理幫您實現業務驅動的IT管理 Developerworks 2006

企業過程改進的實踐者之路 Developerworks 2006

Rational幫您快速打造質量管理團隊Developerworks 2005

質量保證的成功之路. Developerworks 2005

如何實現架構驅動的架構管理 Developerworks2005

我要報名

在線報名：項目管理辦公室PMO(上海)