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培訓對象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

學習目標：

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景；

●分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法；

●根據(jù)分析的結(jié)果再次進行績效面談，并從中得出有益的啟示。

資格認證

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。

培訓內(nèi)容

課程一：<勞動合同法>修改方案對企業(yè)用工影響，如何在新形勢下防范用工風險

課程二：<女職工勞動保護特別規(guī)定>出臺對企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應的法律風險。

1、<女職工勞動保護特別規(guī)定>有哪些新內(nèi)容，及如何規(guī)范管理女職工。

2、<女職工勞動保護特別規(guī)定>有哪些不同規(guī)定，違反規(guī)定企業(yè)的法律責任。

3、新形式下如何規(guī)范管理“三期”女工。

課程三：薪酬與考核制度設計

1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設計；

2、薪酬發(fā)放和對員工管理的特殊調(diào)控功能；

3、考核制度的設計；

4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪酬掛鉤；

5、績效考核與末位淘汰。

課程四：《社會保險法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保、個稅風險控制及人力成本籌劃

課程五：企業(yè)裁員、減薪、安置方案

1.裁員的條件、程序、注意事項、風險分析及防范；

2.裁員的法律禁止與限制；

3.裁員中的法律誤區(qū)；

4.違法裁員的法律后果。

課程六：員工加班及休假管理

1、加班加點的法律限制和例外；

2、加班加點時間的界定和加班工資的 計發(fā)；

3、帶薪年休假；

4、其他假期及待遇。

課程七：勞動合同條款設計

1、必備條款的種類、設計技巧及范例條文

2、約定條款的種類、設計技巧及范例條文

課程八：規(guī)章制度的制定

1、規(guī)章制度設計中應注意的法律事項。

2、有效規(guī)章制度必須具備的法律要件；

3、爭議發(fā)生時，如何彌補制度公示缺陷；

4、如何解決規(guī)章制度的可操作性問題；

課程九：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范

1、職工獎懲制度的設計與執(zhí)行；

2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；

3、對違紀員工處罰應注意的問題。

模塊十：跨越績效管理難關(guān)

1.績效輔導、績效面談、績效結(jié)果運用;

2.績效面談技能之實戰(zhàn)演練。

（1）老實本分、少言寡語者

（2）口齒伶俐、脾氣火爆者

（3）怨天尤人、蠻橫沖動者

李老師

李丹 執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、北京市律師協(xié)會會員 ，中國政法大學法學碩士，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級人力資源咨詢顧問。李老師擁有專業(yè)的法律知識和豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各項法律法規(guī)政策；具備堅實的法律功底，嫻熟的業(yè)務能力，嚴謹?shù)姆赏评恚錾倪壿嬚撟C能力，其授課風格主要以案例為導向，以多年的訴訟經(jīng)驗和在外企和民營企業(yè)豐富的人力資源管理和企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合客戶及學員的實際情況闡述內(nèi)容和觀點，深入淺出，結(jié)合實際案例解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受，使學員受益匪淺，實用性非常強，一致受到企業(yè)的歡迎。

服務客戶

李老師是律師事務研究所的執(zhí)業(yè)律師，為眾多外企和民企提供法律咨詢服務，涉及的行業(yè)包括化工、食品、建筑、房地產(chǎn)和家電連鎖等，同時擔任企業(yè)的人力資源培訓管理職務，擁有近十年的人力資源管理和培訓經(jīng)驗，經(jīng)歷過數(shù)百場的培訓課程，為大型美資、日資、港臺合資等大型跨國集團企業(yè)做法律和人力資源輔導工作，包括平高集團，沈陽耘墾，營口化工，大連東芝，貴州水利研究所，中航，易生科技，西安西正印制，奇正藥業(yè)，大禹節(jié)水集團，蒙拓勵集團，湯姆遜，中國第一拖拉機廠制造廠，揚州亞星客車，洛玻集團，大成集團，遼河油田，瑞生制藥，寶宇建設等多家大型企業(yè)。

王梓灃，人力資源課程設計總監(jiān)，中國形象設計協(xié)會高級講師，曾服務過世界500強企業(yè)，擔任高級管理和培訓職務，現(xiàn)任中國傳承琦亮教育投資控股集團有限公司副總經(jīng)理。

擅長的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務社交禮儀、ttt有效表達、團隊建設與團隊溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導等。王老師的授課風格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實用，同時會更多關(guān)注企業(yè)的需求，解決企業(yè)的實際問題，深受企業(yè)和學員的喜愛。

王老師服務過的企業(yè)有：三一重工、山西潞安集團設計公司、管道機器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機關(guān)、北京市婦聯(lián)、中糧集團、天津摩托羅拉、北京房山婦聯(lián)、上海恒昌、浙江大學、中航電測研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問有限公司、黑龍江亞布力雪場等國內(nèi)幾百家大中企業(yè)及政府機構(gòu)。

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