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高級商務演講技巧實戰訓練

【課程編號】:MKT024529

【課程名稱】:

高級商務演講技巧實戰訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2024年12月26日 到 2024年12月27日3980元/人

2025年01月09日 到 2025年01月10日3980元/人

2025年02月10日 到 2025年02月11日3980元/人

2025年03月03日 到 2025年03月04日3980元/人

2024年11月11日 到 2024年11月12日3980元/人

2024年10月14日 到 2024年10月15日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高級商務演講技巧實戰訓練相關內訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:北京商務演講培訓

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【課程背景】:

場景舉例:

總經理:

我們上個月開了4場產品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?

客戶經理:

客戶對我們的產品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產品了。聽都沒聽懂,對產品不了解,怎么會使用我們的產品呢,潛在客戶就這樣流失了。

【適用對象】

在工作環境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;

與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現的項目經理,銷售經理,客戶經理等專業人士;

【學員收益】

* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法

* 掌握增加演講說服力的方法

* 掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法

* 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧

* 學習控制演講場面的技巧

* 講師針對每個學員的專業輔導和點評

* 讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力

【課程對象】

需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。

課程大綱Scope and Coverage

一、 集體討論:何為成功的演講

* 視頻1:政客的演講

* 視屏2:商人的演講

* 視屏3:市民的演講

* 成功演講的6條黃金準則

- 思維清晰的演講結構

- 觀點明確的演講內容

- 自信穩定的形象展示

- 聽眾特點的充分把握

- 聽眾興趣的充分調動

- 現場問題的靈活控制

二 、快速創建思維清晰的演講結構

*金字塔結構及應用

*最快速地有效組織現有資料

*準確一致地傳達信息

* 三種推動思想的基本計劃

- 練習:金字塔結構運用

練習目的:掌握創建演講結構的流程,嘗試快速建立演講的結構

三 、展現你的思想-有效傳達

* 強化手段充實內容

* 5W充實內容

* 因果關系充實內容

* 提煉要點與呈現要點

- 練習:圍繞要點找論據

- 練習目的:根據事實找到合適的觀點,提升說服力

四 如何抓住你的聽眾

* 精彩的開場白

* 印象深刻的結尾

* 用目光和表情打動聽眾

* 豐富而難忘的身體語言

* 演講的準備

* 克服緊張情緒

* 生動PPT制作,加強視覺效果

- 練習:頭腦風暴你的開場白,結尾,講故事

- 練習目的:嘗試使用合適的開場白和結尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言

五 聽眾作為資源

* 分析聽眾的期望

- 練習:分析聽眾的期望

- 練習目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應對聽眾

* 聽眾興趣螺旋

- 小組練習:運用興趣螺旋

- 練習目的:學會使用興趣螺旋設計演講中需要重點推動的思想

* 吸引參與,建立雙向氣氛

* 專業知識的轉化與處理

* 綜合練習:每個學員5-7分鐘(錄像與點評)

* 練習目的:練習結構,思想,內容一致性的呈現,綜合運用前一天學習的材料組織與內容充實性

六 靈活控制現場問題

* 應對問題的致勝策略

* 如何處理“麻煩”的問題

* 銜接提問與回答

七 學員總結課程收獲

八 學員行動計劃

張老師

復旦大學工商管理碩士(MBA),現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;

張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

主講課程:《新任經理的管理技巧》《高效的團隊建設》《管理者的演講技巧》《創造性解決問題》(2天)《卓越銷售團隊管理》(2天)《高效銷售技巧》(3天)《大客戶銷售》 (2天)《市場營銷縱覽》(2天)《品牌維護和管理》(2天)《工業品營銷》(3天)《打造卓越產品經理》(3天)《如何進行市場調研》(2天)《如何制定市場計劃》(2天)《新產品如何上市》(2天)《如何做好市場助理》(2天)

部分服務客戶: 拜耳作物科學(中國)有限公司、埃斯倍風電科技(青島)有限公司、倍耐力輪胎有限公司、博澤汽車技術企業管理(中國)有限公司、搏力謀(上海)商貿有限公司、常州百貨大樓股份有限公司、常州科勒發動機有限公司、道達爾潤滑油(中國)有限公司 、德立達亞迪技術開發(上海)有限公司、迪砂貿易(上海)有限公司、弓箭玻璃器皿(南京)有限公司、弓箭國際實業公司、亨斯邁先進化工材料(廣東)有限公司上海分公司、 家樂福(中國)管理咨詢服務有限公司、康寧光纜系統(上海)有限公司、聯合汽車電子有限公司、林德(中國)叉車有限公司、米其林投資(中國)有限公司、南京揚子伊士曼化工有限公司、寧波庫貼汽車塑料有限公司、歐尚(中國)投資有限公司、奇耐聯合纖維(上海)有限公司、泉峰(中國)貿易有限公司、山特維克礦山工程機械貿易(上海)有限公司、上海德邦物流有限公司、上海曼倫商貿有限公司、上海蘇爾壽工程機械制造有限公司、上海天旦網絡科技發展有限公司、上海郵通科技有限公司、圣戈班磨料磨具(上海)有限公司、臺達能源技術(上海)有限公司、泰諾風保泰(蘇州)隔熱材料有限公司、萬通(蘇州)定量閥系統有限公司、偉思富奇環境試驗儀器(太倉)有限公司、武漢太平愛克電線電纜有限責任公司、中國移動通信集團廣東有限公司、中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司、中化道達爾油品有限公司、中冶連鑄技術工程股份有限公司、上海新傲科技股份有限公司 等等

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