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2024年
內部控制培訓公開課
內部控制培訓內訓課程
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企業風險控制策略探究
【課程編號】:MKT024840
企業風險控制策略探究
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:內部控制培訓
【時間安排】:2025年03月27日 到 2025年03月28日4880元/人
2024年11月18日 到 2024年11月19日4880元/人
2024年08月29日 到 2024年08月30日4880元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業風險控制策略探究相關內訓
【課程關鍵字】:上海風險控制培訓
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課程介紹
如何確保企業人、財、物的安全和完整?如何確保信息的客觀、完整和持久?如何確保企業的制度和經營決策得到有效實施?如何提高企業的經營效率和投資者的回報率?這些都是財務管理與內部控制系統的目標。
我們將從內部控制的角度,為您提供科學、系統的財務管理思路和方法,幫助您的企業安全、高效地實現目標。
參加對象
* 負責內部審計的財務人員、財務會計經理
* 負責可行性報告的經理、財務會計、銷售經理和項目經理
課程大綱
1.為何需要內部控制
* 公司治理
* 信息披露的不對稱
* 個人犯罪心理分析
* 職業道德危機
* 跨國公司的控制
2.控制的財務基礎
* 財務運作體系與控制核心
* 營運資本分析
* 財務預警機制的建立
* Z分值模型
3.內部控制系統
* 內控系統的目標
* 構建內控框架(五要素)
* COSO的17個要素精析
* COSO控制的四個層次
* 實施內部控制的步驟與方法
4.SOX法案對控制的作用
* 302條款管理層的責任
* 404條款對財務報告的控制
* 906條款對高級白領的懲戒
* 財務報表可靠的五種判斷
* 披露的三種方式
* 缺陷的三個等級
* 關鍵控制
5.風險管理
* 風險的八個要素
* 風險管理的三個緯度
* 六個目標的設定
* 風險評估與應對
* 風險實施的案例
6.流程控制
* 目標:保證人、錢、物、信息的安全與完整
* 流程圖
* 管理業務聯系循環與控制關鍵點
* 穿行測試
7.從內部審計看內部控制
* 內部審計與內部控制
* 審計內部控制的程序和方法
張老師
工作背景 美國注冊管理會計師 CMA。分別在咨詢培訓、物流、專業服務等行業有 10 余年專業經驗,其中包括數年海外工作經歷,擔任過財務經理、財務主管、新事業部主管等重要職務。
張先生對企業財務運營管理有著深入透徹的理解,具有豐富的財務管理經驗和培訓經驗。
個人風格 作為最早將《非財務經理的財務課程》引入中國的企顧司,能對講師進行全面系統的培訓,并且結合個人的豐富經驗,張先生在課程設計中非常注意理論與實際緊密的結合。張先生的培訓內容既提綱挈領又鞭辟入里,不僅善于總結和提煉課程相關的思路與要點,更懂得如何將知識與經驗高效的轉移給學員。張先生邏輯性強,善于溝通,課程節奏緊湊而又不失輕松,連連獲得學員們的好評。
主講課程:
非財務經理的財務課程; 深入解讀財務報表;成本管理實踐;提升數據分析能力的Excel 超級實踐;Excel 加油站;企業風險控制策略探究;財務經理的必修課;內部控制與風險管理;管理者實用工具之 Excel 加油站;全面分析銷售數據——Excel 超級實踐; 財務人員的Excel 深造課程;
部分客戶:
? 奧林巴斯(中國)有限公司
? 上海海拉電子有限公司
? 上海雅斯拓智能卡技術北京分公司
? 萊寶光學設備(北京)有限公司
? 雅斯拓(北京)智能卡科技有限公司
? 上海雅斯拓智能卡技術有限公司
? 金雅拓科技(上海)有限公司
? 上海正帆科技有限公司
? 美迪希實驗儀器(上海)有限公司
? 日立金融設備系統(深圳)北京
? 杰普洛工業供應(上海)有限公司
? 三菱電機自動化(中國)有限公司